《薪酬管理》06091自考考试题库(重点300题).docx
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1、薪酬管理06091自考考试题库(重点300题)一、单选题1 .薪酬决策的。是使企业的薪酬系统有助于企业战略目标的实现、具备外部竞争性以及内部一致性、合理认可员工的贡献以及提高薪酬管理过程的有效性。A、作用B、功能C、核心D、价值答案:C解析:薪酬决策的核心是使企业的薪酬系统有助于企业战略目标的实现、具备外部竞争性以及内部一致性、合理认可员工的贡献以及提高薪酬管理过程的有效性。2 .将能力和薪酬进行挂钩的意思最为明显的形式,但同时可能也是问题最多的一 种挂钩方式的方法是O。A、行为目标达成加薪法B、能力水平变化加薪法C、职位评价法D、直接能力分类法答案:B.关于企业进行薪酬沟通时正确的沟通流程应
2、是()oA、召开薪酬沟通的会议一明确薪酬沟通的目的一创建薪酬沟通的氛围一设计薪 酬沟通的方案一打造薪酬沟通的团队一评估薪酬沟通的效果A、创新战略D、稳定战略答案:B27.员工在一家企业中工作所获得的所有他个人认为有价值的东西都属于。A、报酬B、激励薪酬C、奖金D、基本薪酬答案:A解析:员工在一家企业中工作所获得的所有他个人认为有价值的东西都属于报酬 28.在市场经济条件下,薪酬收入是绝大多数劳动者的主要收人来源,它对于劳 动者及其家庭的生活所起到的保障作用是其他任何收入保障手段都无法替代的, 这体现了薪酬对员工的哪一功能0A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、塑造和强化功能 答案:A
3、 解析:经济保障功能:在市场经济条件下,薪酬收入是绝大多数劳动者的主要收 人来源,它对于劳动者及其家庭的生活所起到的保障作用是其他任何收入保障手 段都无法替代的。29 .最为通用的薪酬政策是A、市场领袖政策B、市场拖后政策C、市场追随政策D、混合政策答案:C解析:所谓市场追随政策,又可以被称为市场匹配政策,实际上就是根据市场平 均水平来确定本企业的薪酬定位的一种常用做法。事实上,这是一种最为通用的 薪酬政策,大多数企业都是这种政策的执行者。30 .基本薪酬结构的优点不包括以下哪一个()A、便于沟通和薪酬管理B、便于识别不同的岗位组群C、有利于设计员工的职业发展通道D、有利于放宽薪酬成本答案:D
4、31 .乔治T米尔科维奇认为薪酬的实质是()oA、企业收入分配的渠道B、一种公平或交换关系C、企业奖励员工的工具和手段D、企业吸引 保留和激励员工的工具和手段答案:B解析:乔治米尔科维奇认为薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各 种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和,其实质是一种公平或交换关系, 是员工在向公司让渡其劳动或劳动使用权后获得的报酬。32 .医疗保险、人寿保险、退休保险储蓄等,属于()。A、集体保险B、社会保险C、带薪非工作时间D、休假答案:A解析:集体保险包括医疗保险、牙医保险 视力保险 处方药 精神健康 人寿 保险 意外事故死亡险、残疾保险 退休保险储蓄等。33 .确保
5、人力资源管理部门以及人力资源专业人员减少在日常管理活动中的时间 耗费的一个主要途径是常规性薪酬管理活动的自动化和0A、系统化B、规范化C、差异化D、创新化答案:A解析:事实上,常规性薪酬管理活动的自动化和系统化,是确保人力资源管理部 门以及人力资源专业人员减少在日常管理活动中的时间耗费的一个主要途径。34 .()是员工福利中被使用最多的福利项目,也是最受重视的福利项目之一。A、儿童看护帮助B、老人护理服务C、饮食服务D、健康服务答案:D解析:健康服务是员工福利中被使用最多的福利项目,也是最受重视的福利项目之一。35 .不属于传统薪酬战略下的薪酬构成要素是()A、基本薪酬B、加薪C、工作与生活的
6、平衡D、奖金答案:C解析:传统薪酬战略下的薪酬构成要素包括:(一)基本薪酬、(二)加薪 (三)激励薪酬:奖金、(四)福利。36 .福利管理包括0。A、福利计划、福利执行、福利评价和反馈B、福利预算 福利沟通、福利执行C、福利沟通 福利申请受理与处理、福利监控和修订D、福利申请受理与处理 福利监控和修订、福利评价和反馈 答案:C37 . 0战略,实际上就是低成本战略A、成长战略B、成本领袖战咤C、稳定战略D、精简战略 答案:B.不属于绩效管理最主要的环节的是。A、绩效评价B、绩效计划C、绩效执行D、绩效反馈答案:A解析:绩效管理包括绩效计划、绩效执行以及绩效反馈三个最主要的环节。38 .市场经济
