爱立信面试面试经验通用8篇.docx
《爱立信面试面试经验通用8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《爱立信面试面试经验通用8篇.docx(24页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、爱立信面试面试经验通用8篇 上周五接到爱立信的电话,通知我周一过去签协议。这是我的第一份,也是唯一一份offer本人感觉很满意。爱立信网申职位的面试刚刚开始,现在把一轮一轮的面试经历贡献给大家,希望能够有所帮助,也希望能给以后的ddmm们提供参考爱立信面试真题 篇一 (总结经验6:不懂的东西最好不要写在简历上,否则被问到的话,那只有悲剧的份了!还有就是一定要学会机敏些,不要做一棒子把自己打死的回答,比如不要直接说“我不知道”,这样自己和面试官都会立即无语。) E:如果让你把一块内存拷贝到内存的另一个地方,你会怎么做,就是会有什么场景? I:(我心里想着:场景?神马是场景?不就直接memcpy吗
2、?).这个就用memcp吧。(再次十分没有底气,看着面试官能感觉到他肯定失望了,呵呵悲催啊) (后来在公车上想想了,到底这个问题是想让我回答什么呢?冷静想想,是不是应该说用memcpy的时候的注意事项啊?比如说源地址和目标地址的有效性,和拷贝长度不能越界。哎,有待高人指点啊。) E:好了,我没有什么问题了。你有什么问题吗? 接着顺便问了一下无关痛痒的问题,然后面试就结束了。 (总结经验7:学习一定要学的扎实啊,否则面试时候的回答都没有底气,再加上紧张,更是啥也不敢说了。) 爱立信面试面试经验 篇二 爱立信面试经验 三月初的时候投的,没想到投了没有几天,就收到面试的电话通知了,电话里简单的问了下
3、hr,她说是群面的形式。于是在网上百度了不少爱立信群面的面经,总结下得知topic比较专业(比如从美国那边接手一个project,设计详细方案之类的题目,而不是如何把冰箱卖给爱斯基摩人这类纯开放性题目),心里有了个初步的想法,而且想了想下群面的时候自己适合担当的角色(leader,timer,presentation),并且充分准备了一个e文的自我介绍。 第二天早上过去爱立信群面。我们组有7个人,是一个长方形的桌子,我进去的时候,里面在长方形桌子的两个对面已经坐满了人,看到两位主要发问的面试官(一位hr,一位部门经理)坐在长方形的一条短边上,而且另一条短边还有一个空座位,于是选择了这个座位,为
4、的是第一和面试官有更多更直观的眼神交流,第二,我去之前是想当timer的,这个地形统揽全局比较合适(后来想想分明是当leader的位置=!)。面试开始,先是e文自我介绍,感觉我们组的组员不是很积极,于是我自告奋勇第一个blahblah比较流畅的说了一番(当然是之前准备了一个晚上的),而且说的时候由于和面试官是面对面,所以眼神交流很容易很直观,自我感觉e文自我介绍这关过的比较顺利, 第二个环节就是topic,面试官每人发一张纸,上面有topic,每人5分钟的私下讨论+20分钟左右小组讨论+10分钟presentation。我们组的题目大概是一个技术服务部门的某次客户服务不到位,令客户不满,投诉,
5、问我们怎么内部解决这个问题(想想和我们职位的相关性非常大的,所以爱立信的topic很专业)。我自高奋勇给大家当timer并做记录,所以自然被推为leader+presentation=!过程中我们组大家发言的积极程度不像以前群面那么激烈,个人认为是题目比较难的原因,不过到最后还是得出了一致的结论,并由我把大家的结论总结在前面的白板上,然后给面试官讲。虽然第一次当leader和presentation,第一次用自己很破的字写在白板上给大家讲结论很紧张,有时还忘记大家的结论,要到草纸上找,但当时心里暗暗的给自己打气:一定行。这样topic过去了,然后是面试官就每个人群面的表现单问,比如一个同学在讨
