班组岗位达标管理制度全.docx
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1、班组岗位达标管理制度L目的为了明确安全生产任务,将安全生产融入到班组日常工作中去,提高岗位员工的安全生 产意识和责任,特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于公司班组岗位达标管理。3 .职责3.1 综合部3.1.1 负责建立岗位达标评定工作制度,对照岗位标准确定量化的评定指标,明确评定 工作的方式、程序、评定结果处理等内容。3.2 相关职能部门3.2.1 负责编制本岗位的安全操作规程、预防控制措施等标准化文件。3.2.2 负责落实落实国家、地方、行业及公司等部门制定的岗位标准。4 .运作程序4.1 岗位达标的目标:公司开展岗位达标工作,以基层操作岗位达标为核心,不断提高 员工安全意识和操作技能
2、,使员工做到三不伤害(不伤害自己、不伤害别人、不被别人 伤害)。规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障公司达标。4.2 公司对从业人员岗位标准要求应文件化,做到明确具体。落实国家、地方及行业 等部门制定的岗位标准。4.3 岗位标准主要要求:4.3.1 岗位职责描述。4.3.2 岗位人员基本要求:年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等。4.3.3 岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防 控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。4.3.4 行为安全要求:严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度, 禁止各种不安
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- 关 键 词:
- 班组 岗位 达标 管理制度
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