外延车间S作业管理规定.pdf
《外延车间S作业管理规定.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外延车间S作业管理规定.pdf(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、文件名称 外延车间 5S 作业管理规定 文件编号 Z 使用版本 所属部门 外延生产部 生效时间 受控级别 三级(秘密)编 制 外延生产部 日 期 2012-04-24 审 核 日 期 批 准 日 期 文件履历表 文件编号 文件版本 修订原因 修改人 批准 发布日期 页数 A/0 初版发行 1.目的 营造整洁、安全、舒适的工作环境;提高工作效率与质量;提升员工素养;塑造公司良好形象.2.适用范围 外延生产车间 3.参考文件 无 4.责任说明 员工:产线员工负责各自工作岗位的日常管理,保持现场清洁有序;领班:领班每日对所辖工作区域进行检查 5S 完成情况并考核,如已完成,则须签字确认;如未完成,须
2、责令员工执行.车间 5S 负责人:负责区域、职责划分 5.流程描述 5.1 整理 车间5S 管理由部门负责人负责,职责是负责制定车间 5S 活动的实施计划,并组织落实和开展工作。应按照 5S 整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,绘制定置图,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置图。经常用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。5.2 整顿 设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。结合车间的实际情况,绘制定置图,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置图。所
3、有公共通道、走廊应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘,路面保证全天整洁、无积尘、杂物。5.2.5.车间垃圾清理。(各工序按划分规定处理)5.3 清扫 5.3.1.生产车间要保持地面干净、光亮。5.3.2.生产车间所有物品放置归位,整齐有序。5.3.3.生产车间窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。车间内不得有蚊蝇滋生场所。5.3.4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。5.3.5.车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。5.4 清洁 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文
4、化宣传活动,保持生产车间整体 5S 意识。5.5 素养 5.5.1 公司所有员工应自觉遵守公司员工手册等有关规定。5.5.1.5S活动每日坚持且效果明显。5.5.2.仪容仪表依公司规定,并感觉有活力。5.5.3.遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。5.5.4.时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。5.6 外延生产车间 5S 检查表 5S 检查表(外延生产车间)序号 场所 5S 要求 1 区域 1 区域有 5S 责任人,并标示出来。2 废弃物应及时、分类处理。3 生产线上无杂物,物料盒定位放置,标识清楚。4 清扫工作有责任分区图,并按规定进行清扫。5 不良品、待判品、待检品、合格品分
5、区放置,有明显标识。6 定期清理废品以及长时间积压的物料、备品等。7 作业场所予以划分,并加注场所名称。8 各种物料分类摆放,摆放整齐、有明显的标识,无不明物,物料摆放与区域标识相符。9 通过物料卡能清楚地识别型号名称批号等。10 对需要控制环境温湿度的生产场所必须要有控制设施和控制记录。2 地面 11 现场地面上有明显的区域线划标识。12 通道应畅通、明确,地面物品应定位摆放,标识清楚,且无越界放置。13 地面清洁,无垃圾、积水、油渍、杂物及卫生死角。地面油漆无脱落,地板无破损。3 电话线、网线 14 电话线、网络线、电源线应入线槽/线管,或捆扎整齐,地面上不能随意布线。15 电线槽、电线管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 外延 车间 作业 管理 规定
限制150内