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XXXXXXX 项目销售执行管理手册 目 录 一、营部架构 8 二、营销管理制度 9 (一)销售管理 8 第一章 总则 8 第二章 销售策略、计划的制定 8 第三章 楼盘销控管理 8 第四章 认购管理 9 第五章 客户确认管理 10 第六章 客户跟踪规范 11 第七章销售例会管理12 第八章 附则 12 (二) 售楼中的日常管理
第一章、组织架构 2.1、销售管理架构 市场部经理 区域经理 地区主管 促销员 销售代表 办事处管理办法 一、总则:根据海星生物医药有限公司(以下简称海星生物)目前的发展情况和管理需要,考虑经营的规模效应,公司将相继成立直营办事处,公司对各直营办事处实行“统一管理、指标考核”的原则, 为了规范公司各直营办事处的财务管理,维护公司的整体利益,确保各直营办事处业务正常开展,特制定本管理
. 富临龙湾半岛 销售代理招标文件 安岳县宏鑫房地产开发有限公司 二二二二年四月十八日 目 录 “富临龙湾半岛” 项目销售代理投标邀请函 3 第一部分 综合说明 4 2、项目产品构成 5 第二部分
工厂销售管理制度工厂销售管理制度第一章 总则第一条 以质量求生存,以品种求发展,确立“用户第一” 、 “质量第一” 、 “信誉第一” 、 “服务第一” ,维护工厂声誉,重视社会经济效益,生产物美价廉的产品投放市场,满足社会需要是我厂产品的销售方针。第二条 掌握市场信息,开发新产品,开拓市场,提高产品的市场竞争能力,沟通企业与社会,企业与用户的关系,提高经济效益,是我厂产品销售管理的目标
销售管理销售管理销售是企业经营成果的实现过程,是企业经营活动的中心。销售管理提供了报价、订货、发货、 退货、换货、打折、开票的完整销售流程,支持普通销售、分期收款、直销、零售、销售调拨等多种类型 的销售业务,并可对销售价格和信用进行实时监控。用户可根据实际情况对系统进行定制,构建自己的销 售业务管理平台。4.1 销售报价销售报价菜单流程:销售销售报价 功能说明:报价的意义乃由买卖一
制度名 降价销售管理规定 电子文件编码 GLWA169 页码 3-1 公司降价销售管理规定 第一章 通 则 第一条 营销过程中所有降价(或折价)销售业务的处理均按照本规定办理。 第二条 降价分两种情况,一种是营销人员自行判断决定;另一种是要经过 必要的申请手续。 第三条 营销人员在决定降价时,必须统筹兼顾,综合考虑本公司与客户的 相互关系,避免造成本公司的利益损失。 第四条 降价惟一的目的是扩大销
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!-中铁置业大厦销售组织及日常管理 TD-SDF0806053 广州 天与地置业 有限公司 销售组织及日常管理说明 目录 第一部分:销售组织架构及日常管理制度 1人事组织管理 1 11人事配置原则
博士学位论文 汽车销售公司销售管理系统的设计与实现 Design and implementation of sales management system for automobile sales company 专 业 (一级学科名称三号宋体) 作 者 (三号宋体) 导 师 教授(三号宋体) 中南大学学院(系
营销管 理 中国市场 2013 年第 33 期 ( 总第 748 期) 浅 谈 销 售 管 理 工 作 中 对 销 售 人 员 的 激 励 韩 峰 ( 新华社 河北分社,河北 石家庄 050030) 摘 要 销售人员在企业销售活动中的积极性 、 创造性不仅影响着自身的销售业绩以及与客户的合作关系,同时 也影 响着企业的效
销售分公司销售管理制度1 收款付货1.1 销售单填制有关人员根据客户订货需求填制销售单,详细填写销售单的各栏次,制单人签名,并由提货经手人签字。货款大小写金额应当一致。1.2 销售单审核1.2.1 有关人员或客户应当将填制好的销售单,提交财务经理严格复核并签字,到出纳处结清货款。1.2.2 出纳应当根据复核并签字后的销售单注明的金额收取客户的货款,必须详细填写销售单上的结算方式:现金、支票或汇票
!- 第八章 销售管理控制 销售管理的控制作为实践的重要方法,可以帮助销售经理正确认识各项销售活动内在的联系,明确影响销售活动的各种原因,找出销售活动中存在的关键问题。这就为销售措施的改进和新的销售战略的制定提供了科学依据。在销售战略的实施过程中进行销售分析与评估,既可以监督、检查战略的实施情况,又能考察销售战略是否符合实际和有效。 学习完本章,你应该了解以下内容: 1什么是目标管理
库管易,仓库管理网站, 录一、区域销售管 理制度二、合同管理 制度三 、发 货管 理制度四、发票管理 制度五、应收 帐款管 理制度六、业务 人员 建帐、对帐管理制度七、换、退货管 理制度八、客户档案管理制度九、客户服 务制度十、价 格体系 政策十一、开发 及促销 维护政策十二、宣传 品、礼 品、赠品使 用制度十三、报告 制度十四、例会
DCMS 销售模式及销售管理方式说明,1. 目标市场的描述 2. 销售特性及关键信息 3. 市场及客户分级方式说明 4. 客户关系维护方式说明 5. 销售流程说明 6. 测验,DCMS 的 ERP 产品系列,,E R P 系 統,超大,,,,,大,中,中小,小,易杰,,DCMS 的 整体产品系列,,,,,,小,中小,中,中大,大,超大,CRM,SAP,易 拓,易 助,,微型,,企 明 星,工资 管
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1.11.1销售与销售管理销售与销售管理 以行动为导向的营销管理架构 定位 品牌销售 销售的涵义 销售是一个心理互动、信息交 流、产品交换、内外协调的经 营活动。 心理 互动 信息 交流 产品 交换 内外 协调 销售要实现五个流 产品流 销售产品、反馈客户需求 资金流 回收货款、控制风险 信息流 双向沟通 信用流 寻找讲信用的客户 情感流 培养感情、交流心得 八类销售活动 巡回展销 技术交流 电话
Ge n e r a l In f o r m a t i o n 书名=99%的销售指标都用错了 破解销售管理的密码=Cr a c k i n g t h e s a l e s m a n a g e m e n t c o d e t h e s e c r e t s t o m e a s u r i n g a n d m a n a
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