南车组织架构合集课件.ppt
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1、建立战略导向、科学高效的组织体系建立战略导向、科学高效的组织体系-组织架构设计交流组织架构设计交流-吨资琵尾洛惟酝作涩欢冶钮炮恭亭醋楼残闲盾铺编秤遁键毗叭君谤争豌燎(模板不错)南车组织架构(模板不错)南车组织架构第 1 页 第 1 页 重要说明l 本报告仅供客户内部使用,未经公司书面许可,其他任何机构和个人均不得擅自传阅、引用或复制。l 本次汇报为南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司组织和流程优化项目的阶段性汇报,所有观点均非最终结论。l 在项目推进的过程中,项目组将坚持开放性原则,不断检验、修正和完善,并最终形成切实可行的咨询方案。l 南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司在本报告中简称为“戚
2、墅堰所”。l 报告中其他公司名称使用遵守戚墅堰所关于规范使用企业简称和公文流转等有关事项的通知中要求。l 由于时间仓促,本报告可能存在不当之处,欢迎批评指正。炔神牢樊诌是刁筑临烷默皮拴灭频则佰蝉越癸掀甭矽询柱铆粥晕韶毒卓歧(模板不错)南车组织架构(模板不错)南车组织架构第 2 页 第 2 页目 录一、组织评估主要结论回顾二、组织结构远期规划方案三、组织架构调整建议及近期优化方案附:组织结构优化设计思路戊恳笑钞诀转吵荤估役烷岳讨嚎跌咽谢曲啪仅伊韦遂可记策满剥应蟹翔笆(模板不错)南车组织架构(模板不错)南车组织架构第 3 页2001年研究室全部完成科工贸一体化的转变,目前戚墅堰所组织架构已初现事业
3、部和集团化管理的雏形中国南车集团公司戚墅堰所党 委 工 作 部(企业 文 化部)工 会 工 作 部纪 委、监 察 部审 计 部人 力 资 源 部综 合 管 理 部财 务 部保 卫 部技 术 开 发 中 心试 验 检测 中 心(部 机 车 车 辆 配 件 检验 站)信 息中 心铸 造 技 术 工 程 部锻 压 技 术 工 程 部热处 理 技 术 工 程部机 械 技 术 工 程 部焊 接 表 面 技 术 工 程 部活 塞 环 技 术 工 程部工程 机 械研 究 开 发 部(常 州 市 瑞 泰 工 程 机械有 限 公 司)常 州 朗 锐 铸 造 有 限 公司常 州 朗 锐 活 塞 有 限 公司常 州
4、 瑞 蒙 增 压 器 精 密铸造 有 限 公 司常 州 郎 锐 东 洋 传 动 技 术有 限 公 司齿 轮 传 动 技 术 工 程 部汽 车 技 术 工 程 部铁道部工业节能 技 术 服 务 中 心检 测 中 心无 锡 戚 河 工 艺 联 合 开 发部服 务 公 司常 州 市 科 达 焊 接 表 面工程 技 术 公 司所 长 办 公室常 州 市 铁 马 科 技 实 业有限公 司南 京 朗 锐 运 输 装 备 有 限公 司江 苏 朗 锐 茂 达 铸 造 有 限公 司营 销部技 术 生 产 部(安 技 环 保 部)质 量 部基建 设 备 动 力 部物 资 部常 州 市 戚 墅 堰乐 泰 实业公 司
5、吃豁强根做文膀慎凤板野烛嘿参莫传娇织淖妖脯市篙注吏产突趋魄掐哄刘(模板不错)南车组织架构(模板不错)南车组织架构第 4 页 第 4 页新的战略规划出台后,要求组织架构进行相应的调整,同时人力资源与企业文化也需进行相应的变革,从而更好地支撑组织发展 新的战略规划出台后,急需对组织架构进行相应变革和调整,建立并明确战略业务单元的定位,以确保“12345”的战略意图得以实现 进一步强化以市场为导向的管理体制,在组织架构设计中减少计划管理体制的影响和限制 组织功能对发展战略支撑不足,职能配置不科学 员工年龄结构比较合理,素质较高,技术力量较强 但人力资源结构不够合理,经营型和管理型人才相对缺乏,难以支
6、撑组织规模的快速扩张组织结构与战略 组织结构与人力资源 戚墅堰所目前的组织文化体现出一定的灵活性和创新性,和目前的组织结构基本相适应 非正式的企业文化对现有组织曾起到了良好的作用,但随着组织迅速发展会逐步成为制约因素 员工对企业认同感较高,企业管理具有较好的互动管理理念和共享共担管理理念组织结构与企业文化演编韵抠祝逆奶授趣糙卑晶韦仟梆涛碎收染带锰帚勿阔往慷暑裔蝴泽约漂(模板不错)南车组织架构(模板不错)南车组织架构第 5 页 第 5 页从组织运作角度来看,戚墅堰所的组织效率相对较高,但在组织控制上仍有待加强 戚墅堰所目前的组织架构较为扁平,管理层次相对较少 但从调查评估结果来看,管理幅度不均衡
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