2023年购物中心活动策划方案(篇).docx
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1、2023年购物中心活动策划方案(篇) 为确保事情或工作顺当开展,经常要依据详细状况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 购物中心活动策划方案篇一 1.礼动新春贺佳节-来店有喜,买即送拜年礼 2.金猪送福迎财神-满1省6元、5元、4元、3元、2元 3.金猪送福好运连连-红火靓礼满1六重送 4.金猪报喜刮卡连年-购物满2元,立丹为您备足精选年货过新年 5.立丹新春礼上礼-合家满堂红红红火火过新年 6.金猪进门全家旺-立丹迎春特卖会换季商品低2
2、折起黄金饰品零点利 7.浓情蜜意爱要久久-温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您 20xx年2月9日(五)-20xx年2月25日(日)17天 1.礼动新春贺佳节-来店有喜,买即送拜年礼 1.活动时间:20xx年2月18日(初一)-20xx年2月2日(初三)3天 2.活动地点:1-4楼 3.活动内容: 活动期间,凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份,每日限量派送,先购先送,送完为止。(赠奖地点:大门外赠奖处) 赠品:(新春红包袋或新春对联)数量:3份x3天=9份预算:2.2x9=198元 2.金猪送福迎财神-满1省6元、5元、4元、3元、2元 1.活动时间:20xx年2月9日(五)-20x
3、x年2月25日(日)17天 2.活动地点:1-4楼 3.活动内容:活动期间,顾客凡购买参与此项活动的商品,单柜消费满1元以上(含1元),均在售价基础上按每1元递减6元、5元、4元、3元、2元相应价格支付,不足部分不减,单柜可累计。注:部分专柜除外 印刷气氛牌:3,张费用预算:168元(单色单面) 3.金猪送福好运连连-红火靓礼满1六重送 1.活动时间:x年2月9日(五)-x年2月25日(日)17天 2.活动地点:1-4楼 3.活动内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满1元以上(金额不行累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参加“红火靓礼六重送”的活动,领取相应级数的礼品,
4、顾客挚友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。 “红火靓礼六重送”奖品设置 1元-2元级;送成本价2.5元的礼品(赠品:牙膏、卷筒纸二选一) 21元-3元级;送成本价5元的礼品(赠品:洗衣粉、洗洁布二选一) 31元-4元级;送成本价7.5元的礼品(赠品:新年鸿运袜、纯牛奶二选一) 41元-5元级;送成本价1元的礼品(赠品:精致靠垫、百事可乐2.25升二选一) 51元-6元级;送成本价12.5元的礼品(赠品:套装烹调碗、精致卷纸一提二选一) 61元-8元级;送成本价15元的礼品(赠品:不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一) 注:(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额x2.5%计算所得) (黄金珠宝、
5、钟表单张小票满8元-16元领第一级礼品,161元-24元领其次级礼品,241元-32元领第三级礼品依次类推)。 赠品:(见上)数量:4份/天x17天=68份合计赠品预算:平均价8.75元/份x68份=595元每日赠品预算:595元/17=35元/天占每日预估营业额1.6%(按每日营业额22,元计算) 印刷气氛牌:2,张费用预算:112元(单色单面) 4.金猪报喜刮卡连年-购物满2元,.为您备足精选年货 1.活动时间:x年2月18日(初一)-x年2月25日(初八)8天 2.活动地点:1-4楼 3.活动内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满2元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠
