XXX河XXX至XXX河道治理工程监理大纲.docx
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1、XXX河XXX至XXX河道治理工程监理大纲编制:审核:审批:202x年XX月2、负责科技情报的收集、保管,根据工作需要,为现场提供及时、有效、适用的资料;3、按工程技术资料管理要求,认真做好技术资料的收集、整理、 归档工作,确保技术资料的真实与完整;4、负责为竣工结算和优良工程提供完整的技术资料,工程竣工 后及时将技术资料装订成卷,送公司科技部门审核后,移交公司总经 理办档案室保存。现场监理部监督管理措施1、技术文件审核、审批制度根据施工合同约定,不论由设计单位或施工单位任何一方提交的 施工图纸都应经监理工程师会审、审核,使之成为监理工程师图纸, 方可实施。施工单位在工程项目开工前,所提交的施
2、工组织设计、施 工措施计划、施工进度计划、技术人员岗位证书、开工申请等文件均 应通过监理部核查、审核或审批,核查施工组织设计和各种计划是否 有效可行,是否合理。2、原材料、构配件和工程设备检验制度对于施工中所用到的各种原材料、构配件和工程设备,施工单位 都应当有出厂合格证明和技术说明书,在施工单位自检合格的基础 上,报现场监理工程师复验。经复验不合格材料、构配件和工程设备 应在规定的时限内运出工地。3、单元工程质量检验制度施工单位应按工程项目划分的内容、编号,进行工序或单元工程 自检制度,并在现场填写单元质量评定表以及三检表,自检合格后方 可报监理工程师进行复核检验。上道工序或单元工程未经监理
3、工程师 复核检验或复核检验不合格者,不得进行下道工序或单元工程施工。4、工程计量付款签证制度施工单位所有申请付款的工程计量均应在监理工程师检验合格 并经监理部确认后,方可支付。5、会议制度1)第一次会议。由建管单位主持召开,主要包括以下内容: 建管单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人 员及其分工;建管单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授 权;建管单位介绍开工准备情况;施工单位介绍施工准备情况; 建管单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;总监 理工程师介绍监理规划的主要内容;研究确定各方在施工过程中参 加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。
4、2)第二次会议。由建管单位组织的设计技术交底会,本次会议由 建管单位主持,设计单位介绍本项目的设计意图以及技术参数。建管 单位就会议提出的图纸问题督促设计单位尽早解决。3)监理例会。监理部应定期主持召开由参建各方负责人参加的会 议,会上应通报工程进展情况,检查上次监理例会中有关决定的执行 情况,分析当前存在的问题,提出问题的解决方案或建议,明确会后 应完成的任务。会议应形成会议纪要,并附会议纪要签名表。4)监理专题会议。监理部应根据施工现场情况,主持召开监理专 题会议,研究解决施工中出现涉及的施工质量、施工方案、施工进度、 工程变更、索赔、争议等方面的问题。5)工作报告制度。监理部应及时向建管
5、单位提交监理月报或监理 专题报告;在工程验收时,提交监理工作报告。6)工程验收制度。在施工单位提交验收申请后,监理部应对其是 否具备验收条件进行审核,并根据有关水利工程验收规程或合同约 定,参与、组织或协助建管单位组织工程验收。6、施工现场紧急情况报告制度项目监理部应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、 处理措施等文件。当发生紧急情况时,应立即向发包人报告,并指示 承包人立即采取有效紧急措施进行处理。监理人员职业道德和纪律制度监理人员职业道德1)正确执行国家及地方建设法规、规范、标准,守法、公正、 诚信、科学地维护国家利益。2)不得与施工单位、各制造和材料供应单位发生经营性隶属关 系,
6、也不得是这些单位的合伙经营者。3)监理人负责人和监理工程师均须专职从事单位的监理业务, 不得在政府机关、受监工程的设计、施工单位、各制造和材料供应单 位任职。4)独立承担受委托的监理业务。不得转让,也不允许其他单位 假借监理人的名义执行监理业务,不从事超越监理合同规定权限的活 动。5)接受建设主管机关的监督,定期向发包人报告监理情况。6)因监理过失而造成的重大事故,应按合同规定承担一定的经 济责任,并对当事人处以罚款、警告、记过、直至取消监理工程师资 格的处分。监理人员纪律制度鉴于本工程建设监理工作的重要性、特殊性,为保证本工程监理 工作遵守“守法、诚信、公正、科学”的监理准则的有效实施。本公
