造价管理中的清单计价模式运用-方玉豹.docx
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1、 1082 2016 年 8 月上 预算造价 建筑工程技术与设计 造价管理中的清单计价模式运用 方玉豹 ( 河南省永业建筑工程有限公司 河南林州 456550) 【摘要】 工程量清单报价由分部分项工程费、措施项目费、其 他项目费和规费、税金组成。分部分项工程量清单报价最主要的 是根据招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定清单 项目的综合单价。措施项目清单计价应根据建设工程的施工组织 设计,可以计算工程量的措施项目,应按分部分项工程量清单的 方式采用综合单价;其余的措施项目可以以 “ 项 ” 为报价单位, 应包含除规费、税金外的全部费用。其他项目费由暂列金额、暂 估价、总承包服务费和记日
2、工等内容构成。规费和税金应按国家 或省级、行业建设主管部门规定的计算公式和费率标准进行计算, 不得作为竞争性费用。 【关键词】 工程量清单计价;施工单位;工程造价;管理与控 制 1、对投标报价的管理与控制 报价是投标工作的核心。报价过高会失去中标的机会 ; 而报 价过低 , 虽然有可能中标 , 但会大大降低施工单位的经济效益,甚 至带来亏损的风险。因此,合理的确定报价是工程造价管理与控 制工作的一项重要内容。进入新世纪以来,我们的建设行业飞速 发展,工程项目的管理体制也一直经受着重大的改革。随着与国 际市场的接轨,我国的工程造价管理模式也在不断演进,建设工 程造价的计价方式也一共经历了四次重大
3、的变革。采用工程量清 单计价方式报价,施工单位可以从控制造价着手,挖掘潜力,既 合理确定投标报价,力争中标,又在工程施工过程中对造价进行 有效控制,双管齐抓,使企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。 1.1 理解招标文件条款 施工单位在前期准备阶段,应认真阅读和理解招标文件中的 全部内容,特别是针对工程投标报价的要求。此外,整理出招标 文件中含糊不清的问题,及时提请建设单位或咨询工程师予以澄 清,以防止报价不合理或漏项。 1.2 复核工程量 招标文件中附有工程量清单,施工单位应根据图纸仔细核算 工程量,了解清单工程量与图纸工程量之间的差异,为计价时费 率选取和合理平衡最终投标报价打下基础。当发现
4、相差较大时, 施工单位不能随便改动工程量,应致函或直接找建设单位澄清。 1.3 优化施工方案 施工单位根据工程特点和现场条件,拟定合理的施工方案, 对关键工序、复杂环节制定技术措施,通过对方案进行技术可行性、 经济合理性分析,优化方案,使方案具有先进性、合理性、竞争性。 制定的施工方案要服从工期要求、技术可能性、保证质量、降低 成本等方面的综合考虑。 1.4 重视询价 询价是报价所必须的辅助工作,正确的报价建立在全面而准 确的询价基础上。目前,新材料新工艺不断涌现,材料价格变动 频繁,信息价已不能完全满足实际投标的需要,因此施工单位必 须通过各种渠道及时进行询价,了解市场价格,为合理确定投标
5、报价提供依据。除了对外多方询价外,施工单位还应对内建立一 套价格维护系统。 1.5 编制准确的工程量清单报价 工程量清单计价过程可以分为工程量清单报价的编制和利用 工程量清单报价确定投标报价两个阶段。工程量清单报价是投标 报价的依据,其准确性直接影响投标报价的质量,最终影响能否 中标。 2、对调整价的管理与控制 工程项目中标后在具体实施过程中,会因多方面不可控因素 导致造价发生变化,产生各种调整费用即为调整价,在竣工结算 时记取。由此可见,施工单位在工程造价控制方面,对调整价的 控制也相当重要。调整价的控制 应贯穿于施工合同签订、施工过 程管理、竣工结算等工程实施全过程。工程量清单计价模式下,
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