书店安全预案.docx
《书店安全预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《书店安全预案.docx(48页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、凉山州华书店经济适用房工程安全事故应急预案 施工单位:四川川北数码港建设股份目 录目 录壹第一章、 施工安全事故应急救援预案1一、 应急预案的任务和目标1二、 应急救援组织机构状况1三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成1四、 应急救援的培训与演练5五、 事故报告指定机构人员、联系 6六、 救援器材、设备、车辆等落实7七、 应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢.复8八、 应急响应8九、 应急保障要求9十、 现场恢复1十一、 事故调查与责任追究12十二、 应急演练与预备12十三、 预案治理和改进13其次章、 相关安全事故应急救援预案15一、 火灾和爆炸事故应急预案15二、 高处坠落事故应急预
2、案18三、 发生高处坠落事故应急预案:19四、 物体打击事故的预防及其应急预案20五、 中毒事故应急预案21六、 发生中暑事故应急预案24七、 触电事故的预防及其应急预案26八、 坍塌事故的预防及其应急预案30九、 机械损害事故应急预案32十、 施工起重机械事故应急预案34十一、 脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌应急预.案37十二、 挖断管道、电缆、光缆等应急预案42十三、 环境污染事故应急预案43第一章、施工安全事故应急救援预案为加强对施工生产安全事故的防范,准时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地削减事故损失,依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产治理条例等有关规定,结合本
3、企业施工生产的实际,特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区四周居民供给更好更安全的环境;保证各种应急反响资源处于良好的备战状态;指导应急反响行动按打算有序地进展,防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避开或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精神”。二、应急救援组织机构状况本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反响组织机构分为一、二级编制, 公司总部设置急应预案实施的一级应急反响组织机构,工程工程经理部设置应急打算实
4、施的二级应急反响组织机构。三、应急救援组织机构的职责、分工、组成1、一级应急反响组织机构各部门的职能及职责(1) 、应急预案总指挥的职能及职责A、分析紧急状态确定相应报警级别,依据相关危急类型、潜在后果、现有资源掌握紧急状况的行动类型;B、指挥、协调应急反响行动;C、与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进展联络; D、直接监察应急操作人员行动;E、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; F、协调后勤方面以支援应急反响组织;G、应急反响组织的启动;H、应急评估、确定上升或降低应急警报级别; I、通报外部机构,打算恳求外部救济;J、打算应急撤离,打算事故现场外影响区域的安全性。(2)
5、 、应急预案副总指挥的职能及职责A、帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;B、向应急总指挥提出实行的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议; C、保持与事故现场副总指挥的直接联络;D、协调、组织和猎取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作; E、组织公司总部的相关技术和治理人员对施工场区生产过程各危急源进展风险评估;F、定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响预备状态; G、依据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。(3) 、现场抢救组的职能及职责A、抢救现场伤员; B、抢救现场物资; C、组建
6、现场消防队;D、保证现场救援通道的畅通。(4) 、危急源风险评估组的职能和职责A、对各施工现场特点以及生产安全过程的危急源进展科学的风险评估; B、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,削减和避开危急源的事故发生;C、完善危急源的风险评估资料信息,为应急反响的评估供给科学的合理的、准确的依据;D、落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反响供给准时的应急反响支援措施;E、确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响准时启用;F、科学合理地制定应急反响物资器材、人力打算。(5) 、技术处理组的职能和职责A、依据各工程经理部的施工生产内容
7、及特点,制订其可能消灭而必需运用建筑工程技术解决的应急反响方案,整理归档,为事故现场供给有效的工程技术效劳做好技术储藏;B、应急预案启动后,依据事故现场的特点,准时向应急总指挥供给科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。(6) 、善后工作组的职能和职责A、做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;B、做好受伤人员医疗抢救的跟踪工作,协调处理医疗抢救单位的相关冲突; C、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;D、慰问有关伤员及家属。(7) 、事故调查组的职能及职责A、保护事故现场;B、对现场的有关实物资料进
