逾期催收体会.docx
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1、逾期催收体会 第一篇:逾期催收体会 逾期催收体会 如何能够有效催收逾期贷款是我行始终思索、摸索的重要课题。经过数月的摸索及全行干部职工的共同努力,我行逾期贷款在 9、10月份下降了900多万元。笔者总结几个月来的逾期催收工作,有以下几点体会: 一、科学分类是前提。逾期贷款是指没按期限刚好收回的贷款,这里面有很多种状况,有客户正常经营间或逾期的,有客户经营失败逃脱债务的等等,每个逾期客户的状况都千差万别,如何对客户信息进行精确分析,以便实行下一步措施,科学分类是重要前提。我行按逾期客户经营状况大体分为五大类:正常经营、经营困难、停止经营、涉嫌骗贷、需要报损等,按还款实力、还款意愿、担保条件状况又
2、再细分为22个小类。为了做到逾期客户信息的精确,我行还建立了逾期催收信息上报机制,各单位要将每天上门催收客户的状况汇总,填写逾期催收信息上报表,通过公文网上报到催收部,催收部专人整理,汇合全行全部逾期客户的信息。通过信息收集、整理、汇总,为管理决策层供应根据,分管部门再对逾期客户按标准进行科学分类,这样就可以确定下一步的催收策略。 二、人员到位是保障。俗话说:“放款简洁,催账难,逾期催收光靠信贷员的力气略显薄弱,只有增加人员制造气概,专人负责,层层施压才能构成对逾期客户的心理攻势。我行刚好调集全行力气,开展了“奋战九月、全员催收活动,“领导分片、部门牵头、支行参与,让各部门总经理、中层管理员、
3、全体员工都参与到逾期催收工作中。将逾期贷款划入各部门管理,制定和调整贷后管理激励和考核方法,应用经济手段和开展竞赛活动等调动和发挥信贷人员的团队作用和集体力气。实行风险金考核制度,市分行各部室总经理、副总经理、二级支行行长、县支行行长都交纳风险金,挂钩考核逾期贷款的下降比例,并且从生产奖中拿出确定比例考核催收工作。整个催收活动成效特殊显著,我行在9月份逾期贷款就下降492万元,是逾期催收单月下降最多的一个月。 三、催收方法是关键。我行总结小额贷款催收工作的原则是“刚好、执着、依法合规,有力且慢慢施压,能还多少还多少。 为了使催收工作的效果更加显著,我认为要针对每个逾期客户的不怜悯况,实行不同的
4、催收方法就不同,实践中我行运用得多的催收方法有:统一着装催收法、法律手段催收法、公安经侦部门催收法、保证人催收法、社会力气催收法、轮番分组上门催收法、集体“举牌讨债催收法等。这些方法都是来自于我们省行领导吴祖讲行长细心总结归纳的逾期催收36法,在实战中特殊有效。我行对逾期客户都制定了“一户一策的催收方案,并且加以实施。我认为,只要我们有坚决的信念,坚韧作战的精神,我们就确定能够找到合适的催收方法,就确定能够确保收回每一笔贷款。 四、催收专业化是趋势。逾期催收的最好方法就是配备专业队伍,借助法律、公安力气,进行催收,这种方法最有效。我行自3月份成立催收部以来,他们在全行催收工作中起到了特殊大的作
5、用,通过与法院、公安等执法部门合作,对长期逾期的“老赖形成强大压力,催收效果特殊明显, 9、10月份该部门收回贷款200多万元。我行已经通过司法程序共起诉50多户,有些案件正在法院开庭审理,有许多客户惧怕法律,在庭外调解时就缴清了贷款,目前撤诉追回将近20多万元。 逾期催收工作,对于银行资产业务来说是不行或缺的组成部份,只有逾期催收做的好,才能降低不良贷款率,才能削减资产损失。只要有信贷放款,就要有信贷回收,这是相辅相承的。笔者认为邮政银行在资产业务的进展上还只是刚刚起先涉足,道路还很漫长,只有深化探讨逾期催收问题,主动开展资产保全工作,才能为资产业务进展“保驾护航。 其次篇:逾期贷款催收通知
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