Pm医院药品采购供应管理制度.docx
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1、 Pm医院药品采购供应管理制度 Pm医院药品选购供给治理制度 药品选购供给治理分为:规划选购治理、库房治理、供给治理和新药治理等项工作。 一、规划选购治理 规划选购治理既要充分准时地供给药品,又要防止滞留积压,在保证药品质量的前提下留意经济效益。详细要把握好以下事项: (一).依据本院根本药品名目和使用状况及库存量,由库房保管人员提出药品选购规划,经科主任审核批准后交选购员执行。 (二).深入临床了解用药动态、新药使用和药品质量等状况,以把握第一手资料,做好供给工作。 (三).在选购过程中,要留意审核药品供给渠道的合法性。 (四).对药品质量不合格、原包装破损的药品要准时退货、调换并登记。(五
2、).依据季节疾病发病率状况,调整药品品种及购入量。 二、库房治理 库房治理要留意以下几点: (一).对毒、麻、精神药品及危急药品应按规定分别设库存放。库房的条件应与药品贮存要求相符,如冷藏、避光、防潮、通风、防鼠等条件。 (二).库房药品的摆放可按药理、剂型、给药途径、字母挨次等分类存放,同时要建立货位卡,便于盘点和发药。 (三).入库药品要仔细验收,应留意品种、规格、数量、有效期、真伪等,发觉问题准时解决。 (四).加强有效期药品的治理,将全部库存的有效期药品公布于醒目处,定期检查。中药饮片要特殊留意虫蛀、霉变,应常常检查晾晒。 (五).中、西药品一般应遵循先进先出的原则,以保证药品质量。
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