6、奖处参加“金猪报喜刮刮乐”活动,刮出金猪心动礼品。21抽一张;41抽二张;61抽三张;最多可抽3张,(黄金珠宝、钟表单张小票满8元为一张,16元为二张,依次类推)最多3张。 4.奖项设置: (一等奖1名金猪抢钱送、笔记本电脑一台或台式家用电脑一台) 成本金额:3元x1=3元 (二等奖2名鸿运当头送、名牌数码相机一台) 成本金额:172元x2=344元 (三等奖3名旗开得胜送、名牌微波炉一台) 成本金额:2元x3=6元 (四等奖16名合家快乐送、名牌暖被一床) 成本金额:1元x16=16元 (五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等) 成本金额:55元x32=176元 (六等奖6
7、4名年年有余送、高级餐具或牛奶一件) 成本金额:38元x64=2432元 (纪念奖无奖欢欣鼓舞送、糖果、花生一把抓) 成本金额:1.2元/人x5人/天x8天=48元/4元(每斤)=12斤 赠品预算:共计17,632元。每日赠品预算金额:17632/8=2,24元 印刷刮刮卡:1,张费用预算:2,8元(四色双面) 道具预算(装糖果花生用):425元 5.新春礼上礼-合家满堂红红红火火过新年 1.活动时间:x年2月18日(初一)-x年2月19日(初二)2天 2.活动地点:1-4楼 3.活动内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满2元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒
8、”一瓶,每人限领一瓶。每天5瓶,送完为止。 赠品预算:成本选购价9.5元/瓶x1=95元。每日赠品预算金额:95元/2天=45元 道具预算:红包装纸和包装带共计2元 6.金猪进门全家旺-春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利 1.活动时间:x年2月9日(五)-x年2月25日(日)17天 2.活动地点:1-4楼 3.活动内容:活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起,和组织黄金饰品在(2月18日-2月2日)实行零点利商品活动。 印刷气氛牌:1,张费用预算:76元(单色单面) 7.浓情蜜意爱要久久-温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您 1.活动时间:x年2月13日(二)-
9、x年2月14日(三)2天 2.活动地点:1-4楼 3.活动内容:活动期间1、凡在本商场1楼-4楼购物单张票满2元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处领取礼品(女士领取浪漫玫瑰花2支,男士领取巧克力一块)。2、真情告白,情歌点播站 让浪漫的情歌表达你的爱意!用深情美丽的旋律打动她的芳心。立丹百货为您推出情歌点播站,凡在本商场消费购物单张票满5元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。3、情人节期间在本商场消费购物单张票满1元的顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。 赠品预算:玫瑰花成本选购价1.4元/支x1支=14元,巧克力成本选购价1元/个x5=5元。每日赠品预算金额:19元/2天=
10、95元 道具预算:情人节礼品包装纸和包装带共计2元 写真、喷绘: 1.1-4f扶梯顶部横眉6张、2.侧门立柱、侧门横眉各1套、3.门廊旗11张、4.小墙幕1张下面部分、5.大门看板2张、6.大门立柱、大门横眉各1套、7.广场上广告架2幅8.赠奖指示牌子4个 费用预算:6,782元杂费:52元 2.印刷类: 1.印刷气氛牌6张、单色单面157g铜板纸,费用预算:3,56元 2.印刷刮刮卡:1,张费用预算:2,8元(四色双面) 宣扬单:1,张、正度8开四色双面128g铜板纸,费用预算:3,96元 印刷费用预算:1,32元 1.17天(广场广告架占道费)2,312元/1个 2.2月9日晨报四分之一套
