民办学校整改报告.docx
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1、民办学校整改报告篇一:XX职业技术学校整改报告 XX职业技术学校整改状况报告 XX县劳动和社会保障局: 依据X劳社监令字县201X第XX号(为主管部门发的整改文件编号)文件指示,我校仔细根据文件的内容要求,结合我校自身存在的一些不足之处,进行了仔细自查整改。现将整改状况报告贵局,敬请审查指正: 一、未与招用老师订立书面劳动合同的状况: 我校现已与全部聘用的老师及工作人员订立书面的劳动合同。二、未建立培训学生档案和培训学生的转移就业跟踪台帐的状况: 现在已经完善了培训学员的档案及转移就业跟踪台帐(见附录1)。 三、各项制度不完善也未上墙的状况: 我校制定并严格执行教学、教务管理、学员学籍及管理方
2、法等各种规章制度并已经粘贴在学校办公室旁的墙上。(各项制度见附录2)。 我校将接着扩大招生宣扬力度,提高教学质量,提高就业率,以便形成一个招生培训就业的良性循环。为推动和推动我县下岗失业人员、农夫工再就业培训工作做出我校应有的贡献,为建设和谐社会尽一份力。 审查申请单位:XX职业技术学校 申报人: 附录一: 政府补贴性培训学员就业状况登记表 培训学校:XX职业技术学校 附录二(学校规章制度): 校长职 责 一、负责培训学校全面工作; 二、负责编制年度工作安排并组织实施; 三、负责培训学校教学监督管理工作; 四、负责财务、国有资产、党务、纪检工作; 五、负责干部管理工作; 六、负责培训学校与县社
3、会劳动保障局及各科室、有关企业事业单 位的内外部协调工作; 七、负责参训人员考核结果的审查工作; 八、完成上级业务主管部门交办的其他工作。 管理员职责 一、履行培训学校出纳岗位职责; 二、负责教材的征订、发放和保管工作; 三、负责各类教学仪器、计算机、音像教材、图书资料的维护、保养和管理工作; 四、负责各种材料的立案归档,保管工作; 五、帮助管理负责做好培训班收费工作; 六、负责培训学校办公室后勤管理详细事务; 七、负责领导交办的其他工作。 教 师 职 责 一、仔细学习平安生产法律、法规和基础学问,熟识国家平安生产方针政策和平安技术培训的有关政策; 二、根据大纲要求打算好每堂课教案; 三、负责
4、授课期间的学员管理、作业批改、复习考试工作; 四、帮助管理专干做好培训班的考务、阅卷和登分工作; 五、负责教学日值的填写和归档工作; 六、负责跟学员沟通,收集学员的看法和需求汇报到学校办公室。 篇二:学校整改报告 教化重点工作检查整改报告 市教化局: 2022年12月18日,督导室依据教化重点工作责任书对我校工作进行了全面细致的检查。检查组首先确定了我校的工作成果,对我校的校内环境、教学秩序、教学质量的明显改变赐予了高度的赞许。特殊是改善办学条件方面有了飞跃的进步,检查组在确定成果的同时,也赐予了中肯的指导看法。我校领导班子针对检查组留下的看法特地召开了整改工作会议,对工作中存在的不足和问题进
5、行了仔细的分析和探讨,并结合学校的实际制定了详细的切实可行的整改措施,落实整改责任。详细整改措施如下: 一、 推动教化事业发展 整改看法:在推动义务教化均衡发展方面应建立组织,强化学籍管理。 整改措施: 首先,建立了以校长为组长的领导组织,建立和完善保障义务教化均衡发展的长效机制。在学籍管理方面,落实一名副校级领导详细负责此项工作,要求刚好与中心校沟通协调,摸清人数,搞好交接,一名不差地驾驭毕业生的去向。重点对籍在人不在的学生,进行调查摸底,完善手续,让学籍管理规范有序。 其次,成立了“控流”工作领导机构,建立健全相关的制度和奖罚措施,层层签订“控流”责任书,落实包保责任制,家访责任书,“控流
6、”结果与绩效工资挂钩,并纳入“一评三考”评优选先评定职称工作中。 二、 教化教学管理工作 整改看法:学校有“开启心灵之窗,共建心灵信箱,倾听心灵声音,促进共同成长”的德育活动特色。但是,德育基地活动欠缺。 整改措施: 学校党支部和团委主动与已经建立的德育基地领导加强联系与沟通,巩固已有的成果,探讨活动。做到内容创新、形式创新,科学规划德育工作目标,探讨确立以校团委为主导,制定切实可行的活动方案,组织学生进行校外德育活动,例如:科技活动、手拉手活动等。进一步完善学校德育特色活动的内涵,配齐各班的心灵信箱,刚好收集参加活动的学生的信函,并整理梳理,有效地宣扬报道,起到应有的教化效果。 整改看法:在
