烧结维护方案 2022.docx
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1、首秦公司炼铁事业部烧结区域机械设备维检大包方案批准人: 审核人: 编制人:北京首钢建设集团有限公司二冶建首秦设备安装检修项目部1.2.2 日常故障处理:结合工作量合理调配维护钳工、电工、起重工、 焊工、金结工。1.2.3 事故抢修:按例修人员进行配置,20分钟内抢修人员到达现 场,快速处理事故。1.2.4 月例修:结合工作量合理调配维护钳工、电工、起重工、焊工、 金结工。1.2.5 环保、安全、TPM等工作:共同参加各种工作,符合首秦各要 求。2、区域管理人员职责:2.1经理:主持设备维护全面管理工作,为质量和安全生产第一负责 人。2. 2区域主管:具体负责各专业全面维护施工协调、安排和现场管
2、理。2. 3技术组:负责日常技术、计划、质量管理工作。2. 4质量组:负责各专业质量检查及评定工作;各类材料、构件的检 测。2. 4工程组:负责现场检修管理及组织调动各专业人员。2. 5预算员组:预算员负责检修量的计算、预算的编制、审核及报量 等。2. 6安全员组:安全员负责防火和文明施工的管理工作。2. 7材料员组:材料员负责材料计划管理工作,落实材料计划工作。3、运行及维护职责:见承包内容,包括生产、设备维护、清扫、加油职责、安全、消防职责、节能降耗、环保职责、其他职责4、执行标准及规章制度:1)、设备点检作业指导书2)、工艺作业指导书3)、点检标准、给油脂标准、维修技术标准、维修作业标准
3、、 设备清扫规定。4)、首秦公司各项规章制度和炼铁事业部的各项管理规定。5、现有维检人员的人员安置方案:现有人员接受执行首建集团各有关管理制度办法条件下,由首建 集团具体单位对身体合格健康人员进行安排,进行设备维护工作,保 证工作稳定,平稳过渡,不影响生产运行稳定。四、机具设备*根据需要安排各种工具机具,检修、维护所需主材、备件由炼铁 事业部按计划准备,辅材、工具由维检单位自备。1、交流焊机8台;2、半自动切割机2台;3、卷扬机;4、千斤顶10吨一50吨;5、倒链1吨一10吨20个;6、运输车辆1台;7、常用小型机具、工具。六、烧结机械维护具体方案加强设备管理,积极推行与专业点检、岗位运行工与
4、维检人员共同管理、共同担责的设备管理机制,提高设备完好率,确保设备安全运转无故障。(一)全体维护人员认真履行好以下职责内容:维护,安全、消 防职责,节能降耗、环保职责,及其他职责,内容见前。日常检修、 突发故障时大包单位服从炼铁事业部的调配。(二)日常设备维护要求1 .维护工有责任和义务对所使用的设备进行日常保养和定期保 养,重点检查设查设备各部位运转情况,安全防护装置和润滑 情况,对检查发现的设备隐患和缺陷,应通知点检及生产人员, 并通知当班维护班长安排维修人员进行排除。2 .设备因隐患和缺陷造成设备故障和事故,联系岗位运行工排 除设备故障和事故,下班前必须把本班设备操作中发现的问题和 异常
5、现象,详细记载在巡检记录上,并告知接班人员。3 、 维检人员实行按照分工负责管辖范围内设备巡检、计划检修 和故障检修,严格遵守设备维护、检修规程。4 .维检人员应根据设备日常保养和定期保养情况与专业点检确 定例修项目、时间和周期,由点检上报,由维检作业区安排检修 时间。5、维检人员要严格按照润滑“五定”要求,对设备进行润滑,保证 设备时常处于良好的润滑状态。设备的日常维护保养、润滑、计划小修和大修、岗位运行工与维检人员要积极协调配合处理设备维护检修 工作。7、对于特种设备维护,执行国家规定,根据具体维护范围的内容进 行处理。(三)检修流程1、目的规范设备管理流程,提升流程效率;加强维修的反应速
6、度和 信息反馈速度,最大限度的服务于生产需要,培养高效的维修管理队 伍。2、设备维修管理流程2.1 设备故障报修途径2.1.1 生产部门的岗位及点检或者发现故障隐患,接到通知后由当班 班长先安排进行维修。2.1.2 维检人员在日常设备巡查中发现设备故障隐患,首先排查设备 故障,然后及时报告班长安排维修。2.1.3 在设备例修中发现设备故障隐患,首先要对故障情况进行检修 工作,然后及时报告班长、点检进行下一步工作。2. 2设备故障的确认2. 2.1设备故障情况报告至维检班和点检,首先,由点检、维修人员 对故障情况进行确认,确定设备故障维修复杂程度,对设备故障简单 分类后,确定出维修方案。2. 2
