企业中层干部述职报告供借鉴.docx

企业中层干部述职报告供借鉴3篇企业中层干部述职报告供借鉴 各位领导、同志们： 大家好！ 在上级领导耐性的指引、公司的大力支持和同事们热忱的帮助下，本人基本完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素，工作效益没有达到公司想要的结果。虽然20xx年工作到现在已经完成，现在回想起来感受很深刻：哪些做的不足；哪些地方是自己缺少工作阅历；哪些地方不完善须要改进；哪些地方事前没有想到；哪些地方是自己缺乏技术学问导致；有什么地方是缺少管理学问导致；另外还有什么地方是由于自己的性格导致的，现在我把这些状况结合半年的工作经验分析一下，收获与大家共同共享，如有不妥的地方请多提珍贵看法。“学无止境”以前我对它只是表面的了解，通过这半年的工作我对它有了更深一层的理解，我要学习的学问还许多。工作中存在的问题如下： 1.现场人员组织、支配混乱 缘由是：工作前打算不充分，没有进行多次有力有效的沟通培训。没有统一“度量衡”没有一种向用户说明的“有力的、有效的”说法。没有安排，即使有安排也没有进行探讨探讨后的完整性科学性。没有支配制定负责人。没有进行监督检查。2.施工中的材料、工具打算不完善。3.当天完成的资料没有进行监督、整理、归档。4.完成的和未完成的工作没有刚好统计整理。另外，通过对其他方面工作的总结，还发觉有更多的不足： 1.工程、设备安装、设备维护，没有事前安排。2.工作拖拉。（主要缘由是缺少管理学问，分不清工作的轻重缓急） 3.工作不细致。4.不能够合理运用资源。（人力、物力） 5.工作方法不正确。（信息不与大家沟通沟通，全放在自己心里，自己做支配导致工作进展不利） 6.确定不坚决，总在那里畏首畏尾，导致工作不能刚好有效地完成。7.不能够顾全大局，没有战略思想。8.缺乏财务学问。9.但本人在解决这些问题过程中干脆体现了以下几点： 沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够； 总结工作，有失也有得，俗话说：“错误就是阅历，但不能犯同样的错误” 1.做任何事情事前必需有一个工作安排。2.合理利用资源。组建项目团队就是为了利用大家共同的才智。3.任何项目都必需有一个指定的负责人（项目经理），统一思想统一指挥，任何人都负责，结果就是任何人都不负责。4.对工作要做到刚好检查监督。5.下确定要坚决。6.补充自己所缺乏的学问： 财务学问 平常多向会计请教、询问。在实践中学习。管理学问 平常工作与人交往中积累阅历。看一些管理方面的书。技术学问 工作中积累阅历，去其糟粕，取其精华。把好的工程做法登记来。没有做过的事情，多向有阅历的人请教、学习。看书 以上是我对20xx年的工作总结。下面再说一下我20xx年的工作安排： 1.搞好制造厂的管理工作。车间的管理 a平安 “平安第一，质量为本” 定期（每月两次）对车间内全部的电器设备进行检查，发觉问题刚好解决。出现问题的经专业人员（电工）确认能运用后才能接着运用。要求工作人员发觉问题刚好汇报。长时间在外施工时，运用电动设备前要求运用者进行检察。b卫生 主要是车间的卫生。卫生的好、坏能间接影响工作效率的高、低；还能影响设备的质量。每天支配人员进行值日。c工具、材料 工具乱摆乱放干脆影响工作的效率。各种工具规定它的摆放位置，要求每个人运用后必需放到原来的位置。特殊是小件工具编号对号入座。人员的管理 a思想 思想确定行动，行动确定结果。作为一个管理者，首先要有正确的思想，才能领导、影响员工有正确的思想。b制度 设备制造项目化：有一个合理、有利、有效的流程 每周五为设备公司会议日，与会者对本周工作进行总结，对下周工作进行支配，每天晚上对明日的工作做好支配。2.加强工程施工现场的管理 纯工程施工 a.人员的安排。b.材料的管理（摆放整齐有序，出入明确清楚）。c.工具的管理：摆放整齐，运用平安。调压箱安装工程施工 a.人力资源的安排。b.材料和工具的管理。c.现场的平安。d.安排。3.加强自身的学习和提高 20xx年完成公司交给的任务（100万收入，20万利润）的同时，协作财务限制好设备公司的各项支出，以本人的实际行动带领设备公司的员工创佳绩、塑辉煌。加强管理用严格的制度规范每个人的行为，打造一支专业化的工程团队。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，首先要提高自己的办事工作效率，只有我们的效率提高了才能带动和影响下面人的工作效率。其次，做任何事情要做的全面详细有痕迹。再次，要吃一堑长一智，同样的错误肯定不能发生其次次。以上是我的述职报告以及xx年的工作安排，本人将仔细听取领导的训诲，会拿“项目管理”这个工具，把将来几个月的工作做完善、做完备。此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 企业中层干部述职报告 各位领导、同志们： 大家好！ 过去一年是公司接着深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来，我仔细贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下： 一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作 几年来，我仔细贯彻执行公司的各项工作部署和支配，刚好完成公司布置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，主动、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。