年会总结 年会总结发言.docx
《年会总结 年会总结发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年会总结 年会总结发言.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、年会总结 年会总结发言年会总结年会总结发言同志们:今天,我们在这里欢聚一堂,共同辞旧迎新,畅述情怀。首先,让我代表局党政工一班人,向前来参加团拜会的全体职工和内退内养的职工同志们表示热烈的欢迎!花开花落,冬去春来,在紧张纷繁而又有序的工作中,我们度过了不平凡的一年。在全体职工的共同努力下,我们以饱满的精神、富有激情的工作态度和扎实的工作作风,从安全生产、资产经营、农网改建、用电保障、提高效率、增产节支和精神文明建设等方面均作出了努力,取得了较好的成绩,尤其是通过扎实有力的电力营销工作,增供扩销,使全年供电量突破了亿度大关,职工收入稳步增长;加强管理,落实责任,较好地完成了农网工程“回头看”自查
2、整改工作,顺利通过了省电力公司的检查验收;严格落实安全生产责任制,实现了安全年的安全生产奋斗目标。这是值得我们欣慰和自豪的。全体职工充分发扬顽强拼搏的奋斗精神,以高度的主人翁责任感,为全年工作任务的顺利完成做出了自己应有的贡献。在此,我代表局班子向广大职工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里将这种精神继续发扬光大。展望2015年,我们充满了必胜的信心和奋进的力量。随着电力体制改革的不断深入,我们的事业进入了一个全新的发展阶段。在这挑战与机遇并存的年代,学习、竞争和拼搏已经成为我们生存的主旋律。在新的一年里,我们要充满激情的去面对我们的未来,以“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为指导
3、,通过坚持“一抓三创”的工作思路,认真落实八届一次职代会议确立的工作任务和目标,以努力创建“一强三优”的现代电力企业为主旋律,扎实工作、顽强拼搏,认真完成安全生产、资产经营和量大面宽的城农网改建等工作,使我们在电力事业这个大舞台上,让潜能得到释放,能力得到认可,个性得以张扬,在2015年再创新的辉煌!同志们!新年新气象,只要我们在新的一年里顽强拼搏,积极进取,“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”,我们的任务就一定能够完成,我们的生活就会更加美好,我们的前途就会更加广阔!最后,我谨代表局党政工向全体职工拜个早年,对大家致以春节传统佳节来临的诚挚问候!祝大家新年愉快、身体健康、合家幸福、心想事成!年
4、会总结年会总结发言各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新.我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年.我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿.20xx年,是不平凡的一年,xxx历经坎坷、折,却依然昂首挺立.年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,xxx人齐心协力,共同前进.总公司也抽调了一批技术骨干,加入到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用.我们也采用了一系列方法,
5、成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道.通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证.我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模.20xx年全年产量86万件,超过了13年的84万件.通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年末期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点.总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的
6、齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头.员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比13年上升了25%.公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定.此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进.我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏.我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的.在此,我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢
7、,因为有你们才有xxxx的今天.成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去.在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步.在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够.今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据.在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题.20xx年是一个崭新的一年,也是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年会总结 年会总结发言 年会 总结 发言
限制150内