2023年装饰公司工程部岗位职责8篇.docx
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1、2023年装饰公司工程部岗位职责8篇 书目 第1篇装饰公司工程部副经理岗位职责 第2篇装饰公司工程部主管岗位职责 第3篇装饰公司工程部经理岗位职责-3 第4篇装饰公司工程部经理工作内容岗位职责 第5篇装饰公司工程部经理岗位职责(二) 第6篇装饰公司工程部岗位职责 第7篇装饰公司工程部经理岗位职责 第8篇装饰公司工程部副经理工作内容岗位职责 装饰公司工程部主管岗位职责 装饰公司工程部主管岗位职责 1、在部门经理干脆领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规章制度。 3、帮助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力
2、抓好施工质量、施工平安工作,并依据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。 4、组织员工仔细学习公司的各项规章制度,并督查执行状况,对违章违规的员工赐予指责教化,并将状况通报行政部拟定处理看法。 5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必需精确无误。 6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 7、作好施工的周工作安排与小结,不断总结阅历,改进管理方法,以提高工作效率。 8、完成部门经理交赋的其他工作。 装饰公司工程部经理岗位职责-3 装饰公司工程部经理岗位职责3 1、在总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗 敬
3、业,务实创新,开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。 3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工平安工作,并依据施工任务 的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。 4、组织各工组员工仔细学习公司的各项规章制度,并督查执行状况,对 违章违规的员工赐予指责教化,并将状况通报行政部拟定处理看法。负责督促 检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算 必需精确无误。 5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 6、作好施工的周工作安排与小结,不断总结阅历,改进管理方法,以提 高工作效率。 7、完成总经理交赋的其他工作。 装饰公司工
4、程部岗位职责 工程部岗位职责 本部门员工应严格遵守公司规章制度,仔细履行其工作职责;坚决听从公司领导的工作支配,仔细执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责;严格保守公司各项商业机密等。 项目负责人职责 (一)仔细贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规,对企业关于工程 管理的制度、规范等提出建议与看法,加强对现场工程质量的监督与管理,负责提出施工安排和看法。 (二)全面负责对工地现场的日常管理,主动协调各施工班组的工作,与技术人员一道监督施工工艺的效果,刚好发觉并指出施工过程中出现的问题,保证施工质量。 (三)工作支配恰当,有富裕时间的还应主动参与公司组织的各项专业学问培训,加强自身业务素养
5、。 (四)全面负责落实公司各工地的生产任务,对工地的平安施工、工程质量管理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。 (五)负责打算完善施工进场的相关手续、资料,组织检验工程报批手续及审查施工方案,监督施工方案的实施。 1、负责检查、:监督施工现场设备、设施的修理保养状况。 2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录,并且负责检查、监督施工过程,发觉异样状况的处理,防止出现平安事故或其他质量事故。 3、带领人员解决现场突发事故或化解危机,对紧急事故要刚好上报公司,争取最佳短时间内得出解决方案,防止事态扩大。 4、重视平安生产的监督与管理,按要求严格工人规范的施工作业,保质保量完成施工安排。
6、5、为确保工地的施工质量,组织、支配平安员刚好检查施工现场、楼房的平安防护工作是否做好,并保证施工机械设备平安运用和按平安操作规程进行平安操作。 (六)对于违规施工人员可进行惩罚或报请部门领导进行惩罚。负责现场员工劳动纪律的管理,协作部门领导对现场其他员工进行监督与管理,协作公司执行员工季度/年度的绩效考核。 (七)严格限制工人在施工过程中的用料,必需保证按技术工艺进行施工,杜绝奢侈,争取在保证质量前提下,严格限制成本,更好地完成工程。 (八)对工地库房的平安管理要严格,库内严禁烟火。上班时间要主动支配库管员对仓库各种物料进行检查、清点,防火防盗,保证库房和物料的平安。 (九)由于工地现场管理
7、工作可能会涉及与建筑单位或开发公司、物管公司的沟通与联络,因此应当树立专业的现场负责人形象,保证公司的名誉不受损害。 (十)严禁在私下接受施工班组或其他业务单位的请客吃喝,公司支配的活动除外。 (十一)对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露,并主动完成领导交办的其他工作。 选购员岗位职责 为了适应市场竞争,最大限度地降低选购成本和公司运行成本,使物资部门为公司业务开展能供应更为优质的产品材料,进一步加强公司的竞争力,特制定以下职责。 (一)选购员应帮助分管经理搞好供货渠道建设。主动进入市场了解行情,主动收集厂家信息,视察市场行情,对供应商进行价格、质量的对比,
8、刚好最新产品信息传递回公司。 (二) 严格根据公司制度进行对外询价或选购活动。按选购流程做事,做到货比三家,限制、降低选购成本,寻求价廉美物的产品。 (三)凡与公司购货的相关厂家的厂家资源、产品品质、价格体系更新等必需做到了如指掌,落实到人。 (四) 亲密与供应商的合作关系,做到细致、深知、低价、快速、刚好定货、补货。 (五) 对须要新增加材料品种的,若不在原供货商处选购产品,则应报告公司说明状况并选取质检合格、性能优良、供价低廉的供货商进行合作洽谈。 (六)要主动主动联系工程项目部,了解施工所需材料性能,刚好做好每个工地材料的订购打算工作。 (七)刚好与各个库管员联系,综合调配公司库存资源,
9、订货时必需要了解当前库存状况及项目所需材料状况,在有库存的状况下要以先出库存为主。 (八)主动参与供货商组织的技术培训,做到尽可能多地了解公司所购材料的性能、质量。 (九)加强对物资储备的管理与限制,防止物资流失或积压,最大程度削减资金的占用。 (十)若由于选购员自身疏忽大意造成所购材料不符合工程施工要求的,按公司相关规定进行惩罚。 (十一)每月定时与公司财务、各工地库管员及供货商核对账目、单据,确保材料收、发的正确。 (十二)对有质量问题的产品材料,要刚好联系厂家进行更换,避开影响施工,造成更大的损失。 (十三)保守公司机密,并负责处理领导交办的其他事情。 库管员岗位职责 (一)严格执行各项
10、规章制度,按考勤制度和劳动纪律工作,不得擅离职守。 (二)对订购的材料入库时,对进仓物品必需严格发货单数量验收 ,仔细填写入库单。 (三)做好出、入库物品的登记工作,定期盘点,按要求填写出、入库单,物、帐、单三样核对清晰,每月定期与公司选购或财务部对帐。应保证留意帐目清楚,单据、材料数量对应清晰。 (四)验收入库后须按类别、数量、性质堆放,做到整齐美观,并留意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查。 (五)熟知材料的产品名称、颜色、型号,做到眼勤手快心中有数。协作公司选购常常查物点数、分类管理,拒绝外人或其他人员随意进出库房,进出公司总库房必需有常务副总签字确认。 (六)对库房的管理要严格按平安
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