11、红36,6元 购物中心活动策划方案篇二 店庆、国庆双节将至,x自助ktv店面临严峻的市场形式,周边同行恶性竞争,团购、降价等多方面因素威逼,店借此国庆店庆期间拟安排做“双庆”活动,购买ipd2在x自助ktv大厅,利用大厅屏幕,举办ipad切西瓜竞赛,嬉戏规则简洁移动,又富有挑战性。将ipad、切西瓜、大屏幕结合“双庆”,在x自助ktv店举办活动,可以有效的将时尚、互动、好玩等元素有效结合,促进国庆、店庆期间大厅氛围的营造,利于提升企业的品牌形象,也能促进门店待客率的提高。 xipad水果达人秀 20xx.10.120xx.10.31 x自助ktv店全部顾客 x自助ktv解放路店 ipad切西瓜
12、竞赛灵感来源于休闲益智类嬉戏“水果忍者切西瓜”,这是一款基于目前年轻人最流行时尚的平板电脑ipad,嬉戏规则很简洁,目的只有一个,就是砍水果!屏幕上会不断跳出各种水果西瓜,凤梨,猕猴桃,草莓,蓝莓,香蕉,苹果等等在它们掉落之前要快速的全部砍掉!千万别砍到炸弹!不然就over了。 由于“一分钟或一分半钟模式”的随机性太大,竞赛的分数往往取决于运气和嬉戏中爆发嘉奖分数的概率,所以我们确定放弃选用这种模式,而改用更为传统和公允的“经典模式”就是嬉戏书目中选择英文“classic”的模式,即不的,以最终掉落三个水果或者切到炸弹为竞赛结束的模式。经过实践,这种模式能够更公允公正地测试出玩家的真实水平。
13、1、10月1日10月30日期间凭超市小票参与活动,超市消费每满50元可兑换嬉戏筹码一个,凭嬉戏筹码至大厅参与嬉戏。(嬉戏筹码可累计运用) 2、嬉戏得分及奖项设置: 得分奖品 200分k歌礼包一份(限次日运用) 300分现场赠送大爆米花一份500分现场赠送大果盘一份 600分100元包厢抵用券(限次日运用)800分200元包厢抵用券(限次日运用) 1000分邀请函一张(免唱3小时加6瓶啤酒,限次日运用)(嬉戏分数和奖项还有待实际验证后再确定) 3、每日达人榜更新,取每日得分前20名录入达人榜,之后每日更新,最终留在10月30日达人榜上的人员进入10月31日ipad水果达人秀总决赛,最终得分的前三
14、名分别颁发奖项。 冠军htc手机一部(附xipad2水果达人秀证书一本)亚军美的电磁炉一个(附xipad2水果达人秀证书一本)季军飞科剃须刀一个(附xipad2水果达人秀证书一本) 1、苹果ipad2一台 2、高清数据转接头1个,15米高清数据线1条 3、竞赛现场桌子/桌布 4、大厅大屏幕 1、电梯海报、电梯门口海报、展架、桌贴、胸牌、dm单、写字楼电梯门广告(拟)。 2、活动每日达人榜(kt板+太空架制作) 3、包厢字幕、点歌屏屏保、电脑屏保、会员短信、新浪微博、腾讯微博/空间 1、ipad2一部、高清转接头、高清数据线(费用约4800元)。 2、现场物料布置费用20xx元。 3、htc手机
15、一部800元,其他活动所需礼品为原有库存或由赞助商赞助。 4、短信发送费用280000。05=1400元(从原有短信平台中扣除)费用合计:7600元。 购物中心活动策划方案篇三 圣诞乐翻天岁末贺新春 秋品出清爽款冬品7折 某购物中心分店 12/8-1/1共计25天 秋品出清爽款冬品7折 本档期适逢圣诞节及元旦双节同档,年末顾客消费实力较高,我店折扣定为秋品出清,新款冬品7折实惠活动 <圣诞乐翻天台历带回家> 活动时间:12/8-1/1换购地点:一层顾服中心 活动方式:活动期间于店内当日消费累计满800元的顾客即可至一层顾客服务中心免费领榷购物中心200年精致台历一本,单张小票限领1