7、教学管理方面,要注意教学的实效性,特殊要仔细对待教学反思。 整改措施: 针对看法学校成立了以教学副校长为组长的专项工作检查小组,充分发挥教育处的职能作用,对教案的书写、作 业批改及教学反思进行特地的监督与检查,做好具体记录,刚好召开专题教育会议,向老师反馈。坚持领导深化一线听课制度,制定并完善课堂评价标准,把全员评价和重点评价结合起来,发挥“听、评、导”作用,促进老师课堂教学水平的提高。对不能仔细完成工作的老师,赐予指责指导,限期整改,对不合格的老师当年不评优、不选先。同时开展教学反思、教案评比活动,以促进教学质量的提高。 三、 大力发展中等职业教化 整改看法:力争多为职校输送生源 整改措施:
8、加大职业教化工作力度,广泛宣扬党和政府对职业教化的实惠政策,对应届毕业生摸清底数、学习成果、家庭状况,制定输送生源包保责任制,发挥名师、名生(职业学校毕业的学生)的带动效应。组织学生和家长去职业学校视察体验,完成年内输送生源任务。 四、 加强老师队伍建设 整改看法:立足实际开展老师培训活动 整改措施:结合我校特岗老师多又离校较远的特点(9名特岗老师),我校把新一轮老师培训作为实施新课改的突破点,将在组织老师参与上级接着教化培训的基础上,还要加强对新课改、信息技术为主要内容的校本培训。组织骨干老师对本校老师进行业务培训,充分发挥骨干老师的示范作用,做好传、帮、带,切实提高老师整体 业务素养和水平
9、。 五、 改善办学条件 整改看法:试验室器材摆放不合理,要规范器材管理 整改措施:对理、化、生老师及试验员进行业务培训,学校确定:下学年初,请进修的教研员对他们进行培训,让试验器材的运用摆放规范科学有序。有安排地、分步骤地支配微机室进楼,试验仪器室打算有特地的房间,配齐配全各科试验器材、药品,逐步提高新老三室的装备率和运用率。 以上就是我校针对整改看法进行的梳理总结而做出的整改报告,望赐予指导。 兴隆中学 2022.2 篇三:培训整改报告 整改报告的回复培训资料 一般我司的整改报告有固定的格式供大家运用,整改报告大致分为以下内容: 1、不良描述2、不良产生缘由3、整改措施。不良描述 用文字叙述
10、不良发生的时间、地点、不良内容、日期、多少批次、客户造成的影响几个 方面,一般状况下还要添上图片进行协助说明。另外,针对较严峻的、频率发生较高的不良 事故,要查明不良发生的班组、检验章,以便追究其责任人的质量责任,落实内部考核。 不良产生缘由 此段内容要依据以上不良发生的内容进行彻底分析,一般从“人、机、料、环、法”五 个方面进行分析,人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中,有五个方面是须要现场的 班组长留意的,也是工业制造企业管理中所讲的五要素。人:不良品首先是人做出的,不良 品的出现,首先考虑人的因素,是否为新员工?新员工是否驾驭此岗位的技能学问及是否有此 岗位的上岗证? 机:就是指生产
11、中所运用的设备、工具等协助生产用具。生产中,设备的是否正常运作、 工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的又一要素。在制造型企业中,产品的质量大多为 机器等缘由所致,目前在我司主要为注塑机、色母机、模具、模温机、烘料机等,一般的注 塑不良,大多跟以上设备有关,如注塑的水花,缘由可分析到原料未充分干燥,及烘料未彻 底等,产品毛刺可分析到模具闭合不严及模具问题、色纹及色差可分析到注塑机螺杆、吨位、 塑化实力、色母机等设备因素中。料:指物料,半成品、配件、原料等产品用料。现在工业产品生产,分工细化,一般都 有几种甚至几十种配件或部件是几个部门同时运作。当某一部件未完成时,整个产品都不能 组装,造成装配
