投资,集团 投资公司组建方案.docx
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1、投资,集团 投资公司组建方案 投资,集团篇一投资公司组建方案 *投资控股有限公司组建方案 为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理,做大做强投融资平台,提升投融资实力和资本运作水平,更好地实施“再造一个集团”的发展战略,特就组建*投资控股有限公司(以下简称“投资公司”)提出以下方案。一、组建目的与要求以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的,以项目的战略投资和有效实施为重点,以整合资源、资本运营为手段,全面提升投融资实力和水平,不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目,实现投资收益,有效利用资产,并为上市公司供应持续成长动力和保证肯定控股地位,实现集团持续、快速、健康发展。二、组建方式依据集团及各
2、直属企业实际,拟实行“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推动”方式组建。(一)先行现金注册为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营,拟由集团干脆以现金出资注册成立投资公司,注册资本2亿元。(二)对有效资产的评估及分步划转首先,开展专业评估与询问。在投资公司注册成立之后,集团聘请会计师事务所和专业询问机构,组织对集团内的各类资产的质量和赢利实力进行评估,对资产的有效运用模式以及投资公司将来的发展供应战略性询问看法。其次,合理分步划转资产。依据专业评估看法和询问建议,综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量,增加投融资实力,且不降低投资公司将来净资产收益率的原则,集团根 据须要,逐步将
3、符合注入投资公司的有效资产,以现值或评估增值的方式,通过股权划转合理注入投资公司。 (三)开展股权投融资依据投资公司发展须要,利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。(四)项目资本金分步投入1项目融资的配套资金;2为扶持投资公司做大做强,集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益,在留足自用部分之后,其余作为集团对投资公司的再投资。三、公司名称、性质、经营范围和发展定位(一)公司名称*投资控股有限公司(二)公司性质投资公司系集团公司出资设立的全资子公司,为一人有限责任公司,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏。(三)经营范围对各类行业的投资以及资产管理;资本运营;资产受托管理;
4、房地产开发及经营;房产租赁、物业管理;国内外贸易。(四)发展定位突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”,着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”,通过持续、稳健、创新发展,努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张,力争到2022年末,投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元,集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化, 具有较强竞争力和可持续发展实力的法人主体,成为“再造一个集团”的主力军。 四、职能界定(一)出版集团集团作为出资人,对投资公司行使以
