20XX年5月学习型组织建设心得体会.docx
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1、20XX年5月学习型组织建设心得体会20XX年5月学习型组织建设心得体会 本文关键词:组织建设,心得体会,学习型,XX20XX年5月学习型组织建设心得体会 本文简介:20XX年5月学习型组织建设心得体会学习型组织是一种通过培育充满于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创建性思维实力而建立起来的,有机的、高度柔性的、扁平的、附合人性的、能持续发展的组织。它扎根于信息化和全球化的沃土,让组织中存在的智障得以消解,着眼于组织的可持续发展,使得组织中的个人更能活诞生命的意20XX年5月学习型组织建设心得体会 本文内容:20XX年5月学习型组织建设心得体会学习型组织是一种通过培育充满于整个组织的学习气氛,
2、充分发挥员工的创建性思维实力而建立起来的,有机的、高度柔性的、扁平的、附合人性的、能持续发展的组织。它扎根于信息化和全球化的沃土,让组织中存在的智障得以消解,着眼于组织的可持续发展,使得组织中的个人更能活诞生命的意义。根据基本特征来理解,学习型组织事实上是一种精神超越,全员创新和结构扁平型组织。可是在建设学习型组织的实际过程中很多做法违反了学习型组织的基本特征。一是不知精神超越包含着知、情、意三个方面而陷入片面化的陷阱。学习型组织建设过程中所要求的学习必需是全身心投入,知、情、意齐用如同战士打仗般的一种精神超越过程。而许多单位的学习只不过是多听几场报告,要求职工多读些报刊多看点书而已;二是不知
3、全员创新对学习型组织建设的极端重要意义。三是不知在组织结构的扁平和有机化方面作出至少努力的重要性。扁平和有机化是学习型组织的结构基础,舍此就不用谈论什么学习型组织的建设问题。根据学习型组织建设的必定、必要性和现实意义来理解为什么要建设学习型组织的问题,我们就可以增加建设学习型组织的自觉性和使命感。要想深化绽开学习型组织的建设,人们必需找到学习型组织建设理论和本单位实践的结合点,必需驾驭学习型组织建设的主要内容(五项修炼),并且把握精髓(弘扬群体性主体意识来面对困难环境的挑战)。圣洁彼得曾说过:学习型组织建设没有完结之时,它是一项永恒的修炼。为了清除学习型组织建设过程中存在的“三不知”即不知学习
4、型组织的三个基本特征(精神超越性,全员创新性和结构扁平性)的毛病,我们必需在领导带头,群众跟上和强化机制上下功夫。一是领导带头做组织的精神领袖。假如一个单位把学习型组织建设过程中所要求的学习简洁地看作就是一堆漫无边际的学问的学习而不是看作一种精神超越过程的话,那首先就是因为单位领导的水平低。何为精神领袖?圣洁彼得认为学习型组织的建设必需要有学习型领导去带动,而学习型领导又应当是“三师”。首先是牧师,自己有着一种情感上的使命意识并以此感染组织其他成员。其次是老师,自己对组织的将来发展心中有数并点化启迪他人。再次是设计师,自己的主要精力应放到组织开展单位的五项修炼工作中来;二是群众跟上人人心里想着
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