7、 司制订了严格的监理纪律,要求监理人员必须严格遵照执行。监理工作人员“十不准”:1、不准向承包人透漏应保密的项目信息。2、不准向发包人和承包人介绍、推荐施工单位。3、不准向发包人和承包人介绍、推荐建筑材料。4、不准对承包人“吃、拿、卡、要”损害监理形象。5、不准接受承包人的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。6、不准接受供货方的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。7、不准参加承包人组织的旅游、休假和娱乐活动。8、不准徇私情、袒护影响监理质量的任何行为和个人。9、不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务,搞非法“合作 监理”。10、不准私自借用承包人的汽车、摩托车等交通工具。监理工程师要接受发包人与本
8、监理公司的检查和监督,对违反上述规定者,视情节轻重分别给予警告、解聘处分,触犯刑法的应依法 送交司法部门解决。监理人员配备表序号姓名拟担任职务进场时间备注1XXX总 监开工前1天无2XXX监理工程师开工前1天无3XXX监理工程师开工前1天无4XXX监理工程师开工前1天无5XXX监理工程师开工前1天无6XXX监理员开工前1天无7XXX监理员开工前1天无二、保证旁站监理措施(1)、旁站监理保证措施旁站监理作为提高工程监理实施、保证工程质量的有效措施,我们将以工程施工旁站监理管理办法,使旁站监理工作进入了制度化, 规范化,为了做好项目的关键部位、工序的旁站监理工作,制定了旁 站监理工作保证措施。对于
9、该工程,如我公司中标,我公司将派出我们公司最有实力有 该项目工作经验的工作人员对于各个施工点的关键工程部位进行旁 站监理。对于每一个施工标段,安排专业监理工程师,有必要安排一 员专业监理工程师和一名专业的监理员,对工程施工的全部过程进行 质量控制,工期控制,投资控制,施工安全文明控制。对工程的关键 的基础验收,重要隐蔽工程验收时,专业的监理工程师上报总监理工 程师,再有总监理工程师上报于业主或有关的参建单位进行重要单元 或重要部位进行工程验收。(2)、旁站监理的依据:1、建设工程有关法律、法规。2、技术标准、规范、规程。3、建设工程监理合同、建筑工程施工合同。4、经批准的设计文件(图纸、设计说
10、明等)(3)、旁站监理的措施:1、制定出旁站监理人员的分工表2、制定旁站监理人员的职责1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及 施工机械、建筑材料准备情况;2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;3)检查现场建筑材料、建筑构配件、设备和混凝土质量检验报 告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方 进复检;4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。(4)、明确旁站监理的工作内容1)是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组 织设计施工。2)是否使用合格的材料、构配件和设备。3)施工单位有关现场管理人
11、员、质检人员是否在岗。4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求, 特殊操作人员是否持证上岗。5)施工环境是否对工程质量产生不利影响。6)施工过程是否存在质量的安全隐患,对施工过程中出现的较 大质量问题隐患,旁站人员采用照相机手段予以记录。(5)、明确旁站监理的程序1)对旁站监理人员进行旁站技术交底、配备旁站监理设施。2)对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一 道工序质量报验等进行检查。3)具备旁站监理条件时,旁站监理人员按照旁站监理的内容实 施旁站监理工作,并做好旁站记录。4)旁站监理过程中,旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时,应及时上报。5)旁站结束后,旁站监
12、理人员和施工企业质检人员应旁站记录 上签字,否则不得进行下一道工序。6)对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施 旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不 得在相应文件上签字。我项目监理部将在本工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工 序的施工质量实施全过程旁站监理。本工程旁站监理的特殊过程、关键工序有:各类建筑物隐蔽工程施 工,斗渠、农渠及U型渠硬化工程,金属安装工序等。旁站监理的内容有:施工准备情况、施工自然条件的符合性、施工 操作过程、施工原材料检验、现场原材料试验、突发事件的应急处理、 施工记录检查、旁站监理记录等。2.1旁站监理依据1、工程建设有关标准、
