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1、打造高绩效团队打造高绩效团队主讲:邓世瑜主讲:邓世瑜目 录1团队的概念23团队领导者4团队合作误区怎样建立高绩效的团队WHAT IS A TEAM?团队的概念 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。概念概念 团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。团队发展的五个阶段成立期动荡期稳定期高产期调整期第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段第四阶段第四阶段第五阶段第五阶段问题解决型团队自我管理型团队多功能团队虚拟团队团队的类型团队团队的特征 1、明确的目标。2
2、、相关的技能。3、相互间信任。4、共同的诺言。5、良好的沟通。6、谈判的技能。7、公认的领导。8、内部与外部的支持。1目标 (Purpose)人 (People)定位 (Place)权限 (Power)计划 (Plan)2345团队的构成要素形成期从混乱中理顺头绪的阶段凝聚期开始产生共识与积极参与的阶段激化期团队成员可以公开表达不同意见的阶段收割期品尝甜美果实的阶段团队基本步骤团队高效发展清晰的目标相关的技能相互的信任12345一致的承诺良好的沟通1234团队的打造方法5678有教练点化 选人比育人更重要 合理的团队组建 统一的价值观 明确的战略和目标 坚定的信念 选对伙伴成就梦想 笑对任何困
3、难 竹子有三大特点:1、群生。2、虚心。3、一节一节生长案例树虎的故事树虎的故事 一百年前,人们在河两岸砍伐树木时,发现一种十分奇怪的现象,在电锯的轰鸣声中,所有的动物都逃离了,惟有一种叫做树虎的动物没有走。据记载,树虎是非常怕人的。工人们深感奇怪,不明白这些树虎为什么不走。他们找来动物学家。动物学家的话让工人们吃惊,他说一定有一只树虎被树胶沾在了树上了,所以其他的树虎才不走。大家仔细搜寻,果然发现树干上有一只树虎。原来,一千只树虎里,总会有一只被树胶粘住,从此再不能动弹。让人感动的是,一动不动树虎仍然能在世上活很多年。因为周围的树虎都会来轮番喂它。伐木工人听了如此的说法被深深感动,他们将整棵
4、树移到森林的深处。于是,所有的树虎也都跟着迁移了。HOW TO BUILD A TEAM?怎样建立高效的团队团队团队要素要素01团队领导02团队目标03团队工作方式04成员相互信任05成员技能识别06团队成员角色07团队回顾进展团队要素01团队领导整体概念是什么?成功标准是什么?我们不应该做的是什么?还有什么是我们不知道的?SMART是否具体/明确/有挑战/可衡量/时间?人力/时间/财力/设备/现状Fast and effective creation of your presentation 秘诀是需要的是一种能抓住那些参与者想像力,使之愿意付出努力,同时又对实现愿景有所帮助的描述。愿景转化
5、成目标 这是与其他成员拥有共同目标和远景的基础;并转化目标为要采取的步骤。成员明确目标团队目标是激发所有参与者的活力、精神、积极性和技能的关键。02团队目标03团队工作方式 事情尽可能简单,不要把情况过于复杂化 进行合理计划,但鼓励灵活性以及对新思想和方法的开放性 任务分解,并限定各自的完成期限 经常反思是否还有更简便的方法 减少规则,提高自由度和责任感 宽容比体面更重要TEXT1态度比指标更重要TEXT2团队比个人更重要TEXT3平等比权威更重要TEXT404成员相互信任提升团队信任度提升团队信任度 高绩效的团队是技能和经验的均衡组合他们的以往的成就他们在以往团队中工作的经验他们喜欢的工作方
6、式他们认为可尝试的挑战他们的担忧05成员技能识别06团队成员角色1)每个人都很清楚自己应该扮演的角色2)团队成员的角色可能会有重叠但是绝不冲突3)团队内部不同角色和技能的组合,足以完成手头上的任务07团队回顾进展目标1)团队运作:人员和思想的开放度2)冲突:是建设性的还是有害的3)技能和才干:是否最大限度地利用了它们4)交流:是否有隔阂5)合作:有合作吗/抱怨什么6)问题解决:有效还是逃避7)会议:高效还是在浪费时间LEADING THE TEAM团队领导者团队领导者素质是一种能够影响人们去达到目标或目的的能力。管理领导V.S制定计划并做出安排安排建立结构结构并组织实施计划监督监督进展与计划吻
7、合取得他人期望的结果结果提出未来愿景愿景以及目标让大家参与并指出方向方向鼓励/鼓舞鼓舞他人克服障碍始终保持组织的竞争力竞争力团队领导者素养团队领导者素养1自我分析2分析团体3展现魅力团队领导者素养学习三部曲1 自我分析以往可以复制的成就以往可以总结的经验我强项和弱项分析有经验无经验谁是我学习的对象分析我的性格和能力思考怎样充分利用资源2 分析团体 人员性格分析 人员参与方式分析(独裁者/和事佬/不干涉主义者/民主者)现状分析(工作状态和气氛)明文及潜在规则 不利于团队工作的行为创造共同的工作机会促进团队认同感增进团队成员之间的反馈信任你的成员鼓励大家公开自己的观点C氛围通过自己的榜样进行领导保
8、持微笑,鼓励幽默感3 展现魅力B管理学会放权让事情简单化召开不同类型的会议确保工作所需的资源鼓励参与愿景规划对愿景做出解释提供意义和挑战A愿景D行为案例沙龙兔的故事 南非沙漠里还有一种动物叫沙龙兔,沙龙兔之所以能在沙漠里成活不被干死,完全是因为一种团队的精神。沙漠每两年才会下一次像样的雨水,这对于任何生命都极为珍贵。每次下雨,成年的沙龙兔都会跑上几十里,不吃不喝,不找到水源绝不回来。每次它们都能把好消息带给大家。它在返回来时,连洞也不进,因为沙漠中的雨水有时会在一天内蒸发掉。这又是沙龙兔一两年中惟一的一次正经补水。于是,为争取时间,平日很少见到的沙龙兔群集的景象出现了。大队大队的沙龙兔,会在这
9、只首领的带领下,跑上几十里去喝水。而那只成年沙龙兔,一般都会在到达目的地后,因劳累而死去。Misunderstanding of teamwork 团队合作误区团队合作误区误区团队成员还是老的好融洽很有用团队规模越小越好一切都取决于领导者面对面交流已经过时团队合作很神奇误区一 协作者之间交流顺畅,可以避免把时间浪费在争论如何最有效地开展工作上。误区二 新成员能够为团队带来活力和新的想法。没有新成员的加入,现有成员可能会变得自满,无视环境的变化,盲目乐观并纵容同伴的不当行为。误区misconception误区三 团队越大,投入到工作的资源就越多。而且,将所有相关方的代表都包括在内,生产出来的任何
