试析建筑工程造价超预算成因与控制措施-张原.docx
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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2016 年 8 月下 试析建筑工程造价超预算成因与控制措施 张 原 (青岛青房建安集团有限公司 山东青岛 266000) 671 【摘要】 作为企业工程造价的重要组成部分,建筑工程预算显 得尤为重要,需要引起企业管理者以及预算控制的相关人员的重 视。在建筑行业中 , 施工超预算直接影响在建项目的顺利进行。 本文分析了建筑工程造价超预算的原因及控制措施。 【关键词】 建筑工程 造价超预算 控制措施 引言: 随着经济全球化趋势的不断加强,当代社会的竞争是以企业 管理为核心的竞争,是人才、科技、企业成本的竞争,因此建筑 企业要想在激烈的社会竞争中占据主导地位,就必须不
2、断加强企 业人才的培养,促进科技的发展,利用当代先进科学技术武装企业, 采用新材料、新工艺,同时还要进行有效的成本控制。对于企业 工程成本的有效控制既可以节省企业的支出,保证利润,还能节 约材料、节约社会资源,作为建筑企业工程造价的重要组成部分, 建筑工程预算显得尤为重。我国的工程造价预算在具体的施工中 时常会发生实际工程造价超出预算的情况,工程预算不仅直接关 系到整个建设项目的施工进度、施工组织、工程质量,还会影响 企业的融资、垫资水平,经济效益,同时也间接影响到企业的未 来发展方向。 一、 对工程造价超预算的主要原因进行分析 一是造价预算编制的不合理性。在建筑工程造价里,预算的 编制要求真
3、实反映工程各项费用的支出情况,不弄虚作假、不漏报, 对各项工作资金都要统筹好。但是在预算编制的过程里,一些预 算员因为对建筑工程缺乏详细了解研究,如不熟悉图纸、对相关 的规范规定研究不够,编制出来的预案算存在漏项及缺项甚至是 错项等问题,不能实际全面的反映建筑工程施工费用。而且预算 编制还缺乏合理性与科学性,从而失去了应有的指导价值与预测 能力。为了确保建筑工程建设质量与施工进度,开发商会选择增 加资金投入或者超预算,致使最终工程造价远高于预算。 二是预算成本控制及管理不到位。成本控制是一个动态变化 及前后联系的过程,其合理的控制应贯穿整个施工工程当中,只 有这样才能最大程度实现预算与支出间的
4、平衡,并且能够让建筑 工程获得良好社会及经济效益,但是有些开发商仅把造价视为单 方面的工作,对竣工结算和招标投预算给予了重视,但是却对规划、 设计与施工等过程控制却忽略了,致使造价高出预算。如果遇上 建筑工程规模大、工期长、结构复杂等情况,有些施工情况反馈 不是很及时,出现一些问题也不能有效解决,导致工程资金的浪 费或者超出预算,这些都是管理的不到位造成的。 三是工程变更对造价预算的影响。在建筑工程实际的施工过 程中,由于前期设计不完善、现场地势情况复杂、结构不合理、 材料代换等因素的影响,往往会出现工程变更的情况,而工程变 更直接地对造价产生影响。所以首先工程变更必须要得到适当地 控 制,尽
5、量减少一个工程的变更和由此产生的一系列不良影响。 若想完全杜绝基本不可能,只能是尽可能减少相应变更,这不仅 仅体现了设计公司的水平,也是衡量建设单位、施工单位等对工 程的管控水平,最终会体现在对造价的影响上。因为工程变更不 仅会影响工程的进度,对工程设计也会进行相应的改变,自然会 使得最终造价原有的造价预算出现误差。目前有些施工单位和建 设单位对于工程变更的管理没有重视,随意允许出现工程变更的 情况,从而导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合, 再加上施工设计前的合同标明不合理就会造成施工单位的 资金严 重超出预算。 四是对施工现场以及施工质量的监督情况会影响工程造价的 结算,工程管理需
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