7、国家的一些企业提供的一种最常见的福利是()A、养老金B、人寿保险C、健康保险D、教育保险答案:B解析:人寿保险是市场经济国家的一些企业提供的一种最常见的福利。大多数企 业员工提供团体人寿保险,因为这一适用于团体的寿险方案对企业和员工都有优.以下哪个选项在企业的报酬体系中处于一种特别重要的地位()A、福利B、奖金C、薪酬D、激励答案:C解析:薪酬在企业的报酬体系中处于一种特别重要的地位39 .可以组织相关人员在企业中挑选有代表性的基准职位作为评价对象,其他职 位的价值则可以通过与这些典型职位之间的比较得出。这是按照职位评价环节中 的()。A、对职位进行评价B、确定职位评价方法C、挑选典型职位D、
8、建立职位评价委员会答案:C解析:在具体的职位评价环节,可以按以下步骤来操作。第一,挑选典型职位。 第二,确定职位评价方法。第三,建立职位评价委员会。第四,对职位评价人员 进行培训。第五,对职位进行评价。第六,与员工交流,建立申诉机制。其中挑 选典型职位:如果组织中的职位数量不多,当然可以将所有职位都拿来进行评价。 但是在很多时候,由于一方面受到管理成本的限制,另一方面也没有必要对所有 的职位都进行评价,因此,可以组织相关人员在企业中挑选有代表性的基准职位 作为评价对象,其他职位的价值则可以通过与这些典型职位之间的比较得出。40 .()是指组织之间的薪酬关系,组织相对于竞争对手的薪酬水平的高低。
9、A、薪酬激励B、薪酬类型C、薪酬水平D、薪酬功能答案:C解析:薪酬水平是指组织之间的薪酬关系,组织相对于竞争对手的薪酬水平的高低。41 .给予员工选择权和决定权的是哪一福利计划A、弹性福利计划B、员工服务福利C、企业补充保险计划D、法定福制答案:A解析:弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权, 最大限度地满足员工个性化需要,大大提高了员工对福利的感知度与体睑值。42 .基本薪酬的决定因素不包括。A、员工所从事的特定的工作B、在组织内维持员工薪酬公平性的需要C、与市场、行业中或地区内的其他雇主相比,支付具有竞争力的薪酬需要D、员工的个人能力技能水平 答案:D43 .达到基
10、础水平的胜任力属于第几层次Av层级一B、层级二C、层级二D、层级四答案:B解析:层级二,一一基础水平:一般任职者的最基本层级要求。44 . 0主要针对部门之间协调不顺的问题,增加部门协作的职责要求和考核目 标。A、薪酬结构的优化B、明确岗位职责,制作岗位说明书C、制定绩效考核制度D、增加专向培训力度答案:B解析:明确岗位职责,制作岗位说明书主要针对部门之间协调不顺的问题,增加 部门协作的职责要求和考核目标。45 .我们对如何使得国企经理人的薪酬体现0的对等、 将经理人的职业生涯与 企业的发展联系到一起等方面的探讨,都将有助于国企经理人激励制度的完善, 从而促进国有企业的健康发展。A、权责B、权
11、利C、权势利D权责利答案:D解析:我们对如何使得国企经理人的薪酬体现权责利的对等、将经理人的职业生 涯与企业的发展联系到一起等方面的探讨,都将有助于国企经理人激励制度的完 善,从而促进国有企业的健康发展。46 .企业的竞争战略要解决的问题是()A、企业收缩B、企业稳定C、企业扩张企业是扩张D、通过一定的战略选择来战胜竞争对手答案:D解析:在不考虑具体的职能战略的情况下,企业战略通常可以划分为两个层次: 一是企业的公司战略;二是企业的竞争战略。前者所要解决的是企业是扩张、稳 定还是收缩的问题;后者所要解决的则是如何在既定的领域中通过一定的战略选 择来战胜竞争对手的问题。47 .下列选项中不属于我
12、国法定节假日的是0A、七夕B、端午C、中秋D、清明 答案:A 解析:法定休假日即法定节日体制。我国法定的节假月包括元旦、春节、国际劳 动节、国庆节和法律法规规定的其他休假节日。七夕是我国传统文化节日,但不 属于我国法定节假日。48 .从事管理工作并拥有一定管理职务的职位属于A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列答案:A解析:管理序列,从事管理工作并拥有一定管理职务的职位。49 .薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,其实质是O。A、一种公平或交换关系B、企业奖励员工的工具和手段C、企业收入分配的渠道D、企业吸引 保留和激励员工的工具和手段答案:A解析:乔治-T.米尔科
