刍议建筑工程管理中的全过程造价控制-谢润贤.docx
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1、 环球市场 / 工程管理 刍议建筑工程管理中的全过程造价控制 谢润贤 东莞市碧桂园房地产开发有限公司 摘要: 我国经济快速发展促进了我国建筑行业的发 展。 目前, 施工企业在建筑工程设计时, 为了减少投资造价,提升企业的经济 利益,企业会采取相应的手段控制造价的投 入。 加强企业的全过程 造价管理,同时需要保障建筑工程工程的质量成为当务之急的大事。 关键词: 全过程;造价控制;设计阶段 前言 得益于我国经济社会高速增长,建筑工程行业获得了空前的发 展,然而随着市场逐渐饱 和, 建筑企业所面临的竞争环境也不断激 烈,如何最大程度地确保经济效益已经成为当前行业急需解决的首 要任 务。 正是在这样背
2、景 下, 建筑工程的全过程造价控制受到了广 泛地重视,其通过对建筑工程决 策、 设 计、 招投 标、 施工以及竣工 等五个阶段进行有 效地造价控制,使得建筑企业能够在保障拟建工 程质量的前提下实现经济效益最大化的目标。 1 全过程造价管理 在建筑工程中,造价管理应当是从头到尾贯穿全程,在建筑工 程中的各个环节各个阶 段, 都应该进行造价管 理。 只要造价管理过 程合理,保证可以将建筑过程中的各项价格精确的反应出来,就可 以使建筑单位的利益扩张到最 大。 要进行全过程造价管理,需要完 成的内容有几个方面:首先是工程施工之前时的预算估价,一定要 对工程进行充分的考虑;其次就是实施造价管理的设计阶段
3、,这是 全过程造价管理的重点,应该重视;还有就是关于对整体 项目的综 合分析,要考虑到工程中的各个细节,和报价表相结合,还要确定 相关的条文规定;以及施工阶段过程中,很可能由于各种突发问题 或者实地情况需要对图纸进行及时的修改;最后就是在施工结束之 后,对各种图纸进行分析对 比, 最终经过多方面数据的总汇得到最 终的审核报告。 2 当前我国全过程造价管理中存在的问题 2.1 前期工作不足 前期的过程造价管理控制对于整个建筑工程的造价管理来说都 是比较重要 的。 但是很多的建筑单位都忽略掉了前期的准备工 作, 并没有做好足够的准 备。 在建筑单位和施工单位签订承包合同的时 候,一些 相关的细节性
4、的数 据, 比如说工程设计的标准尺度以及投 资额度等相关数据,都没有进行仔细的考虑审查,没有提前进行审 查分析,就会使得在施工过程中由于各种状况的发生而不断改变施 工合同,工程的准确性也难以得到保 障。 合同牵涉到了施工单位和 建筑单位等多方面的利益关系,是非常重要 的。 在制定和签署合同 的时候,应该要对各种细节都进行明确的规划,还应该对于一些可 能发生的情况都要进行说明,牵涉到双方利益或者权利等,应该进 行明确的规定划 分。 合同的制定要保证其严 密、 完整,要避免因为 各种利益的纠纷而不断的对合同进行修 改。 现 在我国建筑行业的合 同都缺少一定的规范,合同制定很难完整全面,导致施工过程
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