住宅及大商业夜景照明工程施工与相关单位的协调.doc

住宅及大商业夜景照明工程施工与相关单位的协调1.1与总包单位的协调 1)充分利用总包单位的管理能力、协调能力，遇到问题及时向他们请教和商量，服从总包单位的统一部署，同时，根据施工的具体情况，天堑向相关专业提出界面及时间要求，请总包单位提早给以协助2)遵守总包单位的管理制度，贯彻执行总包单位发出的相关通知，参加由总包单位组织的工程例会、协调会议及相关的专题会议，通过会议解决施工中存在的问题，并将会议纪要向相关人员传达，保证相关内容的贯彻执行；3)在施工当中由专职计划协调员负责协调与总包单位之间存在的施工配合、协作施工、借用工作平台，施工申报等一切需要协调解决的问题，通过文件形式或电子邮件形式及时进行沟通，及时处理施工配合问题；4)对每次即将施工的现场部位提前进行分析，并通知总包单位，通过总包单位提供信息了解现场施工状况，以降低施工中由于各单位交叉作业引起的施工难度；5)在满足总包单位对质量、安全、进度、文明施工、环保的要求外，和总包单位建立定期联检制，对施工中存在的各种问题进行处理，并配合总包单位加强三检制，充分利用计算机、网络等信息化技术进行管理；6)外发文件以及对外联系事宜，由专职计划协调员联系总包单位，经总包审阅后，以总包名义发出，以强化外发文件的相对重要性；7)加强与总包单位的沟通，参加总包单位认为必须参加的活动、培训、讲座等，以提高与总包的配合水平，保障工程的顺利施工；1.2 与监理单位的协调1)在施工前通过与监理单位沟通，在监理工程师的配合下办理工程开工报告，并且通过监理工程师协调相关单位进行图纸会审，对合同内容的理解进行沟通交流，对深化设计图纸通过监理工程师协调设计院进行确认并对施工方案和进度计划表进行审核；2)进场的材料和设备报监理单位报批，要求送检的由监理见证送检，并按要求及时办理，按时提交周滚动计划，由监理单位对施工进度、安全和施工质量进行监督、检查、指导，及时纠正工期上的偏差和对施工中可能问题的整改；3)对施工中的隐蔽工程、验收工程通知监理单位组织进行检查，验收，积极采纳监理单位提出的意见、建议、整改措施，执行监理下达的一些施工指令，对需要相关单位配合的施工工作请监理单位协调解决；4)向监理单位报送施工工程量，由监理单位进行审核，签发工程付款凭证，并及时办理施工相关的现场签证，加强与监理单位的沟通，请监理单位指导做好技术文件、档案资料的整理；5)施工完成后提请监理单位组织竣工验收，审核竣工资料，配合监理单位单位做好竣工结算工作。1.3 与设计单位的协调1)施工初期阶段组织我司项目相关技术人员对招标文件、施工图纸进行深度熟悉，汇总出图纸中的问题，通过监理及建设单位联系原设计单位进行技术交底和图纸会审，通过设计单位的讲解及解答，了解设计意图、解决图纸中的疑问，明确需深化的内容，为即将展开的施工做好前期准备；2)深化后的图纸及施工文件以及在施工中所出现的图纸与现场实际不符，需要原设计单位进行的图纸变更或修改，及时通过监理及建设单位联系原设计单位进行深化图纸的审核和相关图纸的设计变更或修改；3)建议监理及建设单位建立周例会制，邀请原设计单位按时参加，对施工中存在需要设计澄清或者须进行设计处理的问题能够及时进行沟通，保证施工的不间断性；4)对于现场施工出现的难点问题，由计划协调人员及时通知监理联系原设计单位相关人员到现场指导工作，一并解决问题，并尽快协调监理、建设单位和设计单位以文件形式确定处理结果，保证施工的顺利进行；5)对所选用的灯具产品及时报请监理、建设单位和设计单位审批，并根据设计单位的意见进行相应调整，以保证设计的效果；6)加强与设计单位的技术交流，有利于提高现场技术人员的技术素养，对设计单位提出的技术要求，认真响应，更有效的保证了现场施工的可靠性1.4 