13、维奇认为薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各 种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和,其实质是一种公平或交换关系, 是员工在向公司让渡其劳动或劳动使用权后获得的报酬I。50 .要求企业在自己已经占领的市场中选择出自己能够做得最好的部分,然后把 它做得更好的是0A、成长战略B、明确薪酬沟通的目的一创建薪酬沟通的氛围一召开薪酬沟通的会议一设计薪 酬沟通的方案一打造薪酬沟通的团队一评估薪酬沟通的效果C、明确薪酬沟通的目的一创建薪酬沟通的氛围一设计薪酬沟通的方案一打造薪 酬沟通的团队一召开薪酬沟通的会议一评估薪酬沟通的效果D、创建薪酬沟通的氛围一明确薪酬沟通的目的一设计薪酬沟通的方案一打造薪
14、酬沟通的团队一召开薪酬沟通的会议一评估薪酬沟通的效果答案:C4.以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的是A、创新战略B、成本领袖战略C、客户中心战略D、精简战略答案:A5,下列选项中不属于传统薪酬战略下薪酬构成的是()A、基本薪酬B、激励薪酬C、全面薪酬战略D、加薪福利答案:C6.公司通常会给在某一特定时期获得模范出勤记录的员工以现金奖励,这种个人 激励计划是()A、计件工作计划B、稳定战略C、收缩战略D、精减战略答案:B解析:稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。这种战略要求企业在 自己已经占领的市场中选择出自己能够做得最好的部分,然后把它做得更好。53 .通常可划分为深度技能薪
15、酬计划和广度技能薪酬计划两种的是哪一类型的基 本薪酬IA、基于技能的基本薪酬B、基于职位的基本薪酬C、基于能力的基本薪酬D、基于质量的基本薪酬答案:A解析:技能薪酬计划通常可划分为深度技能薪酬计划和广度技能薪酬计划两种。54 .薪酬沟通的步骤不包括()。A、明确薪酬沟通的目的B、创建薪酬沟通的氛围C、设计薪酬沟通的方案D、确定薪酬沟通的内容答案:D.关于失业保险金的给付期限说法正确的是()。A、最长为12个月,最短为6个月B、最长为36个月,最短为12个月C、最长为24个月,最短为6个月D、最长为24个月,最短为12个月答案:D解析:关于失业保险金的给付期限,具体的规定是,最长为24个月,最短
16、为12 个月。55 .大多数企业至少有两种以上的福利组合,一种适用于经理人员,一种适用于 ()OA、主管人员B、普通员工C、高管人员D、中低层管理人员答案:B解析:大多数企业至少有两种以上的福利组合,一种适用于经理人员,一种适用 于普通员工。56 .实行()的企业中,客户满意度是这种企业最为关心的一个绩效指标。A、稳定战略B、成长战略C、成本领袖战略答案:D57 .在集体谈判过程中,()常常是一个关键性的目标。A、福利B、奖金C、基本工资D、加班费答案:A解析:在集体谈判过程中,福利常常是一个关键性的目标。58 .()主要针对的是员工、员工家庭、社区以及工作场所之间的交接点。A、工作与生活的平
17、衡B、吸引高素质人才C、战略性薪酬决策D、提高员工的工资和福利水平答案:A解析:工作与生活的平衡是指为帮助员工在工作和家庭中都取得成功而提供支持 活动的一系列组织管理实践、政策、计划以及理念。这些类型的计划涉及薪酬 福利以及其他一些人力资源计划。总的来说,它主要针对的是员工、员工家庭 社区以及工作场所之间的交接点。59 .管理者在薪酬管理过程中,对未来一定时期内一系列成本开支方面的权衡和 取舍,称之为0 OA、薪酬计划B、薪酬预算C、薪酬控制D、薪酬决策答案:B60 .。会议是公司的全体员工一起参与。A、部门会议B、小型会议C、大型会议D、集体会议答案:C解析:会议的形式可以依据企业的规模 架