6、论中有异样的想法,但是提出来后没有坚持自己的想法,面试官就问他为什么不坚持?问完一圈后面试官又关于这个topic问了些问题,也是one by one的形式。最后面试官让我们给自己和团队打两个分,满分是10分。并各自陈述打分的理由。 面试过程大概2个小时吧。出来的时候发现紧张得腿都软了,反复想都觉得自己表现的不好,进二面的几率挺小的。没想到周一下午(我们是周五1面的)竟然收到二面通知了。 爱立信历年笔试真题 篇三 上周五接到爱立信的电话,通知我周一过去签协议。这是我的第一份,也是唯一一份offe r 本人感觉很满意。爱立信网申职位的面试刚刚开始,现在把一轮一轮的面试经历贡献给大家,希望能够有所帮
7、助,也希望能给以后的ddmm们提供参考。 我应征的职位是售前部门支持,主要工作是与客户协商,确定产品的技术细节和定价,然后把工作交给销售部门。面试一共三轮(其实是两轮,最后一面基本不踢人了)。 第一轮面试:英语能力。 面试有人事部主持,同一批的所有应试者(大约十多人)围坐在一间会议室里,one by o ne 到台前进行面试。首先是每人5分钟的self introduction 当然是英语,扬长避短、强调实践经历,具体的就不用我说啦,之后允许在座其他应试者根据发言内容提问,一问到两问。之后是open question 所有人以抽签方式得到自己的问题,每人有5分钟时间在另一个房间单独准备,然后回
8、来presentation 发言可以用中文,问题非技术的,有点像高考作文题,(我的问题是the most memoriable thing in your campus life)发言后同样有应试者提问。这一过程中,面试官遇到感兴趣的内容,也会参与提问的。 本人英语较强,所以完成的很好。self introduction 我是第一个发言的;open questio n 虽然可以中文,但我也是用英语完成的。像这样的群面主要考察我们公开演讲的能力和勇气。其实英语能力不是绝对的,勇于争先一样可以加分。我的建议:1. 尽量争取早发言,即使你对自己没把握,别人在台上讲的时间虽然心里想可以多点准备,其实效
9、果很有限;2. 别人发言时候不要放松,要全神贯注(至少看上去),提问不需要太多,但是也不要从头到尾一问不发,让面试官知道你在关注别人的发言就行了;3. 台上发言和回答别人问题的时候要积极的和面试官和其他应试者互动,眼神的接触是很重要的,发言时千万不要说Im afraid my English is not good enough. I dont have as much experience as. 之类不自信的话。 第二轮面试:技术背景和思想性格。 这一轮面试是全部流程中的关键!面试官是部门经理。我面试的售前部门,技术背景问得不是很多;听说面试技术部门的是三堂会审,先是技术问题轮番轰炸,然后
10、告诉你工作怎么辛苦怎么累,挺吓人的。面试我的manager jj 就客气多了。先是和第一轮一样的英语自我介绍,再结合简历问些情况;然后问我对移动通信方面是否了解,并且让我自己介绍一下我所知道的技术知识,这个倒比问我具体问题还要难办,幸好之前恶补了一下通信原理和移动通信,好歹能扯一点,她听了几分钟,知道我懂点技术就让我别说了,继续往下问了;后来基本上是比较轻松的话题了,比如你觉得研究生和你们竞争有什么优势劣势?你们专业都学了点什么课程?你们现在大四都在忙什么?等等,聊得挺开心的。 面试manager 我的经验: 1. 自己的简历一定要熟悉,列出来的项目经历、实习经历一定要准备好说辞(中英双语),