7、.2对于维修难度低的设备故障,执行相关安全规定制定安全措施 后,由维检人员直接进行现场维修。对于维修难度高的设备故障问题,由甲方相关专业、点检和区 域主管、技术人员确定方案后执行,注意执行相关安全规定制定安全 措施。2. 2.4设备在维修时,由于维修任务繁多导致设备不能够即将进行维 修,要及时报告区域主管领导,和甲方部门沟通协调,确定维修时间 并协调人员解决。2. 2.5班组根据维修方案,首先依据故障情况领用设备配件以及配备 维修工具,然后,组织维修人员实施维修工作。2. 3设备故障的维修2. 3.1设备故障维修结束后,维检要通知岗位人员对设备故障维修状况 进行确认,确认设备故障处理完后投入使
8、用。2. 3.2设备故障在维修中发现缺少维修零部件及人员力量不够时,需 点检和维护人员分别进行解决协调。2. 3. 3设备在维修中要挂设备检修牌,设备维修好要及时通知运行人 员确认。(四)加强学习培训,提高技能1、不断完善点检规范、作业标准加强点检,保证及早发现问题解决问题。日常点检是保证设备点 检制度的基础,由包括维检工按其分工责任进行,按照规定的点检路 线、点检标准,对设备进行接班后点检、班中点检、交班前点检。日 常点检就是维护人员凭借五感(视、听、触、味、嗅)和工具仪器, 定人、定点、定质、定量、定时对设备进行日常点检,并做好巡检记 录。与专业点检配合好,运用仪器和技术经验通过巡检和重点
9、部位检 查,发现隐患,排除故障,掌握劣化倾向,为检修提供依据。针对重 点设备,由技术管理人员会同烧结专业人员对重要、异常部位进行监 测和技术诊断,定量地确定设备的技术状况和劣化程度,以调查、分 析设备故障原因和判断修理或者调整的必要性,研究处理意见。2、注重思想、全员培训由于烧结设备老化,具有煤气环境,且环保工作、生产任务与降 成本任务繁重,技术水平参差不齐,估计人员成份复杂,有原单位和 新人员。人员思想动态不一样,较难实行统一的管理,制度执行力不 强。新职工需熟悉烧结环境、设备特点,熟悉人员,早日熟悉烧结检 修特点,需对员工的教育和培训抓好,特别是对员工思想的教育,通 过加强宣传及制度学习,
10、实施集中教育和一对一培养,从员工的思想 教育出发,与员工交心,花大力气开展和实施全员培训工程,与职工 座谈,了解全体员工的需求,特殊是新职工的诉求,加以引导,在制 度规定范围内,然后尽可能的满足职工合理要求,让管理亲和于员工, 使得新职工及早融于新的集体,发挥每一个人最大主观能动性,为设 备稳定生产顺行做出贡献按照顺行的态势在良性发展。3、加强培训,岗位练兵、一专多能注重根据自身实际情况,有针对性的广泛开展岗位练兵,实施 “一专多能”“复合型”人材培养计划。着眼内部,确定人选,提出 要求和目标,参加培训和练兵,由各班长抓起,起到带头作用,带动 组员实行。通过重点培养班长及班组技术骨干形式,让有
11、丰富设备经 验的点检及专业人员担任老师,重点传授设备点检与故障处理等技术 方面的知识。专业知识的培训,使维护人员熟悉设备的工作原理,提 高操作中发现问题的能力。烧结设备的特点是使用频率较高,供料压 力大,分秒必争。这就要求维护人员必须加强岗位技术技能培训,提 高岗位点检、检测技术技能和分析判断处理故障的能力。七、管理措施1、质量保证管理体系及技术质量保证措施1.1 维护检修的质量目标保优良,现场管理目标是创建“安全文明工 地”;为保证实现这一目标,必须有完善的质量管理手段、管理体系 和组织。我中心成立了以经理为组长的“质量体系管理领导小组”, 一切以质量为中心,全方位参预质量管理。1.2 健全
12、技术保证制度,实行施工图纸自审会审、检修过程控制,一 直到试车实行全过程的质量控制。1.3 建立材料、构件进场检验制度,从材料计划、审核审批、发料各 环节执行公司IS09001-2000质量标准,把住施工源头质量关。1.4 质量管理保证措施1.4.1 以国家施工及验收规范和质量检验评定标准为依据,严格按照 设计图纸执行标准及规章制度:点检标准、给油脂标准、维修技术标 准、和维修作业标准、点检作业指导书、工业作业指导书及炼铁事业 部相关要求精心布置,精心施工。1. 4. 2对于各部位,制定高于规范和图纸要求标准的企业内控标准, 以保证质量的提高。1.4.3 严格按照公司质量手册、程叙文件、施工作
13、业设计和项目质量 计划组织施工。1.4.4 建立健全各种质量管理制度和管理机构,落实三级检查验收制 度。1.4.5 严格执行施工质量与单位和个人经济利益挂勾,奖优罚劣,加 强职工质量意识教育,要使人人明白质量是企业的生命,质量是实现 经济效益的根本保证,质量是工程的根本所在,是百年大计。质量保证体系网络图业务主部门政府质监部门1. 5技术实施保证措施1.1.1 维护:按四班三运转进行组织。认真进行巡检,按规定对设备 进行加油保养、螺栓紧固等。1.1.2 浮现的问题及时处理,确保设备正常运行。1.1.3 填写设备巡检记录,对设备存在的隐患及时上报业主。1.1.4 例修工作:按项按量认真组织完成,
