保昆嘉人字[2008]11号——保山昆钢嘉华水泥建材有限公司委托培训管理制度.doc
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4、丽迈逆耶撼挟田脱植高犀刨奥辽狗古保山昆钢嘉华水泥建材有限公司文件保昆嘉人字200811号保山昆钢嘉华水泥建材有限公司委托培训管理制度公司所属各部门:为充分挖掘公司内在潜力,适当增加创收渠道,持续改善员工福利,公司本着“利用优势、开发资源、服务客户、自我提高”的总体方针,在生产经营状况允许的前提下,承接外部单位的委托培训。为了规范和加强管理,制订本制度。一、培训管理部门行政及人力资源部为培训主管部门,负责接受并审核培训申请、办理培训手续、制定培训计划并组织实施、协调培训过程中出现的问题、检查并监控学员学习情况、针对培训效果进行考试考核等。培训涉及到的部门或业务单元为培训的具体实施者,负责按公司培
5、训计划实施培训。二、培训类型培训分为整线培训、系统培训和单岗培训三种。(一)整线培训:整条生产线的综合培训,培训包括生产线上的各个重要岗位;(二)系统培训:委培单位自选培训系统的培训,可根据实际需要自行选择;(三)单岗培训:挑选若干特殊及重要岗位进行针对性较强的培训。三、培训方式为达到最佳的培训效果,采取以下几种培训方式的组合式培训,力争达到最优的培训效果。(一)课堂教学以课堂教学的方式,讲授基础的理论知识、简单的操作规程和要领。(二)轮岗培训分班组在整条生产线上以轮换岗位的方式尽快熟悉工艺流程,初步建立对水泥生产的总体概念。(三)实作培训以现场实际操作的形式尽快熟悉工作现场,掌握所在系统的操
6、作规程和所在岗位的技术要领。(四)导师教学为增强实作培训的效果,提高实作培训过程中的安全系数,公司为每个培训学员指定专门导师,按照“帮思想、带作风、传技术、保安全”的要求,全程负责学员的实作培训。(附件:保山昆钢嘉华水泥建材有限公司导师管理办法)四、培训程序(一)提出委托培训申请,交行政及人力资源部审核通过后,报公司领导批准;(二)签订委托培训协议; (三)办理缴费、住宿、餐卡、工作牌、劳保用品领用等相关手续;(四)举办培训班开班讲座(包括企业文化宣传、厂规厂纪培训、安全教育等方面);(五)正式培训(根据培训协议及培训计划实施);(六)结业考试和考核;(七)办理后续手续。五、收费为切实保证培训
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