浅谈房地产项目实施阶段的造价控制-王倩雯.docx
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1、建设与发展 建筑工程技术与设计 2016 年 10 月下 1677 浅谈房地产项目实施阶段的造价控制 王倩雯 (青海诚容工程项目管理有限责任公司 810000) 【摘要】 近年来,我国房地产产业取得了十分惊人的成绩,已 成为社会经济提升的重要性标志,不仅改善了人们的居住条件, 也为城市化进程提供了良好的发展途径。随着房地产建筑市场竞 争力的不断提高,各房地产项目的实施和建设也呈现出日趋激烈 的状态。为了有效稳定房地产的市场地位,就要从控制房地产项 目的造价方面入手,加大工程造价的管理力度,采取科学、合理 的控制方法与措施。本文也会对房地产项目实施阶段的造价控制 进行详细的阐述与探讨。 【关键词
2、】 房地产项目;实施阶段;造价控制 进入新时期以后,我国房地产项目也呈现出一片繁荣的景象, 并出现了日趋激烈的竞争势态。在这种严峻的环境中,各开发公 司及建筑企业间的适者生存现象就显得格外突出,为了稳定市场 地位,求得长期的生存和发展,房地产企业除了要创设符合时代 需求的建筑产品外,还要在其实施阶段加大对工程造价的控制力 度,最大化降低施工成本,努力实现小投资、大回报的控制目标, 采取行之有效的控制方案,科学合理的开发房地产项目,为其长期、 稳定的发展奠定良好的基础。 一、加强招标管理 要想更好的加强房地产项目的招标管理,首先就要运用工程 量清单形式来招投标,具体说就是按照招标文件和施工图纸的
3、要 求与标准来实施。根据国家相应的工程量计算标准,并结合严格 的预算定额子目分项要求,进行招标书的编制和拟建工作,招标 内容一定要从实际工程情况出发,按其建筑特点及构建结构,计 算出各项施工阶段中所需要的设备、人力、材料等实物工程量, 列出详细的计量清单,以便于作为投标单位填写投标单价时的一 种有效的计量措施。在工程招标管理过程中,通过采用工程量清 单的形式,不仅弥补了工程单价与市场竞价之间的弊端,也从根 本上避免了因设计变更而增加工程成本的现象。由此可见,通过 加强工程招标管理,采用工程量清单形式,既给建设单位带来一 定的经济利益,又给造价控制工作提供了很多便利的条件。 二、对房地产预算外费
4、用支出进行细化管理 (一)合理控制材料价格 在房地产项目工程造价控制中,施工材料价格的控制使其最 主要的控制任务,因为材料成本在全工程投资费用中占有很大的 比例,所以,相关造价管理人员必须按照严格的材料控制标准, 明确施工阶段的材料价格,从而有效地控制工程造价。目前,建 筑材料市场的商品琳琅满目,价格也是高低不等,房产项目管理 人员在采购施工材料时,一定要掌握市场行情,并亲自深入到建 筑市场,对房产建筑材料信息及实际施工情况进行全面的调研, 以便于为工程成本的预算提供有效的参考。 (二)严格控制设计变更 在工程施工阶段,经常发生设计变更的情况,不仅增 大了返 工几率,拖延了施工进度,也给工程造
5、价增加了很大的阻碍。究 其原因,主要因为工程设计不符合发包方施工图纸要求、施工材 料质量不合格等原因所致,因此,在房产项目施工过程中,工程 管理人员要结合监理部门对施工设计图纸进行详细的监督和检测, 找出图纸中存在的缺陷和不足,并及时的将容易发生变更的部位 明示给相关项目负责人及施工人员,避免日后出现变更情况,影 响施工的进展。另外,还要制定分级控制、限额签证等造价管理 制度,对施工中容易变更、涉及到成本费用的施工部位进行严格 的管控,只有经过设计单位的代表以及发包方和监理工程师的确 认和签字,才能进行工程变更。因此,施工企业应安排专业的造 价管理人员对各项施工环节进行实时的监控,从根本上降低
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