10、产品被接受和使用的可能性就会增大。误区四 我们可以利用强大的电子手段进行沟通和协调,因此,团队可以更有效地远程合作。误区 想一下你领导过或参加过的一个高绩效团队。再想一下另一个表现很差的团队。什么导致了它们之间的差别?像大多数人一样,你的解释可能会与团队领导者的个性、行为或风格有关。要想团队合作卓有成效,我们要做的,就是召集一些真正的人才,并大概告诉他们我们需要什么团队自会把具体细节规划好。误区五误区六误区团队合作四大基础:一、建立信任 二、良性的冲突 三、坚定不移地行动 四、无私付出、无怨无悔才有彼此负责 结束语 一个木桶的容水量不是 由最长的木板决定的,而是由最短木板决定的;一个优秀企业不
11、仅需要单兵棒,更需要团队强;打造高绩效团队就是一群有“口”有“才”有“耳”的人,由“自转”到“公转”,最终提升企业核心竞争力。THANK YOU!9、静夜四无邻,荒居旧业贫。5月-235月-23Thursday,May 18,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。11:23:4011:23:4011:235/18/2023 11:23:40 AM11、以我独沈久,愧君相见频。5月-2311:23:4011:23May-2318-May-2312、故人江海别,几度隔山川。11:23:4011:23:4011:23Thursday,May 18,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。5月-235月
12、-2311:23:4111:23:41May 18,202314、他乡生白发,旧国见青山。18 五月 202311:23:41 上午11:23:415月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。五月 2311:23 上午5月-2311:23May 18,202316、行动出成果,工作出财富。2023/5/18 11:23:4111:23:4118 May 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。11:23:41 上午11:23 上午11:23:415月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。5月-235月-23Thursday,May 18,20231
13、0、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。11:23:4111:23:4111:235/18/2023 11:23:41 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2311:23:4111:23May-2318-May-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。11:23:4111:23:4111:23Thursday,May 18,202313、不知香积寺,数里入云峰。5月-235月-2311:23:4111:23:41May 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 五月 202311:23:41 上午11:
14、23:415月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。五月 2311:23 上午5月-2311:23May 18,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/5/18 11:23:4111:23:4118 May 202317、空山新雨后,天气晚来秋。11:23:41 上午11:23 上午11:23:415月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。5月-235月-23Thursday,May 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:23:4111:23:4111:235/18/2023 11:23:41 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2311:23:4
15、111:23May-2318-May-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:23:4111:23:4111:23Thursday,May 18,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-235月-2311:23:4111:23:41May 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 五月 202311:23:41 上午11:23:415月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 2311:23 上午5月-2311:23May 18,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/5/18 11:23:4111:23:4118 May 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:23:41 上午11:23 上午11:23:415月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉
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