银行绩效模式管理培训(实战版).ppt
《银行绩效模式管理培训(实战版).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行绩效模式管理培训(实战版).ppt(23页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、,银行绩效模式实战版,LOGO,主讲人:孙军正,个人介绍,孙军正,博士,国家注册企业咨询顾问师/企业培训师上海培大管理咨询顾问师银行业绩倍增系统创始人(见著作领导执行智慧)国务院军转办特聘讲师(2012年)中国执行力十强讲师(2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选)深圳市十大优秀培训师(2003年由深圳市企业联合会咨询业分会深圳商报社联合评选)慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授中国银行、招行等多家银行常年管理顾问国
2、内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师,孙军正银行业绩倍增系统创始人,个人经历,因为专注,所以专业,20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与 应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做 到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上,课程目标,此培训设计深入浅出、生动活泼,结合国内企业的管理现状,具有很强的针对性与实用性,它培训的主要
3、目的是帮助企业中高层管理者更新管理理念,改善传统的绩效管理模式,掌握企业管理过程中目标与绩效管理的艺术和科学方法。本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程银行业绩倍增系统之一,课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到成功实施和应用,取得了惊人的效果,核心内容已收录孙老师所著的管理丛书总裁战略智慧领导执行智慧解放军执行力等,在社会上产生了极大的反响。,课程特色,1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。2、寓教于乐,活跃的课堂气氛
4、,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。3、非常简单,快速有效,容易做得到。,目 录,绩效管理如何为企业带来竞争优势,Part 1,绩效管理推行工具之目标管理,Part 2,绩效考核和绩效管理,Part 3,科学全面的绩效考核模式,Part 4,总结与提问,Part 5,绩效管理如何为企业带来竞争优势,拆掉思维里的墙企业中常见的问题工作中常见的现象为什么员工的表现不尽如人意?盖洛普公司:敬业“S”路径盖洛普公司Q12卓越绩效模式带给企业的竞争优势 案例研讨与分析,绩效管理推行工具之目标管理,绩效管理的整体状况重点分析绩效管理的目的是什么选定目标,先画靶子后射箭练习:找出里面有几
5、个“7”企业战略执行中的困难与原因以目标为导向的奋斗目标管理是一个闭环结构绩效游戏:鼓掌,绩效管理推行工具之目标管理,有战略、战术和预算,离目标才更近管理者要懂得“抓大放小”不要一直“救火”案例分析:有了目标之后的好处案例:格兰仕的转变目标是在修正中向最佳结果前进的修复目标中的漏洞是非常重要的平衡计分卡的概念及发展历史,绩效管理推行工具之目标管理,BSC的测评作用平衡计分卡的组成部分平衡计分卡的特点不能只关注单一目标五个维度助力目标分解从大处到小处,空间分割前紧后松,划分时间没有策略的目标不如不订,绩效管理推行工具之目标管理,实现目标不能“纸上谈兵”凡事预则立,做好预算建立战略目标体系,让你站
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 绩效 模式 管理 培训 实战
限制150内