06 团队生产理论.ppt

第6讲 团队生产理论,引论：三个和尚,2,斯密：企业和分工关系密切。新古典经济学：f（L,K,T） 科斯：对市场的替代机制，即“权威”减少了分散定价的数量，长期合同也节约了大量交易费用，而企业的边界在组织一次交易的编辑成本等于市场组织交易成本的位置。科斯的理论有开创性，但仍有问题：权威机制也是有成本的，但这些成本是什么？这种权威机制的制度安排是什么？,3,回顾：企业是什么,一、企业：特殊的监督机制,从另一条思路去研究企业理论：不通过市场机制，而是通过企业的组织费用或监督成本来进行。,4,阿尔钦（ Armen Albert Alchian ）,德姆塞茨（Harold Demsetz）,一、企业：特殊的监督机制,企业并没有比普通市场更为优越的命令、强制和纪律约束等权利，企业本质上仍是一种契约。企业之所以存在，是企业内部效率的提高。企业的实质是一种“团队生产”的方式。当团队产出超过各要素独立生产的产出之和，并足以抵补组织和约束团队成员的成本，那么团队生产就会被采用。,5,一、企业：特殊的监督机制,在团队生产理论看来，企业的产生主要是单个私产者为了更好地利用他们的比较优势，采用专业化原理合作生产，从而使得合作生产的总产品大于他们分别进行生产所得出的产出之和。所谓团队生产必须包含这样三个要素第一，生产必须要由多种资源的投入；第二，生产中使用的各种资源并非都归某一个人所有，而是多个所有者；第三，一个产品是由若干个集体成员合作生产出来的，并且产品不是每一个参与合作者各自分产出的之和，在生产过程中任何一个成员的行为都将影响其他成员的生产率。,6,二、团队生产问题的根源,劳动的测度：团队的 产出代表的是团队所有投入品的努力效果和成绩，相互合作和团 队成员的边际产品无法直接或分别（即低成本地）观察到。如果报酬的支付是随机的，而没有考虑到生产者的努力，这种组 织就没有提供生产努力的激励； 如果报酬与生产率是负相关，这种组织就是具有破坏性的。问题：劳动的测度会不会在不同的岗位（或行业）表现不同呢？请举例说明,7,二、团队生产问题的根源,由于无法准确地确定每个成员在团队中的贡献，并根据 贡献来进行合理的激励和经济收入分配，导致了偷懒行 为在团队生产中的出现。,8,三、如何解决团队生产问题,通过市场竞争的方式来替换那部分严重偷懒的成员！加强监督！有什么问题？,9,谁来监督监督者？,三、如何解决团队生产问题,通过授予监督者剩余索取权来监督监督者。剩余索取权：对总产品扣除了所有签约要素的报酬之后的剩余利益的占有权。,10,杨小凯 & 黄有光（1994)的模型：假定在一个经济系统中，每个人都可以生产两种产品：面包和生产面包过程中的管理知识。再假定专业化的经济性，人们会选择分工组织生产。组织分工的方式有三种：管理专家将管理知识卖给生产面包的专家以换取他所需要的面包：意味着两个产品市场，一是管理知识市场，一是面包市场，分工的双方以产品交换产品，权威和剩余权是对称分配的，所以不存在企业；生产面包的专家开家工厂，雇佣管理专家的劳动；生产管理知识的专家开设工厂，雇佣生产面包的工人。,11,四、监督权界定给谁,讨 论,你认为哪种组织分工的方式在现实中更可能？请说出理由。,12,前两种分工方式必须交易难以考核和计量的管理知识，故交易费用均很高。第三种组织分工方式只须交易面包和生产面包的劳动，面包的数量和质量以及生产面包的劳动均较容易测定，交易费用相对较低。所以，一般情况下，劳动分工将以第三种组织方式出现。因此，企业是一种巧妙的交易方式，它可以把一些交易费用极高的活动卷入分工，同时又可以避免对这类活动的直接定价和直接交易。在第三种分工方式中，管理专家拥有企业的剩余收益权与剩余控制权，剩余收益权就是管理知识的间接定价。,13,四、监督权界定给谁,五、一个延伸：现代企业的商品化,传统企业与现代企业传统企业面向产品市场,现代企业同时面对产品市场与资本市场;传统企业收入流与资金流合二为一,现代企业收入流与资金流可能分离;传统企业企业家与职业经理很难完全分离,现代企业企业家与职业经理分离,企业家成为创业家;现代企业的商品性质企业家变成商品化企业的创造者,新闻：创业板成了套现板,15,16,当现代企业同时面对产品市场与资本市场时，企业的利润最大化目标是否改变？当现代企业同时面对产品市场与资本市场时，现代企业怎样决策？当现代企业同时面对产品市场与资本市场时，消费者和股东谁是真正的需求主体？关键的问题是：交易成本理论还能解释企业的商品化现象吗？,思考：经济学的革命,本讲内容,一、企业：特殊的监督机制二、团队生产问题的根源三、如何解决团队生产问题四、监督权界定给谁五、一个延伸：现代企业的商品化,18,谢谢大家,19,