优秀团队申报材料范文.docx
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1、优秀团队申报材料范文 团队是由 基层和 管理层人员组成的一个 共同体,它合理利用每一个 成员的学问和技能协同工作,解决问题,达到 共同的目标。以下是本站共享的优秀团队申报材料范文,希望能帮助到大家!优秀团队申报材料范文 xx所现有职工5人,全部都是女职工,是一个朝气蓬勃、奋勉向上的团体,2023年在局领导的亲切关怀和指导帮忙下,团结协作、努力创收,储蓄余额日益增长,年净增储额5000万元,保险业务超额完成全年安排,在2023年其他重点业务发展中,该所也取得了较好的营销业绩,思乡月、报刊收订、日用品分销全面完成销售安排。一、提高相识、加强学习、创建进取向上的发展氛围该所所长在年初安排下达之后不等
2、不靠,提高相识,把当前业务发展的严峻性作为一项挑战,带领全所人员进行市场分析和调查,把各项业务都做了细致的分解。科学地安排效益工资及各项业务酬金,制订嘉奖政策,调动一切进取因素迎难而上,使大家都能以企业为家,牢牢树立企荣我荣的观念,心往一处想,劲往一处使,同心协力的发展各项业务,确保增量增收。在增收的同时该所注意对营业员个人素养的培育和业务水平的提高,该所每一天业务量在400笔左右。应对繁重的业务,须要每名营业员有过硬的业务素养,该所除坚持每日一提学习外,每日下班前对一天的工作及下一日的工作进行总结和布置。每周定期召开班会组织业务学习、礼仪培训、开展练功竞赛,对新营业员进行全面系统的培训,使之
3、能尽快胜任本职工作。每月定期对县局的生产经营例会仔细传达与学习,对所里每月生产经营情景全面分析,让大家对所里的经营都做到心中有数,仔细实行县局会议精神,在全所构成比学赶帮的学习氛围,增加全所人员的团体荣誉感。二、以优质、高效的服务理念赢得市场xx所位于xx镇西侧,属繁华地带,四周商户较多,四周不超过200米还有其他3家商业银行网点,在日益激烈的市场竞争中,要想谋求发展就得改善服务质量提高业务水平,以此来吸引客户,为此该所在平常的工作中注意培育职工的服务观念,时刻遵循以用户为中心,一切为里用户,一切满意用户的服务理念,大力提倡爱岗敬业、诚恳守信、服务群众、奉献社会的良好职业风尚,教化员工时刻心系
4、用户、与用户交挚友,在真诚上做文章,做到应对客户真诚微笑,主动留意客户业务取向,热心介绍业务,使员工真正做到我要服务。该所全部人员每一天提前半小时到所,做好班前的各种打算工作,迎接储户的到来,在平常的工作中,真诚的应对每一位用户,针对不一样的客户实行相应的特性化服务。如对年轻的客户体现快速,削减他们的等候时间。主动为客户排忧解难,兑换零钱,残币等。对年长的客户亲切的叫一声大爷、大娘,拉近了与客户的距离,为他们供应合理的存款理财提议。遇有用户临时大额取款,所内资金不足时,进取联系其他网点,帮忙用户解决问题,真正做到用户满足。仔细听取大客户的看法,合理满意大客户的需求,坚持客户利益高于一切,时时为
5、客户着想,维护客户利益。靠着他们这份真诚与努力,最终赢得了一份市场,有的客户宁可舍近求远,也要到该所办理业务,图的就是亲切、便利、热忱。该所员工体会到了优质服务给他们的业务发展带来的好处,每个人都能主动遵守服务公约,坚持礼仪服务,和用户相处得如亲人一般。在工作中他们能到处站在用户的利益上探讨事情,真正的为用户排忧解难,受了委屈依旧耐性说明。如用户因取款密码输入错误而不能顺当取款而大发雷霆,营业员却能面带微笑耐性地开导用户细致想一想,是否是存折拿错了还是其他什么缘由,经过营业员的耐性提示,客户最终发觉了自我的失误,重新输入密码,取出了钱,面带歉意直夸她们的服务好,并承诺以后多为他们介绍几个新客户
6、。类似这样的事情时有发生,可是他们都能耐性说明,安抚用户的心情,绝不与用户发生口角,让用户充分地感受到了到邮政办理业务会得到充分的敬重和重视。该所全年无一例用户投诉,四周的用户对该所的服务也都非常认可。三、进取调整业务结构,全面发展各项业务,努力增收在完成各项工作的指标上,该所做到不看安排看市场,进取响应县局各项号召,年初制定各项工作指标,制订旺季增收安排,储蓄业务作为我局的吃饭业务,按市场占有率及潜力分解有重点的推动,依据对储蓄业务嘉奖的好政策,激发职工的进取性,抓住大客户这块市场加大攻关力度,同时为了拉近与个人商户的距离,我们还推出了上门兑换零币业务,从而提高了服务质量,在发展保险业务上,
7、所长带领全所人员仔细分析储户心理,引导客户将定期存款转向保险、理财、国债等业务上,经过他们的特色营销,针对不一样用户的储蓄理念,向储户举荐相应的业务品种。在9月末已完成全所全年安排,至11月末保险业务快速发展至34万,在其他业务上该所也不甘落后,在今年的报刊收订工作中,能够细分市场,该所全体人员在所长的带领下利用休息时间挨家挨户的宣扬发放订阅书目,重点宣扬包发报刊、老年报、生活报、鸡西电视报等。今年该所在全面完成报刊流转额的同时,包发报刊100%完成收订安排。企业拜年卡胜利谈成并定做1000枚一乡一卡,物流、日用品销售、累计完成销售收入3139元,电子商务,话费揽收月均发生额都在2万元左右。四
8、、强化管理,关切职工,打造亲情班组该组非常重视以服务求发展向管理要效益的管理方针,他们严格根据规定去办理日常业务,坚决执行县局的各项规章制度,每个工作环节都能按制度去操作,所长非常重视日常的监督与检查,各级柜员都能相互制约,相互检查,遵守各项规定。每周学习各项平安措施及法律法规。在生活上他们更像是一个家庭,每名员工都能真正地关切对方,相互团结,相互帮忙,在日常生活与工作中到处体现了上下一心,团结一样的团体观念,真正的体现了和谐向上的氛围。该所在日常平安工作上,要求严格执行县局的各项规章制度,定期组织平安业务学习,提高全所人员平安意识,娴熟驾驭演练预案,落实平安检查职责制。在资金平安上,大家能够
9、相互监督,相互检查,做好逐级检查制度和频次,并登记检查记录,确保该所的平安生产。优秀团队申报材料范文中学级(2)班在学校领导及该班师生的共同努力下,我班在各方面都取得了优秀的成果,一样受到社会,家长和学校的好评.目前,我班已构成了学风浓,班风纯,纪律好的良好局面,经过申报,考评和学校的举荐评议,我班被评为校二0一一年度先进班团体,并举荐参评市级先进班团体.下头我就该班班级管理情景作一介绍.一、转变班主任主角,大胆放手让学生自我管理.新班级,新思路,新管理,依据我以往带班的阅历,在我接任本班之前,我又学习和探讨了各地一些优秀班主任的事迹和一些闻名教化家的工作阅历,在班级管理方面收益匪浅.所以,应
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