古建筑修缮工程施工劳动力使用及主要设备计划及管理.doc

古建筑修缮工程施工劳动力使用及主要设备计划及管理1.1劳动力计划及管理1.1.1劳动力的管理1、劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理人员均应分工明确、责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事、各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现窝工、误工现象。2、劳动力管理措施（1）针对本工程特点，各劳务施工队由项目部统一管理、协调、调度，并根据各劳务施工队的工作内容，进行详细的单项施工方案或施工技术交底，并由质量检查人员对施工的全过程进行监督控制，以确保工程质量。（2）为了使各施工队能积极有效地完成各自承包范围的施工任务，项目经理部必须对各施工队进行切实有效的管理，具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度以外，本工程拟采取以下办法。1）遵循“以人为本”的宗旨，关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。2）实行劳务作业经济承包制：项目部与施工队、施工队与作业班组均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃“大锅饭”的现象。3）实行劳动管理内部合同制：通过逐级签订劳务承包合同，约束双方的行为。比如：项目部要求作业队在一定时间内完成某项工作，就必须及时提供充足的设施料、状态良好的设备以及必要的技术指导。谁违反合同处罚谁，改变只约束作业队的“单方合同”，调动作业层的积极性和主动性。4）关键岗位实行持证上岗制：机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证挂牌上岗，杜绝无证上岗。5）重视劳动力培训教育工作：本工程质量全面达到国家建设工程房屋竣工验收合格标准，施工中还采用了多项新技术、新工艺、新材料，因此，加强对各作业队劳动力培训教育尤显得重要，除做好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作法进行专门培训。6）劳动力的安全管理：除签订安全责任状外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次。另外，为了分散承担安全风险，要求作业层工人必须参加职工工伤保险。7）劳动力的文明形象管理：本建筑工地将对进场的劳务作业队，结合文明工地建设，进行公司、项目部、队组三级进场教育，教育广大职工树立建筑工人新形象，做到举止大方、文明用语，严格遵守本单位的各项规章制度。1.1.2劳动力计划安排为保证工程顺利进行，我们将根据不同的施工阶段对劳动力进行不同的组合和安排，以及按实际施工量、施工进度增调相关作业人员，具体如下：古建工程施工阶段共设置木作作业队、普工作业队、瓦作作业队、油作作业队、水电作业队、架子工班及配合人员。普工作业队：主要负责场内材料设施转运、场内环境清理整顿及配合其它施工作业队施工，人数20人。瓦作作业队：主要负责屋面瓦件的检修及挑顶修复等施工，瓦作队配技工35人，技工平均技术等级为6级。油作作业队：主要负责所有建筑的翻新油饰、古建油饰彩画工作。油饰工作内容：地仗砍净挠白，丝缝下竹钉，重新做一麻五灰地仗。油皮刷四道油成活，三道色调和漆，一道罩面光油，油皮颜色按原样恢复。椽望三道灰；连檐、瓦口、椽头三道。所有廊外檐槛窗槛框重做清理除铲、挂血料腻子，其余重做三道灰地仗，并油饰。彩画工作内容：按原样复描，在砍净挠白前将原样拍照，并进行拓描。并重新彩画，建筑外檐彩画满做黄线包袱式苏画，内檐除游廊做掐箍头搭包袱彩画外，其余建筑内檐均与外檐彩画形式一致。油作作业队共设60人。其中普工20人，负责地仗砍净挠白，丝缝下竹钉；油漆彩画工40人，负责批麻做灰、油饰彩画工作。架子班：共12人主要负责工程建设中全部外架搭设拆除；安全防护棚、栏、网等的安装施工。水电施工队：主要负责现场施工临时用水用电线路的敷设、修理等。水电施工队配合共计9人，其中水工3人，电工6人。木作作业队：主要负责古建工程中各种木构件的加工、制作、安装工程，木作作业队共设30人。其它配合人员：配合人员主要有试验工、测量放线、治安、清洁等其它人员，主要劳动力需19人左右。主要劳动力框架，预计总用工量27000工日，依据本工程工期和劳动力工作效率推算，平均每日共需120人，高峰期150人。1.1.3劳动力管理措施针对本工程特点，各劳务施工队由项目部统一管理、协调、调度，并根据各劳务施工队的工作内容，进行详细的单项施工方案或施工技术交底，并由质量检查人员对施工的全过程进行监督控制，以确保工程质量。1.1.4劳动力计划表 表8-1工 种按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备拆除阶段木作检修施工阶段屋面瓦瓦施工阶段油漆彩画施工阶段竣工清理验收阶段壮 工2020202020放线工33331瓦 工252535106抹灰工221042木 工25302544架子工121010124水暖工33333电 工33663油 工22202010画 工0004010试验工01110警 卫33333其 他1010101010合 计108112146136761.2施工机械设备计划及管理1.2.1施工机械准备1、根据施工组织设计中确定的施工力法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。2、我公司在本工程的施工中，配各机具设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，按具体变化的需求，合理调整装备结构。（3）先配备木工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。