创业故事案例 马云的创业经历及成功经验.docx
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1、创业故事案例 马云的创业经历及成功经验 创业故事案例篇一马云的创业经验及胜利阅历 马云的创业经验及胜利阅历 众所周知,阿里巴巴,是全球企业间( B2B )电子商务的闻名品牌,是全球国际贸易领域内领先、最活跃的网上交易市场和商人社区,目前已经胜利融合了B2B、C2C、搜寻引擎和门户,帮助全球客户和合作伙伴取得胜利。那么它原委是如何走向胜利的呢?阿里巴巴创始人简介: 中国企业家马云,浙江绍兴人,阿里巴巴集团主要创始人之一。曾任阿里巴巴首席执行官,一手缔造了电商帝国,是福布斯杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为将来全球领袖。2022年5月10日,马云正式卸任阿里巴巴集团CEO一职
2、,由陆兆禧接任。11日宣布成为大自然爱护协会(TNC)中国理事会主席。同时,马云也透露了他在企业家教化方面的安排,他正在筹备中国企业家创业者高校,力争两年内办起来。一、 阿里巴巴发展历程1999 6月 由马云带领的18人创业团队,在杭州湖畔花园创办阿里巴巴集团10月,阿里巴巴获得以富达投资为首的第一笔风投500万美元. 2000 9月 第一届西湖论剑在杭州召开,汶川*捐款平台上线,共筹得网友捐款超过2000万。10月 ,阿里巴巴推出“中国供应商”服务,为中国中小企业供应外贸电子商务服务。2001 8月 ,阿里巴巴确立“让天下没有难做的生意”的使命,阿里巴巴确立以“独孤九剑”为核心的价值观体系,
3、阿里巴巴为国际卖家推出“International Trust Pass”(ITP)会员服务商”服务,为中国中小企业供应外贸电子商务服务。 2002 3月 阿里巴巴推出“诚信通”服务,为中国中小企业供应内贸电子商务服务阿里巴巴实现收支平衡务服务。 2003 5月 阿里巴巴员工在非典隔离期间众志成城,坚持为客户服务,淘宝网()开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合,并始终致力于以创新、人性、全面的网络应用,为亿万中文用户带来最大价值的生活体验,成为中国互联网的“生活引擎” 。2006 4月 中国网络发展探讨中心报告显示,以成交金额衡量,淘宝在整个中国17亿美元的在线拍卖领域获得了72
4、%的市场份额。汶川*捐款平台上线,共筹得网友捐款超过2000万。5月 淘宝网正式推出淘宝商城,开创全新的B2C(企业对个人)业务 。10月 阿里巴巴集团正式战略投资口碑网,成立阿里巴巴集团,实行子公司化管理;同期,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司(B2B)成立。 2007 1月 1月,阿里巴巴集团在上海宣布阿里软件成立,进入企业商务软件领域。5月 由中国互联网协会和阿里巴巴集团联合主办的首届中国网络工程师侠客行大会暨中国互联网技术精英论坛在杭州实行。10月 阿里巴巴中国基地在杭州奠基。11月 阿里妈妈诞生。11月 阿里巴巴于香港联交所主板上市。 2008 5月 阿里巴巴与软银成立合资公司,共拓
5、日本市场。汶川*捐款平台上线,共筹得网友捐款超过2000万。6月中国雅虎与口碑网合并,新公司被命名为雅虎口碑公司。新组建的雅虎口碑公司将发展基于本地和全网搜寻的生活服务的电子商务、社区和通讯业务。9月 阿里巴巴集团宣布,启动“大淘宝战略”第一步旗下淘宝网和阿里妈妈合并发展,共同打造全球最大电子 商务生态体系。9月 支付宝宣布截止当年8月底,公司注册用户突破1亿,日交易量达到4.5亿元,日交易笔数200万笔;淘宝网单月交易额突破百亿大关,这意味着以淘宝网为代表的网络零售正成为国内零售贸易的主流形式。10月 阿里巴巴集团宣布,投资50亿元打造“大淘宝”。2009 1月 淘宝网对外宣布2008年交易
6、额达999.6亿元,同比增长131%,已成为亚洲最大网上零售商圈。3月 阿里软件全面进入管理软件市场,将投入十亿元巨资,向中小企业推广管理软件,并承诺将来三年免费5月 首届网货交易会在广州实行。6月 淘宝开放平台(Taobao Open Platform, 简称TOP)Beta发布,“大淘宝战略”又有了实质性的进展。二、胜利阅历中国互联网没有历史,世界电子商务没有历史,网商正在创建这个历史 关于阿里巴巴的创始人兼CEO马云,描述其表象实在比探究其内在简单千倍万倍。虽然对每个人都是这样的规律,但马云尤其突出,很难探究这样一个体量不大的身体里蕴涵着多少超人的能量和疯狂的想法。 直到现在,马云 依旧