在担当每项工作期间，我首先深化调查了解，驾驭收购各种状况，针对其实际，做好工作部署和支配。在整个工作期间，仔细贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人员，常常对技术员进行教化指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光，订正不足，工作期间，时常巡察检查各工作组的产品，发觉问题和偏差，刚好指出订正，注意抓好技术员第一关，尽量削减摩擦，农户普遍感到满足，上级公司和相关部门赐予了确定。二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手 作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，主动主动地协作正职抓好全站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局动身，支持正职工作，帮助正职制定烟站全年工作安排，以及做好各项工作的组织、支配和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，听从正职的工作分工和支配，维护正职的权威，重视视察与总结，做到事事心中有数，刚好把握工作脉博，大胆提出自己的工作看法，供应正职参考，同时留意搞好团结协作，与正职、副正职和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，相互敬重，相互支持，相互协调，同心全力，团结一样。我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对贪污腐败现象 我历来信奉：做人要做清白人，做事要有真本领。时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯净，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面：一是加强思想教化，自己以身作则，从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿，我总是保持高度的警惕，遇到行贿，一概严辞拒绝，并肃穆向其提出警告，对一般百姓，则拒绝后作出说明，讲明标准一样，不分彼此，以良好的思想品德和一身正气教化和带动全体工作人员。二是强化管理，仔细执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教化，留意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯净，对技术员严格要求，并严密留意技术员的动向，实行切实有效的措施，堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作，严厉打击违法活动。四、坚持一心一意为人民服务的观点，树立剧烈的事业心和责任感 一名国有企业的职工，政治思想水平的凹凸确定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户，成天与农户在一起，干脆关系到农夫的切身利益，在过去几年来的经济工作中，我留意抓好为民服务工作，总是把农夫的利益放在心上，关切农夫，在工作中尽量兼顾农夫的利益，为农夫供应各种便利，做到对农夫热忱周到，每天备好茶水，要求全体工作人员工作中文明用语，常常加班加点，如群众对等级有疑问，就耐性细致进行劝服说明以理服人，以技服人，决不一言两语了事，从不出口伤人，即使有个别农夫口出粗言，也一笑置之，不与计较，更不打击报复，我非常理解农夫劳作的艰辛，敬重群众的劳动，总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时，以高度的事业心和责任感对待工作，坚持以公司为家，酷爱自己的本职工作，在做任何工作时，都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。五、加强政治思想理论学习，主动要求上进 不断提高自身的政治思想素养和道德修养，不断提高自己的理论水平和领导实力，是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习，深刻体会到，领导是人民的公仆，领导就是服务，要以身作则，严于律已，作风正派，风格高尚，遵纪遵守法律，清政廉洁，不谋私利，起模范带头作用，时该关切国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合，运用科学的理论指导工作，在工作实践中不断充溢、完善、提高自己；而且做到胸怀开阔，公正严明。我留意做到虚心接受群众的看法，敢于担当责任，正确对待工作中失误，勇于指责和自我指责。在处理问题时，一切以工作为重，以国家和群众的利益为重，公正严明，对事不对人。六、精益求精，仔细学习和钻研业务，做内行领导 副正职一方面要帮助正职做好工作，另一方面从事业务工作，应具有较精湛的业务工作实力，只有业务娴熟，技术过硬，才能驾驱工作全局，才能照实了解和驾驭各项工作的落实开展状况。