综合部马志勇.docx
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1、燃气总公司汽车维修厂绩效工资管理岗位考核表被考核人:马志勇考核日期:考核指标权重考核标准考核得分考核责 任人通 用 指 标1、贯彻、执行公司的文件。(0.3分)30%违反一项扣0. 1分张雪飞2、贯彻、执行公司的规章制度。(0.3 分)违反一项扣0. 1分3、贯彻、执行公司的工作流程。(0.3 分)违反一项扣0. 1分4、贯彻、执行公司的会议决议、决 定等。(0.3分)违反一项扣0. 1分5、责任投诉事件为零。(0.3分)发生一次扣0.3分6、责任曝光事件为零。(0.3分)发生一次扣0.3分7、各岗位相互配合及时率100%。 (0.3分)如未及时配合 他人工作的(发生一次投 诉扣0. 1分)8
2、、上班时间不得私自离岗。(0. 3分)发生一次扣0. 1分9、上班时间不得玩电子游戏、打牌、 下棋。(0.3分)违反一次扣0. 1分10、除工作原因外,不得无故迟到、 早退。(0.3分)违反一次扣0. 1分管 理 指 标1、组织健全安全保卫和消防制度, 并贯彻执行,每周开展安全和消防检 查工作,消除火灾和安保隐患。定期 开展两次消防应急预案的演练。(0.8 分)70%未完成一项扣0. 1分张雪飞2、协助建立“两支灭火力量。组织 职工进行消保教育培训L 一年不少于 2次,监督检查各部门的年度消防保 卫管理和学习情况。(0.8分)未完成一项扣0. 1分3、协助完成总公司下达的各项检维 修任务,确保
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