公司企业10-研发质量管理 02-【行业案例】产品开发质量计划目的.doc
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1、产品开发质量计划目的1 流程裁减计划与NPD标准过程的偏差包括适当的活动裁剪、合并或增加(PDT确定与NPD标准过程的偏差后需报PAC批准,偏差内容在此记录),具体描述如下:1.1 DCP的偏差序号偏差内容原因详细描述备注1.2 产品TR的偏差序号偏差内容原因详细描述备注1.3 其它活动的偏差序号偏差内容原因详细描述备注2 质量目标按照度量过程收集以下度量数据(其中蓝色字的度量指标为可选的质量目标)。这些度量数据将会在各个决策点进行跟踪。在制定质量目标时,可以在“说明”列中列出上一个版本产品的质量指标,与以前的质量指标进行比较,新制定的质量目标应不低于前一版本产品的质量指标要求。这些质量目标也
2、表明了项目的优先级别,变化率较小者具有较高的优先级序号度量优先级质量目标说明产品公司基线目标下限上限目标下限上限3问题报告修理响应时间高其他备选质量目标产品计划偏差率3 质量目标达成计划3.2.1 到TR5时去除产品所有的已知严重缺陷策略量化目标数据来源特别的应急措施在开发计划中安排代码检视,完成对所有新开发代码的检视,尽早发现代码问题。100%代码检视项目计划,代码检视记录如果质量目标引起进度偏差,PM将要求项目组成员加班以及时完成各项任务在功能测试后安排开发人员支持测试队伍,加强测试的投入;进入联合实验室测试,充分模拟真实应用环境;确保开5个以上有规模用户的Beta客户,充分发现实际问题;
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