案例分折----奇瑞信息化11934.pptx
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1、奇瑞公司信息化建设和规划一、信息化建设简介二、信息化发展规划三、信息化近期计划 2002年4月,局域网一期建设完成,2002年5月,OA系统上线 2002年10月,ERP系统一期上线 2003年4月,局域网二期建设完成 2003年5月,EPR系统二期上线 2003年5月,PLM系统上线 2003年10月,CRM系统一期上线,呼叫中心启用 2003年11月,自主开发的SCM系统上线 2004年4月,HR系统上线1、奇瑞公司信息化大事记2、基础架构建设情况mySAPR3 系统FI财务会计CO管理会计AM固定资产管理PS产品系统WF流程IS工业方案MM物料管理HR人力资源SD销售与分销PP生产计划Q
2、M质量管理PM工厂维护用户化设置和实施FI财务会计MM物料管理PP生产计划奇瑞汽车SD销售与分销 CO管理会计3、主要系统搭建情况HR人力资源ERP系统SCM 系统 生产计划的传递 生产计划的传递 采购订单查询和确认 采购订单查询和确认 报表查询 报表查询 物流执行 物流执行 第三方物流 第三方物流 备件补货 备件补货 结算及付款 结算及付款外部管理系统:内部管理系统:项目管理 项目管理 价格谈判 价格谈判 供应商考核 供应商考核CRM 系统OA系统 2002年邮箱用户为643个,2003年新增720个;2004年邮箱用户数为1691个;2005年6月邮箱用户数达到了3000个,包含七个全资子
3、公司。主要业务工作流40个。4、信息化组织机构信息化领导委员会信息技术部项目经理外部顾问系统管理 开发人员 内部顾问 关键用户一、信息化建设简介二、信息化发展规划三、信息化近期计划 以SAP公司mySAP.com软件平台作为公司信息化管理全面解决方案的基础平台,统一平台,高度集成 通过PDM将产品设计与ERP联系起来,最终与SCM、CRM联结,形成以客户为导向的信息管理系统 建立企业局域网INTRANET 五年内实现信息化整体架构中的各项主要功能,企业全面信息化信息化规划主导思想信息化整体架构面向服务的IT架构基础自动化MES制造执行系统生产线数据采集L4决策支持级L3企业管理级L2生产控制级L1设备控制级ERP企业资源计划EIP企业信息门户DSS决策支持BI商业智能DW数据仓库供应链管理、客户关系管理客户订单IT 四个层次
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