试述CI在企业文化建设中的作用 企业文化建设中的作用.docx

试述CI在企业文化建设中的作用 企业文化建设中的作用企业文化是企业形象的本源，企业通过自己的组织目标与发展规划的制定，确保企业健康发展运行;围绕核心价值观的永恒发展，促进企业长期共存发展;对企业发展的经营哲学的探究，为今后企业发展指明白正确方向;培育企业精神风貌，来弘扬公司正气精神;创新管理、经营理念，维系企业与国际社会接轨。 (一) 一、文化建设践行者的作用 1、党员带头参加企业文化建设 企业中的基层党组织在开展工作的过程中，最强调发挥党员带头作用和模范作用。 在进行企业文化建设的过程中，这种模范带头作用也可以轻松的发挥出来。 在企业初步制定企业文化建设战略并逐步落实的过程中，一般企业员工可能存在主动性不高、觉悟性不够的状况，这对企业文化建设是特别不利的。 有基层党组织的工作人员发挥出模范带头作用，则可以在企业基层员工之中营造出一种主动响应企业号召，主动开展文化建设的氛围，在基层中引导广阔职工对新的企业文化建设思想产生足够的关注，从而带动更多的人参加到企业文化建设中来。 党员带头作用的另一个表现就是主动的屏蔽一些不良的思想观念和有悖于企业文化建设的行为，比如不文明、不礼貌、不讲卫生、不留意团队合作、逞个人英雄主义或官僚主义。 基层党组织领先杜绝这些不文明的行为，订正企业中的不正之风，这对于推动企业文化建设的成果也有主动的作用。 2、助力维护企业文化氛围 企业文化的建设和发展须要有特定的文化氛围才能得到许久的保障。 良好的氛围构建，恰好是基层党组织的优势所在。 基层党组织发挥着调整企业精神文化内容、调整员工业余文化生活、为职员的思想观念供应指导的重任。 基层党组织可以依据企业文化建设规划来开展敏捷多样的活动，将企业的日常文化生活、思想政治工作与企业文化建设相结合，主动开展丰富多彩的文化活动，全面展示广阔员工的才艺，充分调动基层员工的热忱。 比如朗诵、青歌赛、话剧表演、书法绘画竞赛、员工团队训练和读书会等，将企业文化推向新的高潮，让企业文化建设氛围持续热情、高涨、活跃，引导更多的员工参加到文化建设中来。 二、文化建设监督者的作用 1、监督企业文化建设是否按预定方向进行 企业文化建设在详细落实当中是否能够遵循既定的规划，关系着企业文化建设的方向。 基层党组织在日常工作中要留意对企业文化建设的规划、步骤、方向、内容、形式，职工的反响、参加热忱、观念相识等内容进行视察和了解，对文化建设开展的状况和成果进行评估。 尤其是在大企业、大集团中，企业文化建设开展的周期长、涉及到的人员众多，单靠企业领导阶层很难对企业文化全局进行掌控。 企业基层党组织发挥的就是对文化建设效果和方向的掌控作用，发挥对详细的文化建设活动进行审核、供应参考看法的作用，对不符合党政国法或思想政治观念，不符合社会公德、社会道德等内容发挥辨别指导和订正的作用，让企业的文化建设始终保持在良好的氛围和状态下，避开企业文化建设产生负面的影响。 2、监督企业文化建设中的不利因素进行转化总结 基层党组织和企业基层员工之间的接触较多，对企业文化建设的成果也有更加全面和客观的了解。 基层党组织在开展工作的过程中，须要对企业的文化现象、文化氛围，员工的日常行为中的不利因素，不利于企业文化建设的行为进行监督，屏蔽不良因素的影响。 此外，企业基层党组织还担负着对现有的企业文化建设规划和成果进行探讨的任务。 企业文化建设中详细会遇到哪些问题，员工是否有足够的闲暇时间参加文化建设活动，企业各个部门和组织之间在开展工作的过程中是否有冲突或合作不紧密的状况，企业领导或相关部门的负责人在文化建设工作中是否有不主动的表现，企业开展文化建设的经费、物资等是否足够，是否存在违规操作等状况，这都是基层党组织监督的重点。 基层党组织还肩负着对企业文化建设不利因素进行汇总和反馈，为改进企业文化建设规划供应参考和指导的任务。 要通过切实有效的监督，合理地规避不利因素，留意调整文化建设工作开展的内容和形式。 通过对基层员工的访问和了解，通过对各项文化建设活动的不利因素进行解除，为企业文化建设铺平道路，打下基础，是确保企业文化建设根据预定安排发展胜利的关键保障。 