《人才选、育、用、留》课件.pptx
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1、人才选、育、用、留ppt课件CATALOGUE目录人才选拔人才培养人才使用人才保留01人才选拔选拔标准具备诚实守信、责任心、团队合作精神等基本品质。具备完成工作任务所需的技能、知识和经验。过往的工作表现和业绩,以及在各种项目或任务中的贡献。具备未来晋升和承担更多责任的能力和潜力。品德素质能力素质绩效表现发展潜力明确岗位需求,制定招聘计划并发布招聘信息。选拔流程发布招聘信息根据岗位需求和选拔标准筛选合适的简历。简历筛选邀请初步符合条件的候选人进行面试。面试安排通过面试评估候选人的实际表现和能力,确定是否录用。面试评估对候选人的学历、工作经历等进行核实。背景调查向通过选拔的候选人发放工作offer
2、。发放offer简历筛选工具面试评估表心理测评工具背景调查工具选拔工具01020304利用软件工具自动筛选简历,提高筛选效率。制定详细的面试评估表,以便对候选人的各项能力进行评分。利用心理测评工具了解候选人的性格、价值观等方面。利用第三方机构进行背景调查,核实候选人的学历、工作经历等信息。02人才培养了解组织发展战略和目标,分析组织能力与市场需求的差距,确定培训的重点和方向。组织需求分析岗位需求分析员工需求分析根据岗位职责和要求,分析员工所需的知识、技能和能力,确定针对性的培训内容。了解员工的个人发展需求和职业规划,提供个性化的培训支持和辅导。030201培训需求分析 培训计划制定制定培训目标
3、根据培训需求分析结果,明确培训的目标和期望效果,如提高员工技能水平、改善工作绩效等。设计培训课程根据培训目标和内容,设计相应的培训课程,包括课程主题、学习目标、教学方法等。安排培训时间和地点合理安排培训时间,确保员工能够参加,同时选择合适的培训地点,确保培训环境舒适、设施齐全。根据培训目标和内容,制定相应的评估标准和方法,如考试成绩、工作绩效等。评估标准制定在培训过程中,及时收集员工反馈和学习情况,对培训效果进行实时评估和调整。培训过程监控在培训结束后,对员工的学习成果和工作表现进行跟踪评估,以检验培训效果和价值。培训效果评估培训效果评估03人才使用总结词合理配置,发挥人才最大价值详细描述不断
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- 人才选、育、用、留 人才 课件
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