与幕墙施工单位的协调1)由于现场主体建筑的幕墙施工已基本完成，而我方施工工作面与幕墙有很多接口，因此施工前通过监理、建设单位联系幕墙施工单位，对施工中的接口进行分析，共同确定施工方案；2)对于施工中可能影响到的幕墙部分，由专职计划协调员联系幕墙施工单位，听取建议和执行提出的措施，请幕墙施工单位派技术人员到现场进行指导、避免施工过程中对幕墙引起的可能损坏；3)与幕墙施工单位互换进度计划，共同配合做好接口的施工工作；4)加强与幕墙施工单位的沟通，从双方专业角度对现场的施工进行多面分析，提高施工技巧，使施工安全进行；1.5 与机电施工单位的协调1)由于照明工程与机电安装智能化控制系统紧紧相连，而我方施工工作面与机电智能化有很多接口，因此施工前通过监理、建设单位联系机电智能化施工单位，对施工中的接口进行分析，共同确定施工方案；2)对于施工中可能影响到的机电智能化部分，由专职计划协调员联系机电智能化施工单位，听取建议和执行提出的措施，请机电智能化施工单位派技术人员到现场进行指导、避免施工过程中对机电智能化引起的可能损坏；3)与机电智能化施工单位互换进度计划，共同配合做好接口的施工工作；4)加强与机电智能化施工单位的沟通，从双方专业角度对现场的施工进行多面分析，提高施工技巧，使施工安全进行；1.6 与物业单位的协调1)协助物业单位做好工程竣工后的维保工作，从后期的调试阶段要求物管人员参与，间接进行培训与学习；2)协助物业单位做好系统设备的运行、设备、备品备件管理。16 相关表格及其它辅助说明资料 1)拟投入的主要施工机械设备表见表1 2)劳动力计划表见表2 3)临时用地表见表3拟投入的主要施工机械设备表长安万达广场项目住宅及大商业夜景照明工程 表1序号机械设备名称规格型号单位数量使用周期新旧程度(%)性质备注租赁自购1冲击电钻GSB20-2台1280%BOSCH2手枪电钻GBM系列台2085%BOSCH3砂轮切割机J1G-SD41台480%HITACHI4角向磨光机GWS 6台680%BOSCH5充电电钻GSR18台1085%BOSCH6起子机GSR6-45台690%BOSCH7充电起子机GSR10台890%BOSCH8交流电焊机BX1-250台275%9电动套丝机QT2台180%虎头10液压弯管器20-60套280%11手动弯管器SWG-25台895%12液压接线钳4-120套213轻型钻床ZQD4125台180%西湖14断线钳L=900mm把680%上海15套筒扳手6-18mm2套485%16压线钳1.5-25把2090%AMP17载重汽车5T台175%江铃18电动吊篮ZLP800台3095%19对讲机5KM台2090%摩托罗拉20水准仪S3台295%21水平尺0.5m-1m把1290%劳动力计划表东莞长安万达广场项目住宅及大商业夜景照明工程 表2 工种 时间安装电工调试电工维修电工电钳工电焊工特种工合计2013-07-302132013-08-103142013-08-2041162013-08-3011211152013-09-1011221162013-09-201422221232013-09-302022222302013-10-104042222522013-10-205072222652013-10-302010222258临时用地表万达广场项目住宅及大商业夜景照明工程 表3用途面积（平米）位置需用时间办公室41监理指定2012.07.302013.02.05临时库房82监理指定2012.07.302013.02.05加工间41监理指定2012.07.302013.02.05宿舍14监理指定2012.07.302013.02.05卫生间17监理指定2012.07.302013.02.05厨房/就餐20.5监理指定2012.07.302013.02.05门卫室1.52012.07.302013.02.05合计21717 合理化建议 1)倡导绿色施工概念2)倡导规范施工、文明施工引领销售在控制施工现场施工的施工质量、施工规范度、文明施工程度可以引导潜在客户对地产进行投资的意识，建筑未建设成型，但是对施工场地的参观和指导，有利于一种开放的态度对商业楼盘的销售起到积极的促进作用。