三、结语 企业文化建设与企业基层党组织的工作之间存在着亲密的关联，企业要擅长发挥基层党组织接触员工、接触民众、了解员工心理状态和精神文化状态的优势，让基层党组织的导向作用、模范带头作用、监督作用落到实处，为企业文化建设供应更全面的方向指引和协助。 在基层党组织的全力支持下，企业文化建设更趋向于多样化和好用性，大大提高了企业文化建设的效率，是企业文化建设的有力支持。 (二) 一、企业文化形成过程的相关层面分析 1.企业文化的理念层 企业文化是企业形象的本源，企业通过自己的组织目标与发展规划的制定，确保企业健康发展运行;围绕核心价值观的永恒发展，促进企业长期共存发展;对企业发展的经营哲学的探究，为今后企业发展指明白正确方向;培育企业精神风貌，来弘扬公司正气精神;创新管理、经营理念，维系企业与国际社会接轨。 2.企业文化的制度行为层 在各个企业中都要建立财务制度、人事制度、车辆管理制度、岗位责任制、销售管理制度等一般管理制度，在一些大、中型企业及外资企业也依据自己的管理特点和文化特色，相应地建立员工阶段性竞赛(或考核嘉奖)制度、沟通等等。 这些制度都是用来约束组织成员的组织规范和行为，以保证整个企业有序高效地运行。 3.企业文化的符号层 企业要将自己的基本标识、组织的徽标及歌曲等、自然环境和建筑、技术及工艺设备特征、文体生活设施、建筑物以及造型、文化传播网络等收集整理，形成企业文化的物质载体，这也是前两个层形成的有力保障条件。 总之，企业文化是逐步形成的，也是始终处在改变和运动之中的。 人们要将这些文化逐步加以收集、整理、保管、统计、利用、编研，有利于更全面透彻地相识和了解企业文化。 企业的文化资本越来越成为企业竞争的关键因素，也在各种资本中处于确定性作用的地位。 二、档案管理在企业文化建设的作用 1.文化价值作用 档案是记录、传承文化的重要载体。 它记载了人们创新性的社会实践活动，反映了最先进的生产力的发展状况，使先进文化得以传承和发展。 只有档案资料，才能为现在探讨历史学、社会学、人口学、民族学等供应各种详细和典型的史料。 所以，档案具有与文化等同的价值和意义。 2.文化创建作用 在档案的文化资源中，记载和存储了大量的人类在已往的活动中长期形成的实践阅历和科学文化学问。 人们可以利用档案中丰富的详细素材，以开发思维，启迪心智，从而创建先进文化，推动和促进企业与经济和社会的全面发展。 3.文化传播作用 档案在企业文化传播中具有非常重要的作用和意义，企业家及其管理者团队所表现出来的精神、心态、品行、气质等，即他们的个人示范和对下属的要求，往往也是企业文化传递的重要渠道。 企业文化通过各种传播媒介在社会中传播、扩散，极大地推动档案在企业文化中的社会传播力气。 伴随着企业特性、企业经营产品和服务的社会扩散，企业也在进行着自身形象的社会传播。 4.精神价值作用 人与动物不同，具有丰富的情感和高尚的情操。 档案的存在，具体地记录了中华民族创建历史和先进文化的曲折历程和奋斗踪迹，真实记载了人们在社会实践中创建出物质财宝和精神财宝的光荣业绩，它的意义和价值随着时间的推移而变得越来越宝贵。 所以，通过企业档案的的爱护和传承，可以激活丰富的民族精神资源，传承民族精神，巩固深厚的民族文化根基。 5.制度创新作用 档案对企业历史以及企业经营活动等状况的记载，让企业制度创新的方式方法更加多元化。 企业为了更好地探究出现代企业制度创新的思路，往往从企业文化入手进行探讨分析，找出调动企业员工的主动性的方法，推动制度创新和管理创新的发展。 三、小结 目前正是抓住机遇，推动文化产业实现超常规发展的大好机会，我们必需就档案资料中挖掘总结企业发展规律，注意培育骨干龙头文化企业，引领带动文化产业整体发展。 同时，要建立现代产业创新、示范、孵化基地，真正发挥其产品创作、技术研发、产业化试验和推广作用。 探究建立满意文化企业投资发展需求的投融资体系，加大文化产业的投资规模。 通过刺激文化消费、扩大文化需求的新途径，加快文化基础设施建设，实施重大文化产业项目带动战略，建立各类文化产业联合体。 着力打造一批外向型文化企业，主动参加国际市场竞争，推动中华民族文化“走出国门”。 只要我们开动脑筋、转换观念、抓住机遇、迎难而上，就肯定能够有所作为、有所突破，迎来企业文化更好更快发展的明天。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页