5、下权利:1审议批准投资公司的发展规划和年度投资安排;2审议批准投资公司的重大融资、重大投资、大宗资产处置和重大资产损失核销等事项;3审议批准投资公司的注册资本增减及项目资本金的投入;4根据干部管理权限和有关程序,任免和管理投资公司的董事长、总经理、副总经理和财务总监;审核批准投资公司和内设机构正职和全资子公司法人代表;备案管理投资公司控股、参股企业的主要高管;5审核投资公司的薪酬方案;6确定投资公司经营班子绩效考核及奖惩;7统一管理投资公司的党群、纪检监察工作;8法律、法规和公司章程规定的其他权利。(二)投资公司投资公司对集团负责,在集团党委的统一领导下,根据法律、法规规定并在集团授权范围内履
6、行以下职责:1依据集团总体发展战略和相关要求,制定并组织实施公司发展战略规划以及年度投资安排,执行集团的相关规定、确定,完成集团下达的各类经营管理目标和其他工作任务;2负责对授权范围内的资产依法经营管理,担当保值增值责任,确定授权范围内的投资、资本运营及融资方案,制定公司各项管理制度;3组织实施投资公司其他人员的绩效考核及奖惩; 4依照有关规定程序,执行集团党委探讨确定的干部任免事项,并抓好投资公司其他人员的组织管理; 5法律、法规规定和集团授权的其他职权。五、组织架构(一)法人治理结构依据中华人民共和国公司法等有关规定,建立和完善法人治理结构。1公司不设董事会,设董事长1名,为公司法定代表人
7、。2公司不设监事会,由集团委派监事1名。3公司经营班子设总经理 1 名,副总经理 3名,财务总监1名。(二)内设机构根据“精简、务实、高效”的原则设置内设机构和配备人员。公司内设投资发展部、财务审计部、合规与风险管理部、项目管理部和综合管理部5个部门。1投资发展部主要职责:负责公司经营发展战略和项目管理策略的探讨,收集、分析国家宏观经济政策和相关产业发展趋势信息,编制公司发展规划和年度投资安排;制订投资管理制度和业务流程;收集项目投资信息,与有关单位建立信息沟通渠道,开展投资机会评估论证与项目策划工作,进行项目储备;负责公司对外投资合作项目的商务洽谈、前期调研论证、可行性分析、方案设计,为公司
8、决策供应参考;帮助项目管理部对已完成投资的项目进行登记、管理,跟踪和了解驾驭公司投资项目的进展状况,探讨提出对投资项目实行兼并、收购、重组、置换、中止等处置方案;负责公司的资金管理、资本运作,综合分析公司资产状况和资本市场状况,对资产结构提出调整规划建议和改进措施;负责公司兼并、收购、重组等项目方案设计和实施;负责股权管理,开展上 市公司股权的增持、减持、转让、回购、质押等业务,参加证券市场的定向增发等证券投资;承办上级交办的其他事项。 人员配备:设主任1名,主办人员35名。2财务审计部主要职责:负责制定公司会计政策及财务管理规章制度;负责公司财务预算、会计核算、清产核资、资产评估和税务规划统
9、筹等工作;对公司业务的资本债务结构、绩效及与战略目的实现程度进行跟踪评估,建立国有资产保值增值的指标体系、经营目标考核指标体系,对公司经济运行状况进行分析、预料、预警及提出改进措施;探讨新型的融资方式和融资渠道,合理配置融资抵押、担保资源,平衡融资结构,降低融资成本和资金风险, 制定并实施融资安排和方案,保证公司发展和项目建设的资金须要;负责公司内部财务审计工作,参加经营业绩考核工作;承办上级交办的其他事项。人员配备:设主任1名,主办人员35名。3合规与风险管理部主要职责:负责建立公司全面风险管理及内控管理体系,制订风险管理及内控管理规划、管理流程和规章制度;负责对公司信用风险、市场风险、操作
10、风险和合规性风险的管理工作,出具各类风险管理报告;组织实施对投融资项目的全过程风险预料与监控,刚好提出风险防范和限制措施;负责处理公司相关法律事务,审核公司各项经济合同、协议文本工作,监督和审查合作对象的资质、资信和偿还实力;承办上级交办的其他事项。人员配备:设主任1名,主办人员23名。4项目管理部:主要职责:负责组织对公司投资项目的实施管理工作,包括参加各拟开发项目的可行性探讨和投资测算,负责项目部的组建,提出项目管理人员选聘看法;负责对公司投资项目实施全过投资,集团篇二投资管理方法 四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司 投资管理方法(试行)第一章 总 则第一条 为健全四川铁投城乡投资建设集