8、展取样封存;C、调查了解事故发生的主要缘由及相关人员的责任;D、按“三不放过”的原则对相关人员进展惩罚、教育、总结。(8) 、后勤供给组的职能及职责A、帮助制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏打算,按已制订的工程施工生产场地的应急反响物资储藏打算,检查、监视、落实应急反响物资的储藏数量,收集和建立并归档;B、定期检查、监视、落实应急反响物资资源治理人员的到位和变更状况准时调整应急反响物资资源的更和达标;C、定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档,为应急反响行动的启动,做好物资源数据储藏;D、应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反响物资资源到
9、施工现场,并准时对事故现场进展增援,同时供给后勤效劳。2、二级应急反响组织机构各部门的职能及职责(1) 、事故现场指挥的职能及职责A、全部施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调; B、现场事故评估;C、保证现场人员和公众应急反响行动的执行; D、掌握紧急状况;E、做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;(2) 、现场伤员营救组的职能与职责A、引导现场作业人员从安全通道疏散; B、对受伤人员进展营救至安全地带。(3) 、物资抢救组的职能和职责;A、抢救可以转移的场区内物资;B、转移可能引起危急源的物资到安全地带。(4) 、消防灭火组的职能和职责A、启动场区内的消防灭火装置和
10、器材进展初期的消防灭火自救工作; B、帮助消防部门进展消防灭火的关心工作。(5) 、保卫疏导组的职能和职责A、对场区内外进展有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作; B、疏散场区内外人员撤出危急地带。(6) 、后勤供给组的职能及职责A、快速调配抢险物资器材至事故发生点; B、供给和检查抢险人员的装备和安全防护; C、准时供给后续的抢险物资;D、快速组织后勤必需供给的物品,并准时输送后勤物品到抢险人员手中。3、应急反响组织机构人员的构成应急反响组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、工程部的人员分别兼职构成。(1) 、应急总指挥由公司的法定代表人()担当;(2) 、应急副
11、总指挥由公司的副总经理()担当;(3) 、现场抢救组组长由公司的各工程工程经理()担当,工程部组成人员为成员;(4) 、危急源风险评估组组长由公司的技术副总经理()担当,工程技术科其他人员为成员;(5) 、技术处理组组长由公司的技术科科长()担当,科室人员为成员;(6) 、善后工作组组长由公司的办公室负责人()担当,科室人员为成员;(7) 、后勤供给组组长由公司的财务科、材料设备科科长()担当,科室人员为成员;(8) 、事故调查组组长由公司的工程治理科科长担当,科室人员为成员;(9) 、事故现场指挥由工程部的工程经理负责人担当;(10) 、现场伤员营救组由施工队长担当组长,各作业班组分别抽调人
12、员组成;(11) 、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成;(12) 、消防灭火组由施工现场电工,各作业班组抽调人员组成;(13) 、后勤供给组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。四、应急救援的培训与演练1、培训应急预案和应急打算确立后,按打算组织公司总部、施工工程部的全体人员进展有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的学问和技能。(1) 、一级应急组织每年进展一次培训;(2) 、二级应急组织每一工程开工前或半年进展一次培训;(3) 、参加的人员准时培训;主要培训以下内容: 灭火器的使用以及灭火步骤的训练; 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电
13、常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用; 对危急源的突显特性辩识; 事故报警; 紧急状况下人员的安全疏散; 现场抢救的根本学问。2、演练应急预案和应急打算确立后,经过有效的培训,公司总部人员每年演练一次。施工工程部在工程开工后演练一次,依据工程工期长短不定期进展演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练完毕,准时作出总结,对存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故报告指定机构人员、联系 公司的工程治理科是事故报告的指定机构,联系人: , : , 工程治理科接到报告后准时向总指挥报告,总指挥依据有关法规准时、照实地向负责安全生产监视治理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报
14、告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监视治理部门报告。序号姓名职务联系 1总经理2主管技术副总经理3主管生产安全副总经理4主管行政副总经理5工程技术科6工程治理科7经营治理部8人事行政科事故报告及应急救援有关具体通信联络方式序号姓名职务联系 1总经理2主管技术副总经理3主管生产安全副总经理4主管行政副总经理5工程技术科6工程治理科7经营治理部8人事行政科9材料设备科10财务部11工程技术科副科长12工程经理13建委14安全生产监视局15监察局16工会17公安局18公司预案日常治理机构:工程技术科六、救援器材、设备、车辆等落实公司每年从利润提取肯定比例的费用,依据公司施工生产的性质、
15、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进展常常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。序号器材设备名称用 途现场数量备注12抢救药箱担架临时抢救转运伤员12应急救援器材、设备名目3木方、脚手板临时支护满足救援4救援车辆运送伤员和物资2 辆公司配备5戒备、提示标志设立戒备区1 套6安全绳、安全带救援满足救援7照明器材临时照明2 套七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估推测到达起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反响预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后,引