因此，我始终严格要求自己，虽然我已有较长工作阅历，但从不满意，一向坚级理论的学习与探讨探讨，把理论与实际工作结合起来，在实践中不断总结和提高，并做到不耻下问，虚心向阅历丰富的老同志学习请教，常常与技术员一起探讨探讨，艺无止境，加强业务学习，恒久是我工作的重要组成部分。在过去的一年里，尽管做了不少的工作，但也存在一些不足，我将仔细总结阅历教训，在今后的工作实践中不断提高和完善。此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 企业中层干部述职报告 各位领导、同志们： 你们好！ 20xx年，在大队领导的关切和支持以及同志们的帮助下，综合科圆满完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为大队的工作做出了肯定的贡献。我在工作中也做了大量的工作，得到了大队领导的确定和同志们的信任。下面，我向大家简洁报告年本职工作完成状况。一、加强政治理论的学习，提高思想道德素养 我始终认为，树立崇高的志向，可以培育坚毅的意志和高尚的品行，可以帮助一个人抵抗一切诱惑，解除一切干扰，战胜一切困难。在工作中，我坚决贯彻执行大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持虚心谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。二、提高组织和领导实力 作为一名中层干部，我在担当办公室主任期间，能恪尽职守，仔细履行自己的职责，主动协调与总公司各部门的关系，作好后勤工作，协作各稽查部门作好稽查工作。在去年下半年，根据大队的部署，我分管工会工作。为了熟识业务，我常常向总公司工会和大队有关领导学习，渐渐熟识和驾驭了工会的工作方法，仔细落实总公司工会要求，加强大队队务公开、民主管理建设，仔细部署、细心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。在工作中，我主动向大队行政反映职工的看法和建议，仔细维护职工权益，开展丰富多彩的活动调动职工的工作热忱，将大队对职工的关切送达到每名职工心中。三、推动工作的全面进步 去年，在大队领导的带领下，我主动带领团结本部门同志，圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大平安事故。在作好本职工作的同时，我仔细学习行政执法和各项燃气法律法规，常常深化一线，协作各兄弟科室进行稽查工作，对稽查工作的深化开展做出了自己的贡献。同时，我主动向大队领导提出自己的建议，主见实行多种方式深化大队内部改革，力争做到发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措。四、听从大局，团结协作 我深知，一个人的力气是微乎其微的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。我常想，在大队内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，就应当至少作到这么几点，即：对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于稽查工作，一切都可以体谅、包涵。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创建良好的氛围和环境。相互敬重，相互协作。同时，勇于开展指责和自我指责，对其他同志的缺点和错误刚好地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动担当责任，并努力订正。五、创新发展，联系群众 综合科作为稽查大队内部比较特别的部门，与其他稽查部门不具有可比性，要在现有的体制下取得发展，能否胜利关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。全面贯彻“三个代表”的重要思想，加强服务意识，即一切措施服务于稽查工作，一切行动有利于稽查工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此，我常常主动深化一线，与稽查队员们一起工作，倾听他们的心声，品尝他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。六、以身作则，廉政勤政 稽查大队的各项廉政制度在不断完善，但是，假如没有人去仔细执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危急。在实际工作中，职工看干部。作为稽查大队的一名中层干部，我深知自己的一言一行是许多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么好听，而会看你实际做得如何。以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了肯定的成果，我认为大体上是好的，但是我也醒悟地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导实力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，也希望全体同志对我今后的工作赐予支持和监督。此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日