安委办工作情况汇报(2023年519).docx
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1、 安委办工作情况汇报(2023.5.19) 安委办工作状况汇报 ( 2023 7 年 年 5 5 月 月 9 19 日) 安委办自 2023 年 3 月组建以来,紧紧围绕国家和省、市、县安全生产工作部署,充分发挥“指导协调、监视检查、考核考评”作用,各项工作有序开展,强力推动。现将有关状况汇报如下: 一、安委办三年成长历程 1 、2023 年是探究摸索之年 , 着力于建立健全巡察督查工作机制,推开工作开展。主要有 4 个特点: 一是在机构设置上相对独立,工作任务从安监局相对削离,人员仍隶属安监局; 二是在领导力气上提高了规格,由县政府副调研员担当主任; 三是在人员配备上强化了力气,依托安监局负
2、责安全综合监管 2 名干部、1 名政府雇员、从县委组织部借调 4名退二线老干部、聘请 4 名劳务派遣人员(含 2 名司机)组成。 四是在工作模式上成立了 4 个常态化的安全生产巡察督查组,明确了人员分工。 2 、2023 年是整章建制之年 , 着力于建立完善安全生产政策和制度,调开工作积极性。我们提请县委县政府建立安全生产嘉奖机制,每年投入 167 万元,实施“每季一嘉奖”,奖金发放到个人。注意调动村(社区)安监员工作积极性,依据工作绩效,差异化赐予 3000 元/人的补助。建立公共安全重大事故隐患治理专项资金、安全生产示范创立专项资金, 对隐患治理、示范创立责任单位予以“以补代投”补助,调开
3、工作积极性。 3 、2023 年是 夯实基层根底 之年 , 着 眼于试点推广工作,打造阅历样板。由县安委办牵头,列出“十大试点八大推广”工程,对基层根底工作进展试点标准和推广,制造可复制的阅历或样板,为其他单位根底工作供应借鉴。例如,着眼领导带头示范,试点标准领导干部带队安全生产检查;着眼基层监管责任落实,试点标准镇街安全生产监管责任体系建立;着眼村(社区)作用发挥,试点标准村(社区)安全生产办公室建立;着眼县行政执法改革和基层一线执法办案,试点标准安全生产案件移送工作;着眼企业安全生产主体责任落实,试点标准企业安全生产“五公示”和规上企业标准化安全生产办公室工作。 二、工作阅历及成效 除常规
4、的办文办会以外,安委办在工作机制上进展了探究创新,概括起来有以下几点: 一是跟踪问效有巡查。2023 年 3 月以来,安委办组建 4个常态化的安全生产巡查组,由 4 名退二线老干部任组长,实行分线、分片联系镇街、部门的方式,紧紧围绕县委县政府、县安委会(办)部署的安全生产中心工作、重点工作,对镇街和部门实施常态化、常常化的分类指导、巡查、考核。 二是任务落实有考核。发挥安全生产考核“指挥棒”作用,对镇街(部门为年度考核)根据“一季一考核、一季一排名、一季一通报、一季一嘉奖”的方式,实施分类(工业型与综合 进展型镇、农业生态型镇、城市效劳型街道)考核,结果在星沙时报、县电视台公开,并与县对镇街(
5、部门)领导班子绩效考核直接挂钩。 三 是资金扶持有联审。提请县政府建立工矿商贸企业申报财政资金工程安全联审制度,将安全联审“合格”作为县级财政对企业资金扶持的前置条件。制度实施以来,全县先后对 1111家(次)企业实施安全联审,“一票拒绝”48 家。通过安全联审,倒逼企业主动进展安全达标(复评),主动落实主体责任。县政府没有多花一分钱,却起到了“四两拨千斤”的效果。 四 是创新举措有托管。推广企业安全托管工作,全县已超过 100 家企业(园区)实施托管,较好地解决局部小微企业、物流企业、园中园企业不会管、管不了、各管各的安全问题。目前,安全中介机构 20 多名国家注册安全工程师常驻海宁县,为托
6、管企业供应全方位、全时段安全效劳,相当于全县增加了 20 多名具有专业水准的安监员。 一、工作机构 2023 年 3 月设立,是一个特别设机构,有 4 个特点: 一是在机构设置上相对独立,工作任务从安监局相对削离,人员仍隶属安监局; 二是在领导力气上提高了规格,由县政府副调研员担当主任; 三是在人员配备上强化了力气,依托安监局负责安全综合监管 2 名干部、1 名政府雇员、借调 4 名退二线老干部、聘请 4 名劳务派遣人员(含 2 名司机)组成。四是在工作模式上成立了4个常态化的安全生产巡察督查组。 二、工作职责 一是以落实安委会(办)日常工作为主要内容的办文办会。 二是以督办交办、考核考评为主
7、要内容的检查督查。 三是以提高全民安全意识为主要内容的宣教培训。 四是以隐患治理、打非治违为主要内容的牵头协调。 五是以安全生产示范创立、支撑保障为主要内容的基层根底建立。 三、工作阅历及成效 除常规的办文办会以外,安委办在工作机制上进展了探究创新,概括为“八有”: 一是跟踪问效有巡查。2023 年 3 月以来,安委办组建 4个常态化的安全生产巡查组,由 4 名退二线老干部任组长,实行分线、分片联系镇街、部门的方式,紧紧围绕县委县政府、县安委会(办)部署的安全生产中心工作、重点工作,对镇街和部门实施常态化、常常化的分类指导、巡查、考核。 二是任务落实有考核。发挥安全生产考核“指挥棒”作用,对镇
8、街(部门为年度考核)根据“一季一考核、一季一排名、一季一通报、一季一嘉奖”的方式,实施分类(工业型与综合进展型镇、农业生态型镇、城市效劳型街道)考核,结果在星沙时报、县电视台公开,并与县对镇街(部门)领导班子绩效考核直接挂钩。 三是诫勉警示有约谈。强化“事前问责”工作机制,对隐患严峻、事故多发、队伍松散的单位,启动事前问责,直接约谈单位主要负责人。去年以来先后约谈镇街、部门主要负责人 8人次,责成 5 家单位在全县安全生产大会检讨发言。对镇街、部门履新主管,一一开展了谈心对话活动, “拉袖子、红脸出汗”。 坚持预警预报制度,定期汇总安全事故状况,每月通报警示。 四是鼓励约束有奖罚。建立安全生产
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