13、规范、规程。2、设计图纸和设计变更等。3、经批准的施工组织设计。4、经批准的旁站监理方案和监理细则。2. 2旁站监理程序在本工程的旁站监理过程中,我项目监理部的监理人员将按旁站程 序对施工过程进行旁站监理,确保工程质量。3. 3旁站监理保证措施1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊人员持证上岗以及施工 机械、建筑材料准备情况;2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设 强制性标准执行情况;3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检 验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第 三方进行复验;4、做好旁站监理记录和监理日志,保存旁站监理原始资料;5
14、、在实施旁站监理时发现质量问题,应要求承建商整改,必要时 向总监和业主报告,采取必要措施。6、工程竣工后,将旁站监理资料存档备查。4. 4关键部位、关键工序的旁站监理措施1、在工程开始前,项目监理部应根据本工程的特点,由总监理工 程师组织制定详细的旁站监理方案,确定旁站的关键部位、关键工序, 旁站的监控要点。2、旁站监理人员熟悉施工图纸、检测方法和技术规范、标准,为 现场旁站监督做好准备。3、审批承建商的施工方案和施工作业让划。4、检查施工准备情况,包括人员到位情况、施工机械准备情况、 施工材料准备情况和上一工序验收情况,只有在施工准备情况完全符 合要求时才允许施工。5、检查天气情况,判断是否
15、具备旁站部位要求的作业天气条件或 根据天气情况要求承建商采取相应的作业措施。如台风、暴雨天气不 宜浇筑混凝土和吊装构件等。6、检查使用的材料是否符合要求,如有偏差应立即进行处理,禁 止不合格的材料用在工程上。7、检查施工过程情况,施工方法、施工工艺以及承建商制定的质 量保证措施的执行情况。如混凝土浇筑的分层厚度、浇筑顺序、施工 缝的留置是否符合要求。8、对施工中出现的偏差及时纠正,使施工操作符合要求,保证施 工质量和施工安全。9、在施工中进行相应的检验和试验,按规定留取试件。10、如施工中因意外情况发生停工,应记录停工原因及承建商所采 取的处理措施。11、将所发生的情况及现场检验结果详细记录在
16、旁站监理记录表 中,做到“记我所做”,以便事后跟踪、检查。12、项目总监理工程师或监理工程师应定期检查旁站监理记录 表,总结关键部位、关键工序的施工经验,与承建商一起制定措施 防止再次发生系统偏差,并减少偶然偏差的出现。5. 5关键部位、关键工序旁站监理质量控制要点各类建筑物的施工旁站监理基础开挖控制内容目录一、监理组织机构4监理人员的岗位职责52、负责确定项目现场监理机构人员的分工和岗位职责;64、审查分包单位的资质,并提出审查意见;66、主持监理工作会议,签发项目监理机构文件和指令;615、主持整理工程项目的监理资料。73、协助总监主持整理工程项目的监理资料。71、负责编制本专业的监理实施
17、细则和安全监理实施细则;75、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;81、负责项目施工技术资料管理、保密工作;91、技术文件审核、审批制度102、原材料、构配件和工程设备检验制度103、单元工程质量检验制度104、工程计量付款签证制度115、会议制度116、施工现场紧急情况报告制度1210、不准私自借用承包人的汽车、摩托车等交通工具。13二、保证旁站监理措施14(1)、旁站监理保证措施14(2)、旁站监理的依据: 15(3)、旁站监理的措施:15(4)、明确旁站监理的工作内容16(5)、明确旁站监理的程序16各类建筑物的施工旁站监理19三、质量控制目标和保证措施201、工程质量控制的目标202
18、、有关原材料质量控制的措施和方法203、工程原材料质量控制的工作内容21(1)基础开挖严格按设计图纸的尺寸进行开挖,绝不允许在施工 过程中私自改变线路。(2)开挖深度以自然地面为准,深度不得少于设计深度。(3)基础尺寸不得低于设计标准,且达到施工作业的基本要求。三、质量控制目标和保证措施1、工程质量控制的目标加强项目管理,通过对工程施工全过程实施质量控制、进度控制、 投资控制、安全管理、合同信息管理和协调的工作,以实现工程项目 优质高效。施工阶段是形成工程质量最为关键的阶段,它将设计“蓝图”中 的各种意图变为现实,工程质量是利用实施阶段完善的质量保证体系 创造的,而不是依靠检验手段检查出来的,