11、以防被问到; 2. 面试之前最好复习一下以前学过的相关课程,一问三不知人家会怀疑你是不是这个专业的; 3. 面试时候一定放松,manager 要面很多人,你一紧张她也会不自在,要是大家能像闲聊一样效果最好。 第三轮面试:大boss 过目 过了第二轮面试你就可以报告了(我就是一接到三面通知就带寝室的兄弟出去搓了一顿)第三面见到的是售前部门总经理。这轮面试和第二轮基本一样,就是问题更加个性化一点,要看经理的兴趣。我在简历上写了我学过经济学,他竟然问我一个经济问题,我不懂,他还给我讲解,当时真是紧张了一把。后来也问了技术上的问题,还是一知半解让他来答疑解惑的。几个问题之后,大boss 就开始介绍这个
12、工作的性质、具体哪些任务、进来公司之后的一些注意,总之如数家珍啦。最后大boss 很客气的把我一直送到门口。 还是要强调一点:眼神接触。boss 说话时一定要see into his eyes 起码的尊重。 三面第二天,hr jj 就电话让我去签约了。 个人观点,仅供参考。祝愿广大xdjm都能找到理想的工作! 爱立信面试面试经验 爱立信面试真题 篇四 昨天参加了爱立信的实习生面试,没有笔试,直接面试。说实话,去之前就是抱着试试的心态,当是去积累经验的,所以心态还行,但是当两位技术经理把我领进了一个估计只有七八平米的面试“黑屋”,并且一开口就是满口英文的时候,我开始不蛋定了呵呵慢慢地感觉脸越来越
13、热,头有堵堵的感觉! 下面是面试过程的大致对话: (E:代表爱立信面试官;I:代表我) E:非常感谢你抽时间来参加这个面试。 I:能够参加这个面试是我的荣幸! 接着大家巴拉巴拉讲了一些客套话。然后就是开始问技术上问题了,基本就是围绕着我简历上的“个人技能”一项展开问题的。 (总结经验1:简历的个人技能一项不能写得太夸张,但是也不能保守。因为太夸张了面试过程会没有底气,特别是面试官会往难的问;而太保守呢,估计连面试的机会都得不到!例如:如果C+是自己的常用开发语言,那么可以写擅长C+,而不要写精通,显得太夸张,也不要写熟悉,显得有点保守。 ) E:你简历上写熟悉数据结构和常用算法设计,请问你知道
14、红黑树吗? I:.呃。不知道,但是我记得STL中的map好像是用红黑树实现的,我用过map,可是不清楚红黑树的具体定义和相关实现。 E:那你知道平衡二叉树吗? I:知道。 E:可以给我们写一下平衡二叉树的构建、插入等算法吗? I:(再次被问傻,其实一个月前我才复习了一下数据结构的,但是一下子让我写,而且脑子当时嗡嗡的,根本想不起来!)一下子还写不出来。 E:那你写的你熟悉数据结构和算法设计的,呵呵,那你在选择排序算法的时候,都有什么考虑吗? I:数据量小的序列,采用选择、冒泡等排序就可以,数据量大的序列,就可以选择堆排序和快速排序,他们的时间复杂度是O(n*log n)。 E:你知道怎么构建堆
15、吗?可以给我们写写吗(指了指挂在墙上的小白板)? I:知道,给我一分钟时间想想。(我想着再不硬着头皮写写,估计就没戏了,还好昨天刚复习了堆排序。一分钟后,我拿起了笔把构建堆的伪代码写了出来,还大概讲解了一下,面试官表示还挺满意。) (总结经验2:面试前一定要做好充分的复习准备,就围绕着简历上的“个人技能”和“项目实习经历”来复习。) 接下来是C+方面的了,面试前我觉得对C+的内容还是很有自信的,因为的确是我常用的开发语言,而且看过几本书,所以面试前就没有抽时间复习C+。但正是因为这样的心理,加上脸热脑涨的,把很多平时熟悉的东西竟然一下都想不起来了!导致我接下来面试的一连串失败啊! 面试真题及答
16、案 篇五 下面为您带来的是有关面试真题及答案的介绍,详情请阅读: 1、 最近城市改名热,有成功有失败,你怎么看? 【思路点拨】综合分析题,最为简洁的思路是按照“是什么?为什么?怎么办?”这样的逻辑去解答。首先要说明改名热反映了什么问题以及我们对此事的态度。其次,具体分析城市改名的意义和利弊影响。最后,说明城市改名应遵循的原则。 【答案要点】 近年来流行的城市改名热,大部分是受经济利益驱使,想要通过改名塑造城市品牌,提高知名度。我认为城市改名要本着科学、谨慎的态度,衡量利弊,规范操作,不能盲目跟风。 从已经改名的城市看效果也各有不同。有些城市改名之后,能够“一改成名”,使该城市声名远播。比如大庸
