02-【培训方案】04-新员工入职培训方案 .docx
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1、新员工入职培训方案第一条目的新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够 尽快熟悉企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本方案。第二条培训对象公司新入职员工。第三条培训目标1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一 个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理 解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念,行为模式。2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、 工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。3、让新员工了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为 胜任岗位工
2、作打下坚实的基础。4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通,减少新员工初进公司 时的紧张情绪,让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要。5、提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。第四条培训时间公司采用不定期培训。培训分为三部分:第一部分,由公司领导进行集中培 训,起始时间为新员工入职后的第一个月内,每次培训时间为1小时;第二部分, 由各家商业银行对新员工进行业务方面的培训I,起始时间为新员工入职后的第一 个月内,每次培训时间为2小时;第三部分,业务岗人员赴交大进行业务培训L 起始时间2017年4月26日-2017年4月28日,为期3天。第五条培训内容1、公司的
3、发展历史及现状、组织机构、部门职责、经营理念、企业文化、 规章制度等。2、公司当前的业务、具体工作流程。3、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。4、公司要求员工所必须具备的心理素质及品质精神。第六条培训实施1、新员工入职培训具体由综合管理部组织实施,其它部门配合。2、培训讲师 公司内部培训由综合管理部经理、总经理分别进行培训,业 务方面知识由公司副总经理、各家商业银行业务经理,及交大专业讲师进行培训I。3、培训内容表1 培训内容一览表培训部门项间 培时培训内容培训讲师培训方法备注公司 内部 培训1小时,公司概况、员工心理素质及品 质精神、公司各项规章制度 等。综合管理部经 理集中培训1小时
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