14、一丝不苟。1.1.5 小修工作:按时限要求组织实施,做到生产人员满意。1.1.6 事故性抢修:保证接指令后20分钟内抢修人员到达现场,做 到令行禁止,服从指挥,听从生产人员安排,快速处理事故。1.1.7 备件制作、修复,做到质量第一,急件速办,决不因修复和制 作的备件而影响生产使用。1.1.8 中修工作提前制定出施工方案并编制施工预算,及时与有关部 门沟通,做好备件和机具及人员和准备工作。2、安全生产措施目标:严格执行“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,提 前做好准备,制定详细、可行的安全措施,确保维护期间不浮现安全 事故。2. 1安全管理措施2.1.1 认真贯彻国家有关安全生产的方针、政
15、策、法令、法规及上级 颁发的有关三大规程的安全生产责任制,维护人员进场工作前必须进 行安全教育。不合格人员坚决清退,下岗处理。加强学习培训,掌握 烧结岗位安全规程规定,工作中严格执行首秦各项岗位维护安全规 定。新增人员的必须开展入厂安全教育,从事煤气设施作业的同时开 展煤气专项教育。2.1.2 参加维护的人员要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中 严格,应坚守工作岗位,严禁酒后作业。按照首秦公司要求提供员工的一、投标范围二、编制依据三、编制说明四、维护运行机构及人员配置方案五、机具设备配置六、烧结区域机械设备维检大包措施七、管理措施劳保及防护用品。2.1.3 起重工、焊工、电工、起重机司机等
16、必须经过专门培训,持证 上岗。2. 1.4检修工作严格执行新修订的首秦公司设备检修安全管理规定 (首秦规制发2022 15号),执行设备点检人员针对检修项目做出 的书面交底,检修单位必须针对检修项目制订严细安全措施。正确使用各种防护用品和安全设施。进入现场个人防护用品齐 全,正确使用;高空作业必须使用安全带;上下交叉作业必须采取防 护措施;安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的不得使用。2. 2安全施工措施2. 2.1在同一个区域内施工的不同单位相互之间由业主单位牵头签订 交叉作业安全协议,相互进行安全交底,并指定专人作为联系确认人。在不同作业层、不同区域内检修有交叉时,没有联系确认禁
17、止施工。2. 2.2设备、材料和构件要求分类码放,码放高度要执行有关规定,并 有防护措施。设备、材料和构件堆放场地必须平整坚实,各区域之间 保持一定的距离,以防止吊运撞击。2. 2.3工作场地要执行安全“六有”规定。严格执行交接班制度,坚持现场人对人的交接,交接班一定要 交接安全、防火内容,将存在的问题,处理情况和施工中的安全防火 情况交接清晰。2. 2.5严肃设备检修操作牌运转流程,对停、送电、开启设备等环节 严肃操作规定,无相关操作牌,禁止操作相应设备。2. 2.6使用天车吊物时,一定要按规定对天车的性能、安全装置进行 了解和检查。要执行“十不吊”的规定和“三不许”。2. 3高空作业安全防
18、护措施 2. 3.1高空作业人员必须经过医生体检合格,凡患有不宜从事高空作 业疾病的人一律禁止从事高空作业。高空作业区域必须设禁区并设置围栏,禁止行人,闲人通行闯 入。2. 3.3高空作业人员必须按规定路线行走,禁止在没有防护设施的情 况下沿高墙脚手架、挑梁、支撑、起重臂等处攀登或者行走。高空作业应有足够的照明设备和避雷措施。2. 3.5高空作业所需的材料、工具、设备等必须根据施工进度随用随 运,禁止超负荷。2. 3.6高空作业料具应堆放平稳,工具应随时放入工具袋内,严禁乱 堆、乱放和从高处抛掷材料、工具、物件。2.4煤气区作业防护措施2. 4.1施工前对全体施工人员进行煤气区作业的安全培训。
19、现场设配备有防毒面具的专职救护人员,各工种要做好互保。2.4. 3安全员不间断巡视、监测,发现煤气超标,及时通知人员撤离。高空作业人员的安全带必须随时系挂,以防晕倒坠落。1.5 有害气体及有限空间的有关规定。2. 5. 1从事煤气、天然气、氧气、氮气、氮气及有限空间作业前,应 提前办理危(wei)险作业申请,提交“三个方案”(作业安全方案、 吹扫置换方案、引气置换方案),明确业主单位和作业单位现场监护人员。 由点检配合人组织施工前的安全交底,分析危(wei)险因素,提出安 全要求;检修单位出具安全措施并传达至作业职工。3. 5.2设备、介质住手运行后,岗位操作人员关闭介质截门或者装好 盲板,可
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