12、工序停工待料。不论你在哪一个部门,你工作的结果都会影响到其他部门的 生产运作。当然,你不能只顾自己部门的生产而忽视其后工序或其他相关工序的运作,因为 企业的运作的是否良好是整体能否平衡运作的结果。在注塑行业中,原材料是否合格干脆会 影响到产品上,如风叶做高速测试简单爆裂,是否可追究原材料的as-gf30身上,及原料中 的玻仟含量是否达标?产品色差无论怎样总是调不到,是否为色母来料不合格?这些都是影 响产 品质量的因素。 法:顾名思义,法则。指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括:工艺指导书,标准 工序指引,生产图纸,生产安排表,产品作业标准,检验标准,各种操作规程等。他们在这 里的作用是能刚好
13、精确的反映产品的生产和产品质量的要求。严格根据规程作业,是保证产 品质量和生产进度的一个条件。当产品出现不良时,有没有考虑到生产作业人员是否是根据 作业标注进行操作?有没有参照图纸、作业指导书、检验标准等工艺要求进行生产?目前在 注塑分厂,因员工流淌较大,许多新员工不了解产品特性、操作要求,往往会造成产品不良。环:指环境。某些产品对环境的要求很高,如注塑的丝印产品、注塑车间的透亮件产品。 环境也会影响产品的质量。比如:当丝印车间若环境恶劣,会导致许多异物粘附在产品之上, 在丝印时造成丝印各种不良;若注塑车间灰尘较大,灰尘及异物颗粒进入原料中,在注塑成 型时,则会造成外观件及透亮件产品黑点、麻点
14、较多,这都是环境造成的产品不良。一般的缘由分析,从以上几个方面进行考虑,基本可以找到问题答案,以便下一步的整 改措施的编写。 整改措施 针对以上几点的缘由分析,注塑车间的不良缘由基本可以明确,找到缘由后,从根本原 因下手进行彻底整改。一般发生不良,我们首先要进行仓库、现场产品进行不良排查,防止 不良再次流入客户,这点是必需要进行的,切断了传递途径,那么后续我们再对问题缘由一 一整改,是模具问题我们整改模具、人员问题我们进行培训教化、环境问题我们进行整改, 同时在问题整改时,整改报告中肯定要有相关责任人刚好间节点。篇二:培训工作改进方案前 言 众所周知,培训工作历来是人力资源管理工作的重点之一,
15、也是员工普遍关切的问题。 培训工作不但是培育员工职业素养,提高员工工作技能,建设企业内部人才梯队的基本手段 和方法,也是促进企业人力资源向人力资本转化的重要途径。同时,良好的培训工作不但能 够优化企业资源的运用,促使企业以较少的资源投入,得到最大的资源产出,也能够主动宣 导公司文化,培育具有忠诚度的员工,将员工的职业生涯发展与公司命运紧紧结合起来。培 训工作的重要性表现在: 1,培训是形成员工共同价值观,增加企业凝合力的关键性工作。 2,培训是员工提高自身职业素养,提升自身工作实力,达到甚至超越岗位任职实力要求 的重要手段。 3,培训是激励员工的重要手段之一,也通常被视作员工关切的公司福利的一
16、部分。 4, 培训是建立学习型组织的最优方法。公司始终比较重视培训工作,运用了较多资源来支持培训工作。依据公司最近下发文件 米兰网2022年十大事务之第十条“紧抓中层管理及业务培训”,及2022年人事工作重点 “建立适应公司发展须要的员工培训培育体系”,参考目前公司培训工作现状,亟需优化和完 善培训制度、培训流程和培训运用工具,以切合公司的快速发展和人才建设需求。本文旨在 梳理公司培训思路,收集培训看法和建议,分析公司培训现状,并提出个人观点以供领导参 考。 一, 公司培训现状分析总体上来说,去年人力资源部的培训工作随着公司战略的调整,经验了由大规模、大投 入、高频率、高期望到小规模、小投入、
17、低频率、低期望的快速转变。一方面,去年九月之 后,公司缩减成本,培训费用开支基本暂停;另一方面,培训工作削减,下半年后米兰商学 院培训活动基本无开展,培训从由人力资源部主导转变为以业务部门内部共享为主;此外, 经过上半年的培训支配,大家对培训工作的热忱和支持度降低,对培训成果认可度下降,等 等。随着公司各项工作的复原和快速发展,对人才的培育提出了较高的要求,迫切须要优化 之前已经证明白的不太完善的培训体系,以适应公司的须要。总结目前存在的主要问题,包 括以下方面: 第一,缺乏整体有效的培训战略规划,培训体系建设和培训工作思路须要澄清。基于:1, 公司目前主要的培训实行了外训+内训+共享的形式进
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