人力资源需求预测教案.docx
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1、教学内容:人力资源需求预测适用对象:人力资源管理专业相关课程学生教学目标:L了解人力资源需求的定义和分类。2 .掌握人力资源需求预测的概念和重要性。3 .了解人力资源需求预测的方法和流程。4 ,能够进行简单的人力资源需求预测。5 .理解人力资源需求预测与组织战略规划之间的关系。教学内容和教学步骤:一、人力资源需求的概念和分类(15分钟)1 .人力资源需求的定义。2 .人力资源需求分类:定量需求和定性需求。3 .定量需求与定性需求的区别。二、人力资源需求预测的概念和重要性(15分钟)L人力资源需求预测的定义。4 .人力资源需求预测的重要性。5 .人力资源需求预测的作用。三、人力资源需求预测的方法
2、和流程(30分钟)L方法:历史数据法、趋势法、比率法、专家预测法等。2.流程:确定预测对象、收集数据、分析数据、制定方案、实施方案、评估效果。四、人力资源需求预测练习(30分钟)1 .根据历史数据和趋势法,对未来一年的人力资源需求进行预测。2 .利用比率法,预测未来5年的人力资源需求。五、人力资源需求预测与组织战略规划之间的关系(15分钟)1 .人力资源需求预测与组织战略规划的关系。2 .如何将人力资源需求预测融入组织战略规划中。教学工具:讲义、案例分析、PPT等。教学评价:L通过讲解人力资源需求的定义和分类,学生能够初步了解人力资源需求的概念。2 .在讲解人力资源需求预测的过程中,学生能够掌握人力资源需求预测的基本概念和重要性。3 .学生能够熟悉人力资源需求预测的方法和流程,并能够应用所学知识进行简单的人力资源 需求预测。4 .学生能够理解人力资源需求预测与组织战略规划之间的关系,知道如何将人力资源需求预 测融入组织战略规划中。以上是人力资源需求预测教案,希望对你有所帮助。
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- 人力资源 需求预测 教案
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