7、没有和“疯狂”一词彻底划清界限,虽然他从来不这样认为。但是,在2007年9月15日召开的第四届中国网商大会暨其次届网商节上,从马云在浙江省人民大会堂主席台上的演讲来看,他根本不疯狂,思路清楚得很,也明朗得很。他的演讲依旧是妙语连珠的风格和坦荡从容的气概,只是其“疯狂”的表征不再像以前那么明显。这不是有意的收敛,而是阿里巴巴和马云成长到现在的必定。之前,略微的出位,性格使然之外,不无做秀成分,但现在已经不用了。其实,马云对于外界的任何评价、推断基本上都或软或硬,或干脆或间接地反对过。以他的雄辩之才,即使认同,也会找出不一样的说法来。比如,他不承认自己有什么疯狂的,只是有些不一样的想法;他不承认自
8、己是胜利了,那要看胜利的标准和定义;但无论他怎么说,除了他自己之外,没人不认为马云是胜利的。马云及其团队在互联网界的风云,会因阿里巴巴的上市达到前所未有的高潮。就在这一高潮到来之前,马云在其次届网商节的公开演讲,不但总结了“阿里巴巴是如何炼成的”,也表达了“将电子商务与对中小企业的服务进行究竟”的决心。这次,关于胜利,关于财宝,甚至人生、历史等,马云无不有所表露。通过此,或许我们可以探究一个更为真实的马云。 不离开电子商务有传言认为,马云在电子商务领域聚集了财宝之后,可能会退出而转向其他。马云说:“我都没想过,我觉得现在放弃电子商务和互联网的话,那是对许多人不负责任,也是有罪的。我们现在有这么
9、多的人才和阅历,不对中国中小企业作出贡献,那是负罪。”不但不会放弃,马云对将来电子商务的发展,以及阿里巴巴的将来都有着清楚的构思。他亲密关注美国、日本电子商务的发展状况,关注ebay、亚马逊的发展模式与速度。作为同业视察,马云依旧不看好亚马逊的发展模式,他说:“指责了亚马逊很多年,今日还是觉得当时亚马逊模式不好。我认为自己进货自己卖的模式,是比较土的电子商务,那是老牌帝国主义的思想。”中国的互联网基本上是照着美国发展的,除了马云和阿里巴巴的电子商务有资格说出这样的话之外,其他人唯恐不能,即使是百度。阿里巴巴是边走边看,边干边成长的典型。最初只建立一个企业商务平台的阿里巴巴,从B2B起先,接着是
10、C2C的淘宝网,再到支付宝,现在还有阿里软件,银行、物流也都已经主动参加到电子商务中来。马云说:“将来几年以内,将在产业链上做重大的改革,我们希望投资100亿元建立电子商务产业链。” 马云知道这些东西自己不投入,等待是没用的,不能等待环境的变更。他说:“作为行业内的公司,今日不建立起来,今后很难在国际市场上参加竞争。而电子商务是国家的核心竞争力,我们有责任去建设。”打造生态链是马云预料将来电子商务高速发展的决策,他认为,将来五年,电子商务会出现井喷现象。对此,他担忧的是,阿里巴巴做好打算了吗? “我是特别担忧我们内部的管理实力不能跟上互联网的发展,我们是否有足够的人才,是不是都培育好了?外部危
11、机更大,阿里巴巴和淘宝网越来越强大,这种强大是在现阶段强大,但是对整个行业,对公司特别不好。”马云这样分析阿里巴巴面临的危机。三个月以来,马云和阿里巴巴的总裁、淘宝网的总裁、支付宝的总裁谈的最多的问题就是产业链和生态链。马云说,阿里巴巴公司高管去蒙牛学习,看看别人是怎么帮助两百多万奶农富起来的,而不是自己干,只有奶农们赚了钱,蒙牛才能赚钱。马云认为,阿里巴巴的发展与蒙牛应当有异曲同工之处,网商们都成为千万富翁了,那阿里巴巴赚钱是必定的。因此,在马云看来,建立产业链和生态链正是解决阿里巴巴危机的关键。网商是互联网的将来在对将来有清楚的战略的同时,马云也很清晰阿里巴巴与中国电子商务发展存在的危机。
12、他说:“作为公司的CEO,也是作为中国电子商务的从业者,我比较担忧的是阿里巴 巴市场占有率越来越大,淘宝占有率越来越大,支付宝占有率也越来越大。” 马云认为,电子商务的发展须要许多企业共同来努力。假如行业内发展到最终只剩下一家企业,那么这家企业也会随之失去方向。“因此,我希望有更多的网商到其他电子商务平台进行交易。”马云在说到电子商务的将来时激情澎湃,“越看越清晰,越看越明白,越做越兴奋,越做越激烈”这是他形容自己在思索这一问题时的状态。 “我坚信互联网会有将来。美国和日本的电子商务近两年增长放缓,但中国的电子商务发展越来越猛烈。”马云对这一现象的推断是:中国的电子商务根本才刚刚起先,将来五年
