《通讯费用管理制度》.docx
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1、通讯费用管理制度通讯费用管理制度(2016年修订)为深入推进落实中央八项规定和党政机关厉行节约反对浪 费条例,加强我厂的通讯费报销管理,结合我厂实际情况制定 本办法。一、报销原则:1、通讯设备是指各部门的办公电话和移动电话。通讯费用 的报销是根据岗位需要所设定的,它体现了岗位的重要性,各部 门要严格控制,要本着厉行节约、自律、自谨的方针,不足实报、 超支自理,严禁超范围、超标准报销通信费。2、领导班子以及各部门负责人移动通信费用在年度预算控 制额度内须严格执行路局通信费标准,任何人不得以任何名目给 领导班子成员以及各部门负责人发放通信补贴。3、各部门加强办公座机电话使用管理,严禁使用办公电话
2、闲谈或与工作无关的事情,严禁拨打各种声讯收费台,一经发现, 在部门负责人及当事人当月绩效工资中扣除相关费用,并按绩效 考核进行处罚。4、凡享受报销待遇的人员,保证24小时开机,不得拒接厂 公务电话,否则将视情节严重程度予以停止当月通讯费的报销。5、每月的25日之前办理通讯费用报销手续,报销时应提供 相应运营商开具的统一发票,由报销承办部门统一验证、审核、 汇总后,形成通讯费报销明细表(见附件),经经办人、审核 人、部门负责人签字后送交财务部门报销,并区分单位性质在相 应成本科目中列支。6、各部门副科级及以上人员调转时,财务部门应将调转人 员本年度通讯费等履职待遇、业务支出情况,随工资待遇通知书
3、 一同转入调入单位。二、各科室、部门移动办公电话报销标准:1、厂长、书记:移动电话200元/月标准,办公电话:240/ 月2、(1)副厂长:移动电话100元/月标准;(2)主管经营副厂长、助理:移动电话180元/月,办公电 话:200元/月o3、部门主任(厂办、人事、材料、财务、技术):80元/月; 办公电话:150/月4、各部门内勤(厂办、出纳、党办、司机班长):50元/月5、各分厂厂长、经营、销售、维修、生产部门主任由于业务 往来较多:150元/月;办公电话:200/月6、外出人员(销售、维修送货员以及业务员)50元/月(可 根据每月实际情况进行调整,但总额不得超出80元/月)0注。维修部门外出作业时(市区以外地区),每辆维修车可 由部门主任指定一名业务员(维修部门主任一同出差不需要另行 指定)当月产生的话费可实报实销。维修部门主任需要在月度通 讯费报销清单内如实申报外出天数(参见当月考勤)。三、附则 本办法自2016年3月1日起执行,原办法同时废止。
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