16、本;或凭当日随意笔消费小票加10元换领购物中心200年精致台历一本,单张小票仅限换购一本。(其中200本自留,剩余2800本发放及换购。台历发完即止) 台历每月均有现金折价券30元或礼品兑换券,可于指定月份于本店消费时抵用相应金额或免费领取相应精致礼品一份(折价券全场通用并享受折上抵用/特例专柜除外/单笔消费限运用一张/不设找零/抵用券必需于指定月份运用/过期作废)。 台历画面以店内知名专柜图片为主,于画面下部设计当月运用的折价券(折线以便于撕取),共印制3000本,为14页翻页台历,折价券30元/月,限2、4、6、8、11月运用,其余月份采纳回门礼领用券方式。(本活动仅限一层百货且特例专柜及
17、特例商品除外) 折价券运用说明: 本券运用日期为20xx年当月,过期作废。 本折价券限一层运用,运用本券购物时可以抵用现金30元,超市,2f国美、繁星秀尝店内明示商品及专柜不参与此次活动。 运用本券请提前出示;本券不行累计运用,购买单件商品限运用本券壹张,且运用本券消费的折扣部分不予开据发票。 本券不行兑换现金亦不找零,运用后本券由公司收回。 活动期间售出商品如需退换货,赠券金额部分不予退还。 本券若发生遗失或破损,概不挂失或补发,请妥当保管。 本券为购买商品的折价凭证,如若仿造本券,依法必究。 <台历礼品券年末超值送> 活动时间:12/1-12/31 活动地点:顾客服务中心 活动
18、方式:活动期间凡持本月台历折价券及当日随意一笔消费小票的顾客均可至本店一层客服中心领取“洗衣液”一袋。 <圣诞乐翻天小丑开门迎> 活动时间:12/24、12/259:30-10:30 活动地点:西门二道门内 活动内容:活动期间每日由两名工作人员扮演小丑和圣诞老人于一层西门二道门内发放气球,以此活跃圣诞快乐气氛,并起到集客的效果。 <圣诞乐翻天惊喜送送送>活动时间:12/2411:00-12:0016:00-17:00 活动地点:店内一层卖场 活动内容:活动期间由企划部人员、小丑及圣诞老人于一层卖场随机找寻顾客进行抽惊喜活动。圣诞老人手持红色百宝袋,内装有乒乓球并画有各种
19、表情,抽中笑脸即有礼品赠送,共赠80份。以此活跃圣诞快乐气氛并起到集客的效果。(礼品为5元小礼物) <岁末贺新春福到合家欢> 活动时间:12/301/1 活动地点:顾客服务中心 活动方式:活动期间每日前50名顾客至顾客服务中心领取猪年“福”字一张,赠品发完即止。 活动宣扬:店内播音、导购、客服员、收银员宣达 会员卡务 <会员尊贵独享购物积分换商品(新添玉兰油)> 积分期限:200年全年活动时间:xx/11/1-200/1/31 活动地点:购物中心分店顾客服务中心 活动内容: 200年期间凡持贵宾卡于店内消费均可享受会员积分,其中:“贵宾金卡”,其积分方式为1.5倍积分,
20、即顾客消费1元时,贵宾卡内自动积1.5分; 另一类是“贵宾卡”,其积分方式为顾客每消费1元时,贵宾卡内积1分。积分年内累计,将于200年11月依据各贵宾卡内积分的额度进行相应比例金额的购物卡回溃 回馈方式:年底我店会员消费积分达5000分以上时,我店依据其详细消费金额计分进行回溃积分回馈最低门槛为5000分起,每1000分兑换10元赠券,换领的“赠券”可于我店全场购买商品(本回馈赠券限我店一层运用/特例专柜及商品除外)。 同时会员积分达到相应标准也可赠券与玉兰油指定商品二选一。详细回馈方法为会员积分达6000分可回馈60元赠券或与玉兰油多效精华霜二选一;达8000分可回馈80元赠券或与玉兰油新
21、生晶白乳/新生激活霜二选一,玉兰油商品赠完即止。领奖后会员卡内相应积分即刻扣除。 购物中心活动策划方案篇四 两个节日其次阶段的销售活动即将结束,2月份销售目标基本如期完成。第一个月15日的两次大规模促销和学生回潮的销售业绩比去年明显提高,这与最近全店对商品的严格管理是分不开的。第一阶段改革调整取得初步成效。3月,公司将进一步加大调整力度,严格抓商品管理,狠抓各项流程和规范的落实,为年度营销工作开好头。 以商品管理为核心,加强库存结构的调整和管理,规范“商品补货”、“商品价格”等管理流程的实施,做好“妇女节促销”、“商品库存”、“商品换季”、“分店调整”等四项重点工作。三月是调整管理月。 三月营
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