11、团有限责任公司(以下简称:集团公司)投资管理体制,规范集团公司下属分、子公司投资行为,有效限制投资风险,提高投资效益,实现国有资产保值增值,依照中华人民共和国公司法、企业国有资产监督管理暂行条例、四川省省属国有企业投资管理方法等法律法规及四川省铁路产业投资集团公司投资管理暂行方法和四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司章程有关规定,制订本方法。其次条 本方法适用于集团公司本部、以股权投资方式独资或与他人合资设立的经营实体,包括分公司、控股子公司、参股公司和项目部,其中:分公司是指集团公司全资设立,由集团公司干脆管理、财务独立核算的非法人经营实体;控股子公司是指集团公司干脆投资或与其控股子公司合并
12、投资占股东权益超过50%的企业法人;参股公司是指集团公司干脆投资或与其控股子公司合并投资占股东权益不足50%的企业法人;项目部是指为完成项目管理目标而建立的管理组织,实施或参加项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。(以下统称“投资单位”)。 第三条 本方法所指投资行为包括: (一) 权益性投资。包括但不限于投资单位以资本金投入方式参与的长期股权投资,可分为新设公司类、兼并收购类、合资合作类、增资扩股类及BT、BOT项目类投资等;集团公司二级以下子公司原则上不进行权益性投资。(二) 固定资产投资。包括但不限于基本建设投资和更新改造投资,主要指房屋、建筑物以及办公自动化和
13、局域网建设等;(三) 金融投资:包括投资商业银行、非银行金融机构、金融衍生品、产业基金、证券投资、期货投资、外汇交易以及对外托付理财等。(四) 其他投资。第四条 本方法严禁投资行为包括:(一) 对已经资不抵债、扭亏无望的投资单位增加投资或划入资产、股权;(二) 与信誉不佳、资产质量状况较差或明显缺乏投资实力的企业合资合作;(三) 向产权关系不明晰、主要资产权属不清或存在重大或有负债风险的企业投资;(四) 产权收购和股权投资项目未经资产评估确定产权收购价格、非货币资产出资价格和增资扩股价格。第五条 省政府及行业主管部门指令下达的项目、股票、不超过一年的短期理财等投资行为不适用本方法。 第六条 本
14、方法投资范围指城市综合体、商务服务业、港口与航道工程、市政公用工程、商贸物流、房地产业、铁路工程、马路工程、城市轨道交通工程、土地整理、新产品开发等具有较快、较好收益的基础性产业项目进行投资开发。 其次章 投资的基本原则第七条 投资的基本原则:(一) 遵守国家法律法规,符合国家产业政策和省委省政府加快推动新型城镇化、工业化进程,促进城乡统筹发展的战略部署,符合四川省铁路产业投资集团(以下简称:集团总部)总体发展战略部署和集团公司主业投资发展方向及中长期发展规划;(二) 有利于企业发展主业、突出主业、做强主业,增加企业的核心竞争力。投资以主业为主要投资方向,以长期股权投资为主要方式。选定的投资领
15、域和投资项目要有良好的市场前景,其预期投资收益不低于银行5年以上长期贷款利率或国内同行业同期平均水平;(三) 非主业投资应当符合集团公司总体发展战略及调整、改革方向,不影响主业发展;集团公司及控股企业原则上不对外进行债权投资;(四) 要在保持限制力的前提下,通过多元化股东的联合投资,借助外力促进产业孵化,实现多元化发展。合作对象应选 择具有明显的技术优势、管理优势及行业竞争力的成熟企业或战略投资者。所涉产业领域包括但不限于科技、教化、医疗、养老及农业现代化等; (五) 投资规模应与企业资产经营规模、资产负债水平和实际筹资实力相适应,坚持稳健性原则,避开贪大求全,盲目扩张;(六) 投资的资金筹集
16、要充分,要立足于项目融资,借助各种资本运营手段,利用各种资本市场工具,包括但不限于基金、信托、证券、公司债、可转让定期存单等,筹措项目资金;(七) 并购企业要求被收购企业应是处于扩张期,具有较强成长性的企业;或具有肯定的生产、技术和管理提升空间的成熟企业;或在业内具有较强影响力,具有明显市场竞争力的优势企业。避开对初创期项目进行投资;(八) 集团公司进入正式运营阶段后,子公司累计权益性投资总额原则上不得超过其最近一期经审计净资产值的80%,且不得成为对所投资的债务担当连带责任的出资人。第三章 投资监管职责第八条职责:(一) 组织探讨集团公司投资导向,审核批准投资单位的投资决策程序和投资管理制度