19、为了达到“以预防为主” 的效果,监理部应加强工程实施阶段的质量控制。2、有关原材料质量控制的措施和方法5.1、 掌握工程原材料质量标准衡量材料质量的尺度是材料质量标准,它也是作为验收、检验材 料质量的依据,不同的材料有不同的质量标准,掌握材料的质量标准 就便于可靠地控制材料和工程质量。5.2、 工程原材料的选择和使用要求选择和使用不合格材料,均会严重影响工程质量或造成质量事 故。故必须针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、适用范围对 施工要求等方面进行综合考虑,慎重地来选择和使用材料。3、工程原材料质量控制的工作内容材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段,将所取得的材料数据与材料的质量标
20、准进行比较,从而判断材料质量的可靠性, 同时还有利于掌握材料的信息。材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和 无损检验等。根据材料信息和保证资料的具体情况,材料质量检验程度分为 免检、抽检和全部检查。材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”;根据需要 进行的试验项目为“其它试验项目”。材料质量检验的取样必须有代表性。材料抽样一般适用于对原料、半成品或成品的质量鉴定。对于不同的材料,有不同的检验项目和不同的检验标准,而检 验标准则是用以判断材料是否合格的依据。4、原材料质量控制的原则主要材料、设备及构配件在定货前,承包单位必须向监理工程 师申报同意后,方可定货;监理工程师协助承
21、包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、 储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系,加快材料的周转, 减少材料占用量,按质、按量、如期地满足建设需要;合理地组织材料使用,减少材料的损失,正确按定额计量使用 材料,加强运输、仓库、保管工作,健全现场材料管理制度,避免材 料损失、变质;加强材料检查验收,严把质量关;重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格材料。5、原材料质量控制的方法在整个工程建设过程中,工程所需要 的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等都将称为永久性工 程的组织部分,所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质 量,因此需要事先对其质量进行严格控制。对于材料、设备的质量控
22、 制也应当是进行全过程和全面的控制,即从采购、加工制造、运输、 装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。(1)采购质量的控制凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等, 在采购定货前应向监理工程师申报;对于重要的材料,还应提交样品, 供试验或鉴定,有些材料则要求供货单位提交理化试验单,经监理工 程师审查认可发出书面认可证明后,方可进行定货采购。供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等 的主体,所以优选良好的供货厂家,是保证采购、定货质量的前提。某些材料(诸如一些装饰材料),定货时最好一次订齐和备足 货源,以免由于分批而出现花色差异质量不一。供货厂方应向需方(订
23、货方)提供质量保证文件,用以表明其 提供的货物能完全达到设计要求。(2)材料进场的质量控制凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,应有产品出厂合 格证及技术说明,并由施工承包单位按规定要求进行检验,向监理工 程师提出检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后, 方准进场。凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进场。如果监 理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明以及施工承包单位 提交的检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时, 监理工程师可以再行组织复检或抽样试验,确认其质量合格后方允许 进场。若检验发现材料、设备质量不符合要求时,监理工程师不予验 收,应由供货方予以
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