16、起事故的危急源得到有效掌握、消退; 全部现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的进展状态必需终止的;应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后,应实行有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的缺乏和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改供给阅历和完善的依据。八、应急响应1、重大事故发生后,事故现场应当马上做到:(1) 、重大事故发生后,事故现场主要负责人或现场人员应当乐观实行有效的抢救措施,进展全方位的抢险救援和应急处
17、理。工程部的主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。(2) 、快速实行有效措施,乐观组织抢救,防止事故集中扩大。(3) 、严格保护事故现场。(4) 、如发生火灾,火势不能掌握,马上拨打 火警119 报警,同时向上级领导报告,照实报告上级部门、市或当地安全生产监视治理局等负有安全生产监视治理职责的部门。(5) 、任何人等对事故,不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。(6) 、因抢救人员、防止事故扩大,需要移动现场物件的,事故现场指挥应当作好标志,实行拍照、摄像、绘图等方法具体记录事故现场原貌,妥当保存现场重要痕迹、物证。(7) 、确定重大事故未能有效掌握时,应当马上向公司
18、、上级单位或业主提出启动上一级的重大事故应急救援预案的建议。启动公司的重大事故应急救援预案及申请启动上级预案,必需由公司总经理批准。(8) 、应急预案启动后,工程部、各部门应当依据预案规定的职责要求,听从公司指挥部或上级指挥中心的统一指挥,马上到达规定岗位,实行有关的掌握措施。(9) 、为了有效地处置重大事故,各有关部门按职能的应急抢险救援的分工如下:A、工程部应当加强事故现场的安全保卫、治安治理和交通疏导工作,预防和制止各种破坏活动,维护社区治安。对肇事者等有关人员应实行监控措施,防止逃逸。B、技术部应当制订或审核抢险方案,指导方案的实施。C、工程部应当组织、指导监视抢险工作的进展。D、材料
19、设备部应当组织抢险物资准时到场,主导、监视机电设备、设施的抢险工作。E、人事行政科应当准时做好公共信息工作,对受影响的社区、人群妥当安置及对受损害人员的善后工作。F、财务部应当准时供给抢险及善后等的资金。G、人事行政科会同经营治理部应当组织对重大事故的调查、处理工作。(10) 、在应急抢险救援过程中需要紧急调用物资、设备、人员,各部门、工程部和个人应当支持、协作并供给一切便利条件。九、 应急保障要求1、预案执行保障(1) 、在危害辨识、风险评价的根底上,对辨识出的、难以掌握的重大危急源,制定相适应的事故应急预案,报公司应急救援总指挥部办公室备案。(2) 、应急救援总指挥部成员及各部门都必需认真
20、贯彻学习本工程的事故应急预案,每年必需组织一次应急演练,演练可承受全面演练的方法,也可承受功能演练的方法,但必需保证演练质量,让全部员工知道在紧急状况下应当实行的应急措施。(3) 、全部作业场所和必要地点都必需装有通往人事行政科的 ,并且要保证畅通无阻。任何人只要觉察危急的特别状况事故、大事或灾情,都有责任有义务马上向本工程部综合部或安质部报告。(4) 、工程治理科值班人员在接到事故报告后,要马上向值班工程师和工程经理报告,工程经理在接到报告后,快速进展分析推断,假设事故较大马上启动本工程的事故应急救援预案,同时向集团公司安全监视治理部报告。(5) 、启动事故预案后,公司经理要马上召集有关人员
21、,快速组成现场抢救指挥部,对事故状况进展认真的分析争论,制定抢救方案和安全措施,以防事态扩大。2、通信保障(1) 、保证在各种应急状况下都能够通信畅通,信息传递准时,手机要求 24小时开机。(2) 、工程指挥部成员要配备完好的通讯工具,并始终保持在工作状态,在接到通知后,要马上赶赴指定地点。(3) 、抢救办公室工程治理部要公布应急汇报 ,并依据职务及任职人员的变动状况准时更联系方式,同时将联系方式发放到各部门。3、物资设备保障(1) 、和材料设备科制定应急物资装备保障预案,保证公司及工程部在各种重特大事故应急抢救抢险中有充分的材料和设备包括通讯装备、运输工具、照明装置、防护装备及各种专用设备等
22、。(2) 、各小组的抢救物资、设备要按规定配齐配足,加强日常检查和治理,按规定进展更,不得随便挪用。(3) 、各小组在接到援救 后,要快速召集本单位有关人员,按公司总指挥部要求将所需的物资、设备等,按指定时间送到指定地点。4、人力资源保障(1) 、抢救队、消防队要加强应急训练和演习,保证在应急状况下能够准时赶到事故现场,组织抢救,精彩地完成总指挥部交给的抢救任务。(2) 、抢救队要加强训练,保证在各种应急状况下乐观参与事故抢救。(3) 、保证在各种应急状况下能准时有效准时地救治各种受伤人员。(4) 、工程治理科要制定治安管制和交通管制措施,对进入事故现场的人员和车辆实行管制必要时抢救人员佩戴统
23、一明显标志,抢险车辆张贴特别证照,维持治安秩序。(5) 、工程治理科要对重特大事故抢救抢险过程进展监视,把好安全关。(6) 、各部门必需无条件地听从指挥部的命令,全部参与抢救的人员必需乐观主动,听从指挥,遵守纪律,不得推诿扯皮,对抢救中消灭失误的部门或不听从指挥、推诿扯皮、临阵脱逃的人员要坚决赐予严峻处理;情节严峻、构成犯罪的,要移交司法机关,依法追究刑事责任。(7) 、各部门负责人如有变动,由接替人履行职责。5、应急经费保障(1) 、财务部要做好应急救援专项费用打算,建立专项应急科目,保证应急治理运行和应急中各项活动的开支。(2) 、财务部必需要保证发生重特大事故时有足够的应急救援资金,必需
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 书店 安全 预案
限制150内