《把信送给加息亚》学习有感.docx
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1、把信送给加息亚学习有感今年“5.28”董事长向全体员工推荐了畅销全球的励志经 典书籍把信送给加西亚。当我通读了全书后,心中无比的激 动。经过了全体员工半年的学习,我深深的感觉到把信送给加 西亚就像一面镜子,能把每个人工作中的失误和人性中的弱点 都完全的暴露出来。同时,把信送给加西亚也像一做灯塔, 照亮了每个员工前行的航路,驱散了困扰我们在驶向成功彼岸时 的阴霾和困惑。把信送给加西亚更像是一柄利剑,让我们用 思想的武器装备自己,在成功的道路上披荆斩棘、长驱直入、无 人能敌。曾经有人说过:“培训是一个企业给员工最大的恩惠。”在 和同事们一起学习和讨论这本书的时候,我经常会给他们分享自 己的刚毕业时
2、的经历,让同事们知道这次的学习的机会对他们来 说是多么的重要和难得。我大学毕业就直接找到了一家公司打工, 在学校的时候,没有人告诉我进入社会,到了工作岗位后要注意 的事项。进入工作单位后也没有受到过系统的职业培训,不知道 该如何规划自己的职业。社会角色转变的很突兀,没有衔接,这 就造成了在工作的过程中,没有一个明确的职业规划,没有一个 清晰的目标,不能给自己准确的定位。困惑、焦躁、忧虑的情绪 充斥着整个工作的过程。在经历了许多挫折、失败之后才渐渐懂 得了敬业、忠诚、坚定、忍耐的意义。而这些对于刚刚走出校门 心态、工作,团结互助、真诚相待、言行一致、沟通无限,变恶 性“竞争”为良性“竞合”,不迷
3、失自我、一味符合,使团队的 统一与个性的张扬、企业的发展与员工的成长实现有机的结合。三国孙权曾经说过“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智, 则无畏于圣人矣。”因此,要充分激发各位同事的凝聚力,形成 系统内部心齐、气顺、风正、劲足的良好局面;要健全协调机制, 加大与相关职能部门的协调力度,争取每位员工对综合管理工作 的理解、支持和配合,为建设“新不二”事业营造良好的氛围。第五篇:李凡一读把信送给加利亚有感读把信送给加 利亚有感一千个人心中,有一千个哈姆雷特。把信送给加利亚不 过一篇短小的文章,却也带给我这样的感受。无论是叙述事实, 还是与现实生活联系,文中蕴含的是大智慧。我从这篇文章中看 到了几
4、个关键字:一、执行力。“但我想说明一点:威廉麦金利总统交给了 罗恩一封信,并委派他交给加西亚;罗恩接到信后,并问都没问 一声“他在哪儿。“,便出发了。”老板雇佣员工,看中的是他 能为自己办事,办事能力理所当然称为衡量的最大部分。老板交 一个工作任务给你,他们希望的只是一个结果,而不会在意过程, 就 像 veckter 课程里 说的:idon twantproblems , iwantsolutions.这种执行力以能力为基础,辅之以专注的态度, 坚强的毅力。因为自己在工作上是新手,所以这方面遇到的问题 更多。提高自己的执行力,需要更专注,更勤奋,找到更适合自 己的方法,我也会向这个方向努力的。
5、二、忠诚。我更愿意把它理解为上司和员工的配合。文中大 篇幅提到的一个测试就是向我们传递着这个道理:上司作为发号 施令的一方,只有下面员工对其充分信任,高效率地去实施,才 能把事把好,整个公司才能成为一个整体。要相信这种信任是无 条件的,不要去怀疑上司,那是老板干的事儿。还有心态问题, 如果总认为老板在压榨员工,而没有反省自己,认识到越高的职 位意味着越大的压力和责任是没有办法和公司上下一条心的。“在工作中,人们善于指使他人,但是当使命落到自己肩上时, 他们却不知所措”,成为一个行动派,认真地贯彻使命,就一定 能让老板刮目相看。当然,我不可能对这篇文章里的内容完全赞同,比如说问问 题的事情。可能