17、;集团公司对投资单位的投资行为依法履行以下监管 (二) 监督投资项目决策,审核投资单位年度投资安排和对投资 项目实行备案或者核准管理;(三) 对投资单位的投资完成状况进行统计分析,对重大投资项目实施后评价等动态监督;(四) 定期披露各投资单位对本方法的执行状况;(五) 法律法规规定的其他法定职责。第九条 投资单位本身应履行以下职责:(一) 负责年度投资安排的制订与执行;(二) 负责投资项目的可行性探讨;(三) 负责投资决策并担当投资风险;(四) 开展投资分析,组织开展投资项目后评价;(五) 建立健全投资管理制度,加强投资管理;(六) 对所出资企业依法履行投资监管职责。第四章 投资安排的制定第十
18、条 为保证集团公司及投资单位在资金投入需求量、资金筹措、资金安排等方面有安排、有措施地协调运作,以达到合理、稳妥地限制投资的目的,各投资单位应当编制年度投资安排,并填写四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司年度投资安排表(见附件1)。第十一条 投资安排的编制依据:投资,集团篇三大型投资控股集团管理模型 投资,集团篇四 赛伯乐投资集团简介 赛伯乐投资集团简介 作为中国投资基金的领导者之一,赛伯乐(中国)投资重点关注早中期具有强大整合平台价值的企业。 我们与创业者建立真正的事业伙伴关系,助其开拓全球化的发展视野,一起创建中国市场的领导者和国际化的大企业。赛伯乐拥有国内外顶级风险投资的资本源泉,中国和
19、美国创业、胜利上市及并购的干脆阅历,全球化的发展视野,以及全球领先的IT信息服务平台技术。目前,我们已经投资了金融、教化、医疗健康、高科技以及先进制造业等领域的企业。丰富的资源,强大的品牌和政府支持,高效的产业经营联盟,以及行之有效的整合创新模式,造就了赛伯乐在多个领域的胜利投资典范。赛伯乐拥有一支具有丰厚全球化运营阅历的投资管理团队,为国内的创新创业者的加速成长供应以下支持: 1.2.3.4.5.6. 发展战略 创业导师 运营指导与支持 IT技术平台 融资和退出策略 国际化资源朱敏先生赛伯乐.中国投资 董事长浙江高校国际创新探讨院 创始人兼院长从插队知青到硅谷英雄,朱敏先生在美国高科技产业中
20、闯荡20多年,尤其在硅谷,以传奇般的经验和卓越的创新和创业成就,在硅谷享有极高的知名度和声望。朱敏先生原籍浙江宁波,作为老三届插队在农村7年之久,1984年从浙江高校工业管理系硕士毕业并作为第一批国家公派留学生到美国斯坦福高校深造。朱敏先生在计算机、网络通讯及服务领域拥有多年的创新创业阅历,并以独创“基 于互联网的实时互动多媒体通讯技术”并拥有20多项专利而成为美国闻名的科学家,该技术被闻名IT顾问公司IDC称为“通讯史上的革命”。 上世纪90年头,朱敏先生起先在硅谷创业。1991年创办Future Labs公司(后以1300万美金出售),1996年创办了WebEx公司(美国网迅)。作为总裁兼
21、CTO,朱敏先生带领WebEx成为Web通信服务业的领袖,于2000年在NASDAQ胜利上市,并发展成为全球实力最强的网络互动服务和网络会议中心系统的服务供应商。WebEx被福布斯杂志评为2003年发展最快的科技企业。2002年商业周刊将朱先生列为全球互联网企业25位最具影响力的人物之一,以表彰他在发展Web通信产业和领导WebEx腾飞中所扮演的关键性角色。2007年3月WebEx被CISCO公司以32亿美金现金溢价收购。胜利的创业与企业经营管理使得朱敏先生成为留学生及华人企业家的典范。在硅谷创业获得巨大胜利后,朱敏先生凭借其坚实的技术背景、敏锐的市场触觉、不凡的创建力和激情涉足风险投资领域。
22、 2004年,朱敏先生作为美国最大的早期风险投资商NEA公司在中国的唯一投资合作人,帮助NEA胜利投资了中芯国际、展讯科技、红孩子等一批自主创新型企业,奠定了NEA在中国投资的良好基础。2005年,朱敏先生怀着深厚的回馈祖国、回馈社会的意愿回到国内,创办了赛伯乐创业投资管理询问有限公司,致力于帮助创新创业者共同成长与发展。通过“全球化创业创新”的投资和整合,通过“依托金融服务+教化服务,提升科技”模式,结合赛伯乐先进的IT技术,为投资企业供应全面的融资、资本运作、管理询问和人才引进等以“创建价值”为核心的一系列服务。赛伯乐(中国)投资已投资了一批在金融、教化、医疗健康、高科技等领域内高速成长的
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