13、到十年,是中国电子商务发展的高速期。 “我坚信一点,中国电子商务刚刚起步。中国现在为止还没有真正的互联网公司,中国在突破两亿互联网用户以后会发生猛烈的改变,那时候中国才能真正诞生世界级的互联网公司。”马云又吐狂言,阿里巴巴、新浪等现在都还算不上真正意义的互联网公司,而互联网的将来是网商创建的,包括百度这样的公司,都是网商在支撑着它们的生存。因此,他对台下的众多网商们说:“在座各位,你们是经济的主导力气,网商将成为全世界最大的商帮组织。中创业故事案例篇二创业故事PPT 创业故事案例篇三 高校生创业胜利故事!3个高校生创业胜利例子 高校生创业早已经不是簇新事了,高校生创业胜利故事也比比皆是,高校生
14、有头脑创业只要找到好项目就能有一番作为,高校生创业胜利例子也是数不胜数,从这些高校生创业胜利故事中你能找到自己的创业方向吗?你知道想创业该如何去做呢?高校生创业会面对你问题你知道该如何克服了吗? 高校生创业胜利故事!3个高校生创业胜利例子:“借”老促销2008年,罗汉明和同学开办了一家环保产品公司。他们拥有一种节能产品的完全自主产权,在所做的营销网站上一炮打响,每天问价,要求订货的客户源源不断。让人困惑的是,好几次,外地来公司订货的客户考察了公司,看过产品,都表示满足,但签约时总有些不放心。后来,和一个用户深谈后才得知,公司全都是二十几岁的小年轻儿,怕有闪失。罗汉明灵机一动,招来一名懂技术会营
15、销的退休工程师“坐镇”,从今销售形势大变。罗汉明实为总经理,但名片上却印的是业务员。高校生创业点评:传统习惯,积势成疾。年轻既是优势,但做市场推广时很难取得别人的信任。遭受发展“瓶颈”,要找出症结所在,换个思路,人不变我变,就能迎来创业的一片艳阳天。 高校生创业胜利故事!3个高校生创业胜利例子:杀“回马枪”实习时,吴畅曾在市里好几个写字楼推销过套餐。相对来说, 白领对中餐的质量要求较高,人群也集中。他和女友想到给白领做盒饭,分八元、十元和十二元等三个等级,隔几天换菜式。盒饭干净卫生,包装美丽。“刷”三十次卡,送“公仔狗”或“海盗熊”。另配有韩国泡菜或快乐果,特别售卖方式引起了白领的爱好。在金融
16、街推广开后,他们又在“光谷”和开发区等白领集中地设点,聘了五名高校生当帮手。 高校生创业点评:初涉商场,急于赚钱,由于阅历不足,可能失败。找准潜在的顾客群,利用原来熟识的市场和人脉,杀个回马枪,没准能获得意外的胜利。高校生创业胜利故事!3个高校生创业胜利例子:当“渔大夫”李强农学院的同学在农科所或科研单位就业后,他却选择在江南的一家渔业养殖场打工,待遇不好,工作非常辛苦。对此,许多同学讪笑他,一个名牌高校生沦为高级打工仔有所不值,家人也很不理解。李强却有自己的职场规划,先苦后甜。原来,他是在拜师深造。在打工两年里,他利用技术员的合理身份,遍访周边牛蛙、甲鱼、螃蟹等养殖场,向高级渔技师学艺。自认
17、为成了这方面的行家里手后,他辞工回来,办了一间“渔大夫”诊所,为遍布市郊八十多个养殖场”送医送药”。由于技术精湛,专业熟,本市又独此一家,那些患了“渔病”的养殖户只会想到他。为避开遭受全部损失,尽管开的“诊断费”和治疗费相对较高,也乐意付。现在,吴强年“出诊”收入在八万左右。创业故事案例. 高校生创业点评:不鸣则已,一鸣惊人。在世人不屑的平凡岗位中积累自己的创业优势,找准市场需求的空白点,后发制人,就能占据行业的制高点。有别他人,才显另类,聚财有后劲。 高校生创业胜利故事分析,最终我们一起来看看高校生创业者如何克服这些自主创业中的问题呢? (一)高校生创业胜利例子之有效筹措资金企业由人才、产品
18、和资金所组成,资金不足,往往会导致创业者支付负担过重,无法成就事业。学生刚刚踏上社会,很少有足够的资金积累,学生创业者应更多地具有“多少实力做多少事”的观念。资金来源可以借于亲朋好友,也可以借贷于银行,假如企业拥有具有市场前景的产品或成果,还可以寻求风险投资商的资金支持。高校生自主创业的首期资金,假如没有企业的信任和投入,一般往往由团队成员共同出资。(二)高校生创业胜利例子之组建优势互补的团队自主创业要处理的事情面广、量重,靠一个人的力气很难有效地应对各类状况。组建创业团队则能有效进行创新与经济管理的互补。假如具有有效的管理,还能保证创业团队形成最大的合力,在市场竞争中取胜。在组建创业团队时,