18、构等实际情况采用大型会议或小型会 议的形式,大型会议可以是公司的全体员工一起参与,小型会议可以是按照不同 的事业部、部门或是薪酬架构来进行划分。61 .薪酬政策中,与从事其他类工作的员工工资率相关的是()A、内部一致性B、外部竞争性C、员工贡献D、薪酬管理答案:A解析:内部一致性不仅与从事同类工作的员工的工资率相关,而且与从事其他类 工作的员工的工资率相关。62 .对员工进行绩效奖励,绩效评估中最适宜的衡量方法应当与公司的()有关。A、员工对目标达成的控制程度B、竞争战略C、绩效目标D、绩效计划答案:B解析:从绩效评估的讨论中,我们可以清楚地看到,评估员工绩效的方法应当是 可量化且可被员工理解
19、的。就激励工资计划而言,员工绩效的一般衡量方法是公 司利润、销售收入以及每个业务单元所生产的产品数量。最适宜的衡量方法应当 与公司的竞争战略有关。63 .在制造行业中,根据客观产量标准,对员工每小时的产出给予奖励,这句话 描述了。A、计件工作计划B、管理层激励计划C、行为鼓励计划D、举荐计划答案:A解析:通常公司只选用两种计件工作计划中的一种。因第一种最典型,出现在制 造行业中,它根据客观产量标准,对员工每小时的产出给予奖励,这种客观产量 标准是由机器设备的运转速度设定的。第二种类型的计件工资计划制定了既包括 主观标准又包括客观标准的个人绩效标准。64 .根据职位本身的价值支付薪酬的报酬制度属
20、于()。A、技能薪酬体系B、职位薪酬体系C、绩效薪酬体系D、职务薪酬体系答案:B解析:职位薪酬体系是一种比较传统的确定员工基本薪酬的制度,它最大的特点 是员工担任什么样的职位就得到什么样的薪酬。根据职位本身的价值向员工支付 报酬。65 .雇用第三方机构进行薪酬调查的原因不包括。A、自己做容易引起竞争对手的警觉与不合作B、费时费力C、企业没能力没时间去做D、企业相信第三方机构的专业性答案:D解析:企业雇用第三方机进行薪酬调查的原因,其原因在于:其一,企业自己进 行的调查往往容易引起其他企业尤其是竞争对手的警觉和不合作,而中立的第三 方调查则比较容易说服目标企业合作与参与。其二,薪酬调查工作费时费
21、力,企 业往往没有足够的人力和时间来从事许多事务性的工作。其三,对薪酬调查的结 果进行分析也不是一件很容易的事情,因为最终的分析往往要到一些计算机软件 和统计学的知识,企业往往没有能力或时间去做数据的处理工作。66 .可以达到高绩效的个人的内在特性是A、胜任力B、知识C、技能D、态度答案:A解析:所谓的能力是指胜任能力,它是指可以达到高绩效的个人的内在特性。67 .劳动法规定法定休假日劳动者工作的报酬支付应该不低于工资。A、 200%300%B、 400%500%答案:B解析:劳动法规定,法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300% 的劳动报酬。69 .()以后传统的以官僚等级为特征的
22、垂直型薪酬体系被水平型的宽带薪酬体 系取代。A、20世纪60年代B、20世纪50年代C、20世纪90年代D、20世纪80年代答案:C解析:传统的以官僚等级为特征的垂直型薪酬体系在20世纪90年代以后被水平 型的宽带薪酬体系取代。70 .美国越来越多的公司向员工提供()看护帮助。A、老人B、青少年C、儿童D、婴儿答案:C解析:在美国,越来越多的公司向员工提供儿童看护帮助。71 .在传统薪酬结构中,浮动范围通常为()20%-30%A、 30%-40%40%-50%B、 50%-60%答案:C解析:一种典型的宽带薪酬体系可能只有不超过四个等级的薪酬级别,每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动率则
23、可能达到200%300%,而在传统薪酬结构中,浮动范围通常只有40%50%。72 .属于薪酬内部一致性政策的技术是()A、战略匹配B、市场调查C、政策线D、绩效加薪答案:A73 .计件工作计划属于()A、集体激励计划B、个人激励计划C、奖金激励计划D、公司激励计划 答案:B.薪酬控制的途径不包括()A、控制员工人数B、控制工作时数C、控制平均薪酬水平D、控制培训时数答案:D.工资属于()A、直接经济报酬B、间接经济报酬C、奖金D、福利答案:A.各部门先估算需要的薪酬数量,上报汇总,编制出整体预算。是薪酬预算方法中的是0A、经验预算法B、自上而下预算法C、自下而上预算法D、上下结合预算法答案:C
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