油田运输公司经理述职报告油田运输公司经理述职报告.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《油田运输公司经理述职报告油田运输公司经理述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《油田运输公司经理述职报告油田运输公司经理述职报告.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 油田运输公司经理述职报告|油田运输公司经理述职报告 更新时间:2023-09-18 来源:述职报告 述职报告金句【5篇】 述职报告金句【5篇】 2023-02-03 关于支部书记述职报告2023年银行【五篇】 2023-02-03 退役军人事务局书记抓党建工作述职报告集合4篇 2023-02-02 村书记年终述职报告范文(精选5篇) 2023-02-02 学院党支部书记述职报告范文(通用5篇) 2023-02-02 【-述职报告】 文章标题:油田运输公司经理述职报告 在党的十六届四中全会精神的鼓舞下,我们圆满完成了*年的各项任务和经营指标,生产、经营、安全、治理、改革以及精神文明建立等各方面
2、均实现了新的突破。这些成绩是在公司党委、公司的正确领导下,运输公司全体职工共同努力的结果。下面,对自己的、学习状况作简洁小结: 一、主要业绩 我自去年9月份到运输开展以来,在上届领导班子打下的坚实根底上,严密围绕生产经营这个中心,努力抓好运输公司的各项。生产经营上,通过运输公司广阔干部员工的共同努力,取得了前所未有的经营成果,*年总收入*万元,实现规划的*,不但实现了自负盈亏的目标,而且还在消化“三费”、人工本钱大幅度增加的条件下,实现超额利润*万元;安全治理上,严格落实“三位一体”全员安全生产责任制度,强化“十八法”治理,加强现场监视检查,加大全员安全技术培训和素养教育力度,切实实行各种有效
3、措施,自任职后遏制了重大责任事故的发生;在费用掌握上,从健全各项制度、理顺运行程序入手,堵塞治理漏洞,强化过程掌握,完善合同治理,加强预算治理,监视资金治理,使各项非生产本钱同比有了大幅度下降。 二、学习状况 平常较忙,就提议班子成员利用晚上业余时间对党和国家重要条例、上级会议精神和领导讲话进展深入学习,仔细做好读书笔记,主动参与中心组的学习争论,坚持结合实际,努力做到学以致用。通过学习,我渐渐体会到这样几点:一是中必需严格落实民主集中制,加强领导班子成员之间的沟通沟通,积极倾听群众意见,遵守班子议事规章与程序,坚持重大问题的民主决策才能避开在治理中消失失误;二是只有努力围绕“公正、公正、公开
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 油田 运输 公司 经理 述职 报告
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内