19、应留意创业团队成员的性格搭配、角色分工及对公司远近期目标、策略制定、股权安排的认同等等,因为这些都是与企业成长相关的创业团队建设问题。(三)高校生创业胜利例子之建立广泛有效的社会关系 一个初期开办的公司往往须要得到各方面的帮助才能得到发展,创业者须要在社会环境中调动一切有利的因素。对于学生创业者,建立广泛有效的社会关系,是摆脱在与社会创业者竞争中处于不利地位的重要因素。 (四)高校生创业胜利例子之要有长期规划高校生创业者要选择自己熟识又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,根据创业安排逐步拓展。企业应先求生存再求发展,扎好根基。对于高校生自主创业的企业尤其留意勿好高勿远,必需重视经营体制,
20、步步为营以求创建利润。同时作为创业领头人要在企业发展中逐步形成好的经营理念、经营方针和经营策略,发挥企业全体成员的力气,求得企业的发展。在将来社会,创业不仅是高校生自主就业的重要途径,更是成材的重要模式。在上世纪末,国际教化界曾做过这样的预料:就世界范围而言,21世纪有50%的中专生和高校生要走自主创业之路。早在1998年10月在巴黎召开的世界高等教化会议就明确提出“高等学校,必需将创业技能和创业精神作为高等教化的基本目标,为了便利毕业生就业,高等教化应主要关切培育创业技能与主动精神,”要使高校毕业生“不仅成为求职者,而且成为工作岗位的创建者”。创业故事案例篇四低成本创业的五个胜利案例创业故事
21、 低成本创业的五个胜利案例创业故事 一、一边打工一边创业这种方式一般是利用自己的专业阅历和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入,好处是没有任何风险,但应当处理好本职工作与创业的关系。A先生是某服装企业选购,从事了几年的选购工作后颇有心得,对服装有了肯定的敏感并熟识各种服装加工企业,由于服装企业现在许多是虚拟经营,即便是我们熟识的知名品牌(如班尼路、美特斯邦威)也只是负责产品设计,本身并不设厂,设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣,然后加上品牌标识发往全国的零售终端,现在A先生就常常接一些“私活”,客户供应样式,然后A先生负责选购面料和找加工厂,最终交付成衣。一单下来少的几千,多则
22、几万,的确特别满意。这种方式的好处是没有风险,自己在有固定收入的同时可以创建更多价值。可能有人认为此方法欠妥,有对公司不忠的嫌疑,我认为只要驾驭一个度该方法还是特别可行的,利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。建议:1、应当知道自己发展的主次,在企业打工除了养家糊口也是个人实力和资格的增长,因此重心是完成好本职工作,推动个人实力和职业发展的进程。2、保持以下尺度,客户不要是你打工企业的竞争对手;不要占用任何上班时间,那个时间属于为你供应薪水的公司;不泄露任何公司的商业隐私。保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不行估量的作用。二、依靠商品市场创业专业的商品市场,(比如眼镜批发市
23、尝服装批发市场等)都会为租户代办个体工商执照,只需一次性投入半年或一年租金,以及店内货品的进货费,所以投入在3、5万以内。只要依靠人气旺盛的商品市场,风险也比较小,在调查中我们发觉许多温州人起家就是从商品市场做起来的。B小姐以前是服装设计师,后来从服装公司辞职后自己创业,转租别人的带照商户,(现在有许多商品市场可以买、可以租,有些人买下后通过出租赢利,并且经营的证照齐全)在一家服装市场中经营批发零售业务,凭借自身的设计实力和多年的行业阅历,B小姐自己设计,找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好,已经开出了其次家分店。建议:1、肯定要找人气旺的市场,可能比起经营较差的市场租金要高,可
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