工程投标及投标.ppt
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1、4.工程投标4.工程投标第一节 工程投标概述第二节 工程投标决策第三节 投标策略与技巧第四节 投标报价的编制第五节 投标文件第一节 工程投标概述一、投标概念与投标人资格一、投标概念与投标人资格1.投标概念:是指经过资格审查合格并取得招标文件的投标人,按照招标文件规定的时间和要求,将投标文件送达招标人的法律行为。与招标相对应,是建设工程招投标的重要组成部分。2.投标人资格:投标人:中华人民共和国招标投标法规定,投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织法人或者其他组织。四、投标前期工作1.调研:工程所在地的政治、法律、经济等情况基础设施情况生产要素市场自然环境条件其他情况招标人和招标工程监
2、理工程师的情况。招标人和招标工程监理工程师的情况。充分考虑建设工程招标人(业主)有无合法地位,对招标工程有无招标主体资格,招标项目业主的支付能力和履约信誉如何,以及招标项目监理工程师处理问题的政策水平、技术能力和职业道德素养如何等方面的情况投标的竞争对手和竞争形势投标的竞争对手和竞争形势。竞争对手的实力、优势和投标环境;竞争对手的规模;竞争对手在建工程即将完工;竞争对手在建工程规模、时间四、投标前期工作2.组建机构:3.资格审查4.研究招标文件5.研究评标标准6.踏勘现场7.参加标前会议8.询价9.投标估价10.编制投标文件经济方面经济方面。有无垫资承包能力;有无支付(被占用)一定的固定资产和
3、机具设备及其投入所需资金的能力;有无一定的资金周转用来支付施工用款或筹集承包工程所需外汇的能力;有无支付投标保函、履约保函、预付款保函、缺陷责任期保函等各种担保的能力;有无支付关税、进口调节税、营业税、印花税、所得税、建筑税、排污税以及临时进入机械押金等各种税费和保险的能力;有无承担各种风险,特别是不可抗力带来的风险的能力等技术方面。技术方面。资质、专业技术人员、机械设备、工程承包经验、合作伙伴管理方面。管理方面。成本控制能力和管理水平、管理措施和健全的规章制度在信誉方面。在信誉方面。遵纪守法和履约的情况,施工安全、工期和质量如何,社会形象机构成员构成机构职责了解工程概况、投标须知、合同条件分
4、析制定制定施工方案施工机械的配置,劳动力的安排现场施工人员的平衡施工进度及分批竣工的安排,安全措施等技术、工期、成本返回投标文件的重大偏差:投标文件的重大偏差:1.没有要求提供担保或者所投标担保有瑕疵2.投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章3.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限4.明显不符合技术规格、技术标准的要求5.投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求;6.投标文件附有招标人不能接受的条件;7.不符合招标文件中规定的其他实质性要求。第四节第四节 工程投标报价的编制工程投标报价的编制一、投标报价的原则一、投标报价的原则1.招标文件中设定的发承包
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