企业员工职业生涯规划 [企业为员工职业生涯规划出好一臂之力] .docx
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1、企业员工职业生涯规划 企业为员工职业生涯规划出好一臂之力 摘要:随着经济的飞速发展,各行各业都有空前突破,市场竞争日趋激烈,员工的职业生涯规划也成为了企业和个人发展重要因素,文章从职业生涯规划的概念入手,强调了员工职业生涯规划的重要性,分析了影响员工职业生涯发展的相关因素,并从企业的角度提出对员工职业生涯管理的几点要求,最终对员工职业生涯规划提出几点珍贵的建议。关键词:企业;员工;职业生涯规划中图分类号:G736 文献标识码:A 文章编号:1011-828X(2022)04-00-01一、职业生涯规划目的及意义目前世界上大约有20000多种职业,由此衍生出来的职位就更是不计其数了。据职业专家探
2、讨发觉,在这些职业中,有50种职业由50%的劳动者在从事;有250多种由86%的劳动者在从事;有1010多种由95%的劳动者在从事;而其余约19000种职业是从这1010多种职业派生演化而出来的。面对如此多的职业,我们不能一一尝试,但我们须要在最短的时间里选择适合我们自己发展的职业呢,所以我们须要针对自身特点,制定合适的职业生涯规划。1.职业规划的概念作为独立的个体,所谓的职业规划,是对职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的安排过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。而通常所说的职业生涯设计事实上是指对职业通道的设计。而作为组织中的个体,职业规划是指组织或者个
3、人把个人发展与组织发展相结合,对确定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与安排支配。即个人在组织中的发展安排。2.职业生涯规划的目的和意义选择职业是人生大事,因为职业确定了一个人的将来;选择职业就是选择自己将来的职业规划,职业生涯规划的目的就是为了科学地解决遇到的职业难题,如:择业困惑、求职受挫、改行忧虑、职业发展停滞等。从而达到:求职速度加快,求职成本低,工作的长久性增加,工作满足度更高,充分提升个人职业竞争力。二、影响员工职业发展的因素员工是企业可持续发展的重要资源,当员工的职业生涯目标与企业的发展目标相一样时,员工就能最大限度地
4、发挥工作主动性及创建性,为企业创建更多的财宝,从而实现企业与职工“双赢”的目标。但在实际工作生活中,有诸多不确定因素,对员工的职业生涯发展造成影响,主要有:1.入职初期的现实初期入职后,新员工的高工作期望将会面临缺乏挑战性和枯燥乏味的工作现实,易使员工产生不同程度的懊丧。例如,一个高校生满怀希望地找寻自己第一份富有挑战性的工作,并期望在这份工作中能充分运用自己在学校学到的专业学问,发挥自身的优势,展示自己的实力以获得上司的认可。然而,在现实社会中,他们往往发觉自己被支配在那种并不太重要的低风险工作岗位上,或是立刻限于错综困难的人事关系中而无法实现自己在工作中的理想。2.工作的绩效评估员工的绩效
5、评估干脆影响到员工的收入和职业发展,当员工的工作没有得到企业认可时,管理者对其绩效评估也不会很志向,让员工对于自己的前途感到迷茫。员工也不会安心专注于本单位工作,其学问、技能也难提高。3.工作压力毋庸置疑,压力在肯定程度上能够转化成动力,但过强的压力,则可能会使人们在工作时无精打采、精神恍惚。所以适当的压力会使员工的职业发展蒸蒸日上,变成真正的动力,但压力过大,就会适得其反。现实企业为了自身的发展了效益,给员工的压力过大,目标制定得往往不切实际,导致员工工作任务太重,任务根本无法完成,这是企业带给员工最常见的压力。此外,员工也会因为某些自身缘由,如人际交往难沟通,遇事心理压力很大,文化差异等问
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