（4）按分部分项组合、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并按不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。（5）另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）先进性：机具设备技术性能优越、生产率高，符合现代施工工艺的需求，能更好的把握每一个细节。2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4）运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。1.2.2拟投入的主要施工机械设备进场计划1、调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施上工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。2、保证机械设备供应措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率，提高设备的经济效益。（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设各运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设各的完好率，使讨划供应数量满足施工要求。（4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。3、机械管理（1）建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。（2）建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。（3）发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天上下班前检查机械状况并做好记录。（4）严格按操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。4、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合工程实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和效果。5、为确保工程质量、效果，保证施工工期和提高劳动生产率，我公司将保证施工现场充足的施工机械外，对工程相配套的瓦材、木构件、瓦脊件、金属门窗加工等均由本公司加工厂实行工厂化生产，利于控制产品质量，减少现场交叉作业影响，缩短现场制作施工时间，并进一步保证质量、工期和控制工程造价。施工现场机械设备计划为开工前3天内进场，到位率确保100 。6、拟投入的主要施工机械设备表 表8-2序号机具或设备名称型号单台容量(KW)数量合计容量(KW)备注1空气压缩机Y112S-25.52112圆 锯ML1054.014场外用3万能木工电锯MG2255.515.54平 刨4234.0145手提锯MOD821851.0446手提刨MAB-AQ1.0447切砖机BGQ8003.0268打灰机1.5239云石机MOD52001.06610砂轮机SIS-1501.02211卷扬机JJMW-31011012电焊机1.511.51.0KVA小 计617、检验检测设备配置一览表 表8-3序号设备名称规格单位说明1测距仪ND30002台良好2水准仪AL3322台良好3自动水平仪ALL25A1台良好4工程检验尺JZC8型5把良好5水准标尺5m5把良好6光学经纬仪TDJ2E2台良好7数字万用表VC930F3台良好8兆欧表IC25B41台良好9卷尺5m10把良好10钢卷尺（标）L5m20把良好11阴阳角尺JZC8型10把良好12塞尺JZC8型5把良好13游标卡尺01505把良好14钳型万用表DM622662台良好15直角检测尺8把良好16钢直尺8把良好17水平尺6008把良好1.2.3施工机械设备的管理工程施工质量、进度，很大程度与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。1、施工机械设备配置原则（1）满足施工技术、质量、进度的需求。（2）确保工程所需设备及时进场，满足施工组织要求，机械设备配置先进合理。（3）重点施工部位优先配置。（4）针对本工程特点，依照施工工期投入充足的、技术性能相对优越、生产能力大、生产效率高、先进、新型的施工机械设备。（5）优化组合，实行所有设备统一调拨，保证机械的配套使用，充分发挥机械性能。2、机械设备配置及使用要点（1）配置设备时考虑适当备用余量施工机械设备配置除满足下程正常使用需要外，还考虑一定备用，以应对工程量增加、设备出现故障难以立即修复等意外因素，从而保证工程顺利进行。（2）选配性能良好的设备进场从全公司调配性能优良的各种专用设备、通用设各按时进场，并在进场前进行认真检修、维护、保养，保证进场设备完好，能够立即投入使用。（3）备足配件对设备的易损件，特别是关键设备，要提前备足配件，确保设备维修需要，防止因设备问题而影响施工。（4）配置的设备性能适中所有施工机械设备都根据不同部位的特点正确地选择恰当的施工机械设备，性能适中。3、制定应急措施对各施工部位，特别是关键线路上的施工部位，充分估计可能出现的设备故障，制定应急处理措施，确保工程施工。（1）在设备配置时留有适当余量。（2）配备充足的配件。（3）做好设备的日常维护保养，使设备始终处于良好的状态。（4）加强设备的管理，爱护设备。（5）必要时将非关键线路或调竹工作面的设各转移到关键线路或重要部位，优先完成这些部位施工。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4）运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费