17、市改为张家界市,是以著名旅游景点作为城市名称;襄樊改名襄阳,是以历史上名气比较大的地名或人名为城市名;思茅市改为普洱市,是以著名的特产、商品命名城市,这些都是比较成功的例子。但是,一些城市改名也饱受争议,徽州市改为黄山市,黄山山名取代了徽州地名,一座历史名城给抹掉了,而且游客来到黄山市却不见黄山,因为黄山市市府所在地屯溪,离风景名胜黄山竟有70多公里之遥,有一定迷惑性,从实际效果看,这个改名是适得其反。 因此,城市改名不能头脑发热,而是要经过科学的论证后进行科学决策。地名要保持严肃性、延续性,除非是影响到民族尊严,有损政治文化的名字,其他情况尽量不要改。改名时有三点原则需要遵循:首先,保持地名
18、相对稳定,能不改尽量不改;第二,必须更名时,应审慎地科学论证得失;第三,无论更名与否,都不能切断历史血脉。 2、 学校要组织安全教育活动,让你组织,你怎么做? 【思路点拨】组织管理题,考生只要认真学习中公教材中有关组织管理类题型的相关内容,作答此类常规问题不难,但要想答的精彩却不太容易。除要掌握组织活动的一般环节外,还应根据具体题目突出细节,以体现个性化。 【答案要点】 按照准备阶段、执行阶段和总结阶段对活动的具体开展作详细说明。 准备阶段:可广泛征求同学老师的意见和建议,并参考以前类似活动的组织,完成活动策划方案,交由负责人审批。 方案内容包括不限于活动的时间、地点、人数、采取的主要形式,活
19、动筹备组及分工负责安排,确定这次活动需要的物品和器材及资金预算工作。方案应注意学生人群的特点,在活动的安排上突出安全和有吸引力。 执行阶段:按照计划有条不紊地开展,由于是学生,注意维持活动开展过程中场内外的秩序,确保安全。 最后,为扩大活动的宣传效果,可通过各种形式例如报栏、宣传片等进行后续的宣传。 3.你和小王竞争,小王请客吃饭被举报,你被选上了,同事和领导怀疑是你做的,对你态度冷淡,你怎么办? 【思路点拨】人际关系题,此类题目的关键是阳光心态。面对领导和同事的怀疑时,要摆正心态,以工作为重,以自己的实际行动化解与同事、领导之间的矛盾。 【答案要点】 第一,要有阳光心态,要相信领导和同事究研
20、会公正地对待自己。同时认真对待工作,以工作为重,适时适式地化解矛盾。 第二,选取恰当的时机与小王进行沟通,向小王进行解释,说明自己并没有举报的行为,争取得到小王的信任,日久见人心,我相信会取得小王的信任。 第三,与小王一起向领导说明事情经过,取得领导的信任。 第四,工作中主动加强与同事的交流,化解大家的误解,拉近彼此距离。 最后,在新的岗位上努力工作,以自己的实际行动证明自己的能力,并继续营造和谐的工作环境。 4.你和同事合作领导演讲稿,集体会议时有人指出有一部分是抄袭的,你发现是你同事负责的部分,你怎么办? 【思路点拨】情景应变题,面对这种突发情况,首先要保证领导的演讲能够顺利完成,其次分情
21、况向有质疑的人进行解释,促使会议按照既定流程进行,最后,要有责任意识,会后向领导承认错误并以此为鉴。 【答题要点】 虽然被质疑的部分是同事所负责的,但我作为合作者,有责任也有义务保证演讲稿的质量,因此,面对大家的质疑,我也应该积极主动的同同事一起解决这个问题。 首先,我会和会议主持人进行沟通,让其确保维持会场秩序,保证领导的演讲顺利进行。 其次,与同事一起查明质疑的原因,如果可能,利用中场休息时间进行解释。假如是质疑者理解有误则向他们进行说明,假如此段材料确实与其他材料相同,则要向他们解释由于我们的失误,引用时没有进行注明,并对造成的误解表示道歉。要注意维护好领导的权威,保证会议按照既定流程正
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 爱立信 面试 经验 通用
限制150内