6、因为我是新手,对工作的不了解,上司交给的任 务当然先要问清楚,自己理解了才能在脑海里勾勒出方法,如果 单凭自己摸索,既费时又容易做错。然而我想在工作上手,对工 作,上司有了一定的了解和积累后,默契度会越来越高,从而效 率也随之提高,这和观察能力有很大的关系,当然这也需要eq, iq和勤奋。众多的限制让我对这篇文章的理解只是皮毛,也许正式工作后我的理解会加深一些,到那时,我希望,自己是一只雄鹰,能 够翱翔于广袤的蓝天中。的学生来说,是根本就没有什么概念的。所以,学习把信送给 加西亚这本书,对于这些初入职场的年轻人就是他们职业生涯 的第一课。有很多老职工在学习这本书的时候经常能够会说这样 的话:”
7、这书里说的怎么就像是说我啊。每次我听到类似的话 语都会很高兴,因为这证明很多员工已经领会了书中所要表达的 含义并发现了自己的缺点和不足,证明公司这次推行的把信送 给加西亚的学习活动已经取得了成效。樊董事长在送给公司全体员工的把信送给加西亚这本书 的书签上写有这样的寄语:一本书可以改变人生,净化人的心灵; 一本书可以丰富企业文化,提升管理的内涵。晋开呼唤“把信送 给加西亚”的人。晋开寻觅“把信送给加西亚”的人。晋开将会 给“送信人”创造更多体现人生价值的机会。在董事长殷切的希望和关怀下,集团公司上下掀起了把信 送给加西亚学习活动的高潮。我们要做晋开“送信人”这成了 每个晋开人的目标;我们要做晋开
8、“送信人”成了催动着每个晋 开人奋进的号角。在晋开每一位员工的脑海深处:“敬业就是敬 重自己的工作,把工作当成自己的事”;“主动的做好一切吧”; “全心全意、尽职尽责”这些书中的话语已经镌刻在了每个 晋开人的脑海深层,罗文精神让每一位员工真切的感悟到了敬业 和忠诚。一个民族要想自强于这个世界,需要有坚定的信仰,一个企业要发展壮大,需要有优秀的精神。如今,晋开集团正处在一个 大发展的关键时期,就让我们秉承“罗文精神”为实现“十年百 亿,百年晋开,河南第一,中部最强”的辉煌目标而努力吧。刘勇第二篇:把信送给加西亚有感把信送给加西亚有感把信送给加西亚讲述的是19世纪末,美国和西班牙因 为古巴而发生战
9、争,在宣战前,美国总统麦金莱有一封重要的信 件要交给古巴的起义军领袖加西亚将军。可是,没有人知道他的 确切地点,只知道他在古巴的大山密林里。美国总统把这封信交 给一个叫罗文的人,罗文接到信后没有问加西亚是什么人,也没 有问加西亚在哪里,就带着信出发了。两个星期后,信送达到加 西亚的手中。这个把信送给加西亚的传奇故事已在全世界广 为流传100多年,它之所以畅销不衰,主要是它倡导了对工作的 勤勉敬业精神,正是这种精神推动了企业和社会的发展。读完把信送给加西亚,我被罗文中尉的精神感动。罗文 精神,也是一种人类的精神。它使我们受益匪浅,足以决定我们 对它的态度,决定对我们自身心态的调整。单位需要罗文精
10、神, 社会需要罗文精神,任何一项事业都需要罗文精神,个人的成长、 成才与成功也需要罗文精神。在人的一生,追求完美、追求卓越是每一个的努力的方向。 古人对追求理想、坚韧不拔的精神用“夸父逐日”、“精卫填海”、“愚公移山”等来表述,今天的人则用“体现个人生存价 值”、“实现自我”、“事业有成”等来给自己确定生存目标。 不管理想和目标是怎样的,要想达到多数人认可的成功标准,个 人素质的高低是不可或缺的重要因素。一是具备能够让人放心把“信”交给你的资格。当麦金莱总 统需要一个特使时,军事情报局推荐了罗文。相信当时的军事情 报局不会仅仅有罗文,但罗文却是最具备“送信”条件的人。也 可以这样说:机会总是为
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