技能比武总结.docx
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1、技能比武总结石化公司第四届技能比武进行中为提高员工的理论和实践水平,并以此推动职业技能开发,公司组织开展第四届员工技能比武活动。由于工种的特殊性,此次技术比武分为班组和岗位比武两大类。根据比武计划的安排,电修车间、机修车间、仪表车间、质计部(检尺岗)、安全环保部消防队、治保部、动力车间、成品车间、财务部、供应部、销售公司的比武已相继举行完毕,并取得了优异的成绩;其他车间及部室的比武也在如火如荼的进行中。在一个月的比武监管过程中,我发现这次比武有许多亮点:一、电修车间技能比武实行即时的现场事故演练,凸显了车间工作的及时性和时间性,同时锻炼了员工在遇到紧急情况下的工作方式和方法。二、机修车间比武的
2、种类比较多,涉及的面比较广,全面体现了员工的技能水平。三、仪表车间的技能比武,让员工连接一台不熟悉的设备,目的是为了考察仪表工对仪表信号传输的熟悉程度。信息班员工的测验,既能验出员工的思维能力,也能体现出员工对于应急处理问题的能力和解决问题的能力。四、质计部经过笔试后,检尺操作员进行现场模拟和操作,在操作中对检尺员的操作步骤和标准进行评判,使检尺员的步骤更加规范和完善。五、安全环保部消防通过综合能力、高喷出水、更换水带三项队员工的素质能力和应急水平。在比赛中,本着练为战的目的,大家踊跃参加,体现了良好的团队精神、顽强的战斗力及协同作战的能力,达到了理想的效果。六、治保部的技能比武分为单个军人队
3、列动作和警棍盾牌两部分。大家姿势端正、军容严整、精神振奋、严肃认真、动作迅速、准确、协调一致,在不同的方面展现了我们公司保安的精神风貌。七、动力车间的比武内容比往更细致、更容易操作、更显比武的公平。八、成品车间的技能比武比以往更全面、更详细,形成以比武的形式来发现自己的优势和不足,从而更好的改进员工的工作方法,便于尽快达到一岗多能的培训目的。九、财务的技能比武通过笔试和技能操作,增强了大家对税法知识的学习、对税务知识的掌握。十、供应部的技能比武是对五金手册的考察,便于大家在以后的采购中能全面、准确的掌握产品的信息。十一、销售公司的技能比武,采取现场模拟的形式,形式新颖、现场感强,便于调动员工的参与意识和学习热情,有助于培养员工的实际工作能力和现场应变能力。尽管技能比武刚刚开始一个月,我认为已经吹响了胜利的号角。我相信在公司领导的支持下,在车间领导和员工的帮助、配合下,我们的比武活动一定能公平、公正的进行,达到预期的效果。
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