互联网时代的采购应用(PPT33页)ydt.pptx
《互联网时代的采购应用(PPT33页)ydt.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《互联网时代的采购应用(PPT33页)ydt.pptx(34页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 互联网时代的采购应用 BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.目录在线采购简介在线采购简介 在线采购应用解决方案在线采购应用解决方案逆向竞价:一种全新的采购方式逆向竞价:一种全新的采购方式在线采购的中国现状在线采购的中国现状BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.非制造型企业和服务 非制造型企业和服务性公司 性公司采购金额通常占收入 采购金额通常占收入的 的10-25%10-25%采购仅仅作为订单处理和数据管 采购仅仅作为订单处理和数据管理。理。收入增加和采购成本降低对利润的影响 收入增加和采购成本降低对利润的影响:$100$5收入增加
2、利润增加$100$50采购成本降低利润增加 Volume:统计数字显示,制造型企业按照如下的比例分配其收入:人力资源 20%利润和其他杂费 20%设备和生产材料的采购 60%为什么要实行在线采购 为什么要实行在线采购?BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.传统采购 传统采购n 采购包括获得材料和服务,同时将它们从企业的外部传送到最终使用者的全部过程。在线采购 在线采购n 全面采用Internet技术,改造采购的全过程。定义n 电话,传真n EDIn 互联网,无线互联网技术n 通常,所有的功能都由一个内部的团队完成。n 主要的采购功能均通过互联网的工具和平台实现了快
3、速的信息传输。n 第三方介入RFQ的准备和全球采购的工作。职责传统采购与在线采购 传统采购与在线采购BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.变化中的采购环境市场销售分销内部流程采购内部流程经纪人,金融机构,物流公司,法务公司,咨询公司等等供应商 供应商 采购商 采购商第三方 第三方互联网技术 互联网技术BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.在线采购的价值n n 显著的产品成本降低 显著的产品成本降低 采购过程中节省下的每一元钱直接形成企 采购过程中节省下的每一元钱直接形成企业的利润收入。业的利润收入。n n 提高管理流程的效率 提高管理
4、流程的效率提高采购部关键流程的工作效率。提高采购部关键流程的工作效率。n n 有效的管理库存 有效的管理库存n n 库存平均水平降低。库存平均水平降低。n n 提高竞争力 提高竞争力 利用在线采购,企业能够提供商务运作效 利用在线采购,企业能够提供商务运作效率。率。Source:S;Mercer Management Consulting为什么采用在线采购 为什么采用在线采购?BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.在线采购 在线采购:经济利益 经济利益欧美的大型采购组织,通过采用在线采购解决方案,获得了巨大的商业利益。欧美的大型采购组织,通过采用在线采购解决方案,
5、获得了巨大的商业利益。Source:Aberdeen Group and AT Kearney Reports0%10%20%30%40%50%60%传统采购 在线采购直接原材料购买费用占销售收入的百分比数0255075100125传统采购 在线采购US$流程管理费用(每个订单)产品费用BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.Source:Business 2.0n n Fortune 500 Fortune 500 企业已经通过在线采购完成了数以百万计的直接原 企业已经通过在线采购完成了数以百万计的直接原材料,间接原材料和服务。材料,间接原材料和服务。美国在线采购
6、案例分析1999 全球在线采购的领先者0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%IBM Eastman Chemical United Technologies Owens Corning99年在线采购额US$40 billionUS$795 millionUS$900 millionUS$200 millionBYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.Source:GE Homepage“互联网能够年老变成年轻,大的变小,慢的变快。而这些确 互联网能够年老变成年轻,大的变小,慢的变快。而这些确实就是一个大公司能够经久不衰的秘诀。实就是一个大公
7、司能够经久不衰的秘诀。”Jack Welch,CEO of GE,June 1999 Jack Welch,CEO of GE,June 1999 通用电气,全球最大的公司,同时也是在线采购技术的领先者。通用电气,全球最大的公司,同时也是在线采购技术的领先者。案例研究:通用电气在线采购计划 预期节省额Historical Precedence 在 在2001 2001年,年,GE GE公司计划 公司计划将其 将其30%30%的采购通过在线 的采购通过在线采购完成。采购完成。在 在2001 2001年,年,GE GE计划通过采 计划通过采用在线采购节省 用在线采购节省10 10亿美金。亿美金。在
8、 在2000 2000年,年,GE GE通过在线 通过在线逆向竞价采购 逆向竞价采购60 60亿美金的原 亿美金的原材料和服务,节省 材料和服务,节省8%8%(480 480万美金 万美金)BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.在采购中主要的节省环节 在采购中主要的节省环节认证 认证 评估 评估 沟通 沟通 设置 设置库存17%供应商寻找费用73%采购流程费用1%库存管理费用1%Maverick buying8%Sources:CRPS,The Wacht Group,AT KearneyBYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.策略采购
9、流程 Source:GS Research.Source:GS Research.供应商收集 供应商收集/确认需求 确认需求供应商认证 供应商认证沟通 沟通/谈判 谈判决策优化 决策优化在线竞价 在线竞价采购订单 采购订单 合同管理 合同管理分析 分析 目录 目录/内容管理 内容管理需求确认 需求确认 交易跟踪 交易跟踪 交易评估 交易评估信息查询 信息查询 预测 预测 采购供应链管理 采购供应链管理 质量 质量BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.目录在线采购简介在线采购简介 在线采购应用解决方案在线采购应用解决方案逆向竞价:一种全新的采购方式逆向竞价:一种全新
10、的采购方式在线采购的中国现状在线采购的中国现状BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.在线采购解决方案在线采购解决方案 在线采购解决方案信息,新闻买家,供应商 注册目录管理协议/格式转换(EDI,OBI,XML)RFQ/RFP,在线谈判,在线竞价合同/内容管理供应链协作买家 买家买家 买家买家 买家供应商 供应商供应商 供应商供应商 供应商.BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.在线解决方案分类整合水平产品标准水平在线竞价 在线竞价电子目录 电子目录供应商调研 供应商调研合作式开发 合作式开发行业交易社区 行业交易社区低高低 高BYD
11、LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.现代企业中在线采购的规划供应商寻找在线解决方案动态供应链管理直接原材料交易剩余资产管理非直接原材料交易供应商寻找咨询在线培训市场信息协作设计目录预算固定资产企业 ERPMRP 模块Source:FreeMarkets,GS Research.BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT.美国的在线采购服务提供商需求/供应商 确认/评估电子集市(行业)竞价/交易软件(平台)策略采购提供商供应链优化软件目录 目录 公司 公司OpenRatings,Thomas Register,TPN OpenRatings,Tho
12、mas Register,TPN Register,WorldP,etc.Register,WorldP,etc.Bizbuyer Bizbuyer,Chemconnect,e-Steel,National Chemconnect,e-Steel,National Transportation Exchange,PlasticsNet,PartMiner,etc.Transportation Exchange,PlasticsNet,PartMiner,etc.Commerce One(CommerceBid),Moai,OpenSite,Commerce One(CommerceBid),M
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 互联网 时代 采购 应用 PPT33 ydt
限制150内