世博会日本馆工程安全管理手册36271.docx

上海世博会日本馆工程安全管理手册第一章 安全全管理组织织机构第一条 项目应组组建安全生生产领导小小组。安全生产领领导小组是是项目安全全管理最高高决策机构构，由总包包、分包项项目负责人人、技术负负责人、专专职安全生生产管理人人员组成。安全生产领领导小组职职责：1）贯彻落落实国家有有关安全生生产法律法法规和标准准；2）决定项项目安全生生产重要事事项；3）批准安安全投入计计划并实施4）决定项项目的重大大安全奖励、处处罚；5）组织由由项目负责责的事故调调查、处理理；6）对项目目管理人员员（领导班班子除外）进行安全考核（领导班子由公司考核）。项目应制定定安全生产产领导小组组会议制度度，组织召召开月（季季）例会，危危险性较大大分项工程程实施前会会议，紧急急会议等。会议由组长长（项目经经理）、总总工或安全全总监召集集。第二条 项目应设安全生生产管理部部门：安全全部或有关关机构（安安全质量部部、安全保保卫部等）。项目实行安安全总监制制，安全总总监由公司司委派。一一亿元以上上项目安全全总监进项项目领导班班子。项目目专职安全全管理人员员配备需符符合建筑筑施工企业业安全生产产管理机构构设置及专专职安全生生产管理人人员配备办办法（建质2200891号）要要求：（一）建筑筑工程、装装修工程按按照建筑面面积配备：1）1万平平方米以下下的工程不不少于1人人；2）1万5万平方方米的工程程不少于22人；3）5万平平方米及以以上的工程程不少于33人，且按按专业配备备专职安全全生产管理理人员。（二）土木木工程、线线路管道、设设备安装工工程按照工工程合同价价配备：1）50000万元以以下的工程程不少于11人；2）50000万11亿元的工工程不少于于2人；3）1亿元元及以上的的工程不少少于3人，且且按专业配配备专职安安全生产管管理人员。第三条 分包单位位应配备专职职安全管理理人员。专业承包单单位应当配配置至少11人，并根根据所承担担的分部分分项工程的的工程量和和施工危险险程度增加加。劳务分包单单位施工人人员50人人以下的，配配备1名专专职安全生生产管理人人员，500至2000人，配备备2名，2200人及及以上的，配配备3名以以上，并根根据所承担担的分部分分项工程的的工程量和和施工危险险程度增加加，不得少少于5。专职安全管管理人员应应经安全生生产考核合合格取得安安全生产考考核合格证证书（C类类）人员，并并具备与工工程相适应应的经验与与能力。施工作业班班组可设置置兼职安全全巡查员。第二章 安全全生产责任任制第四条 工程项目目是安全生生产工作的的载体，项项目部负责责具体组织织和实施各各项安全生生产工作，贯贯彻落实各各项安全生生产的法律律、法规、规规章、制度度，组织、落落实各项安安全生产管管理工作，完完成各项考考核指标；建立并完完善项目部部安全生产产责任制度度和自我监监督考核体体系，积极极开展各项项安全活动动，监督、控控制分包队队伍执行安安全规定；建立项目目部应急救救援组织，及及时、如实实报告生产产安全事故故。第五条 项目应根根据与公司司签订的安安全生产责责任状，中中建股份安安全生产管管理手册，项项目部门设设置情况，明明确项目各各部门、各各管理岗位安全生生产责任，并并由项目经经理进行责责任制交底底，签订安安全生产责责任书。属属于六类人人员（现场场管理、技技术质量、物物资、合约约商务、设设备管理、监监控量测）的的，组织进进行六类人人员安全责责任专门交交底。应做做到：安全全生产，人人人有责，人人人明责，人人人履责。第六条 项目部应应将有关安安全职责张张贴、悬挂挂于对应办办公室、会会议室显著著位置。第七条 项目部应应按责任制考考核制度，定定期对项目目管理人员员进行安全全考核，并并根据考核核结果兑现现奖惩。第八条 项目各部部门安全生生产责任一、安全管管理部门1）是项目目安全生产产工作的监监督检查部部门，行驶驶项目安全全生产工作作的监督、检检查职权。2）协助项项目经理开开展各项安安全生产业业务活动，监监督项目安安全生产保保证体系的的正常运转转。3）定期向向项目安全全生产领导导小组汇报报安全情况况，通报安安全信息，及及时传达项项目安全决决策，并监监督实施。4）组织、指指导项目分分包单位安安全机构和和安全人员员开展各项项业务工作作，定期进进行项目安安全性测评评。5）开展安安全检查，及及时发现危危险隐患，监监督隐患的的整改和落落实，及时时制止违章章行为，对对重大事故故隐患、严严重违章指指挥和违章章作业，有有权下令停停工。6）负责制制定生产安安全事故应应急救援预预案，负责责生产安全全事故报告告、统计和和分析，建建立事故档档案。二、项目工工程管理部部门1）在编制制项目总控控计划时，要要综合考虑虑平衡各生生产要素，保保证安全管管理与生产产任务协调调一致。2）在检查查生产计划划实施情况况的同时，要要检查安全全措施落实实的情况。3）负责编编制项目文文明施工计计划，并组组织具体实实施。4）负责现现场环境保保护工作的的具体组织织和落实。5）在进行行项目综合合管理目标标考核评价价过程中，应应同时考核核评价安全全生产情况况。6）参加安安全生产大大检查和有有关验收工工作。三、项目技技术管理部部门1）负责编编制项目施施工组织设设计中安全全技术措施施方案，编编制特殊、专专项安全技技术方案。2）参加项项目安全设设备、设施施的验收，从从安全技术术角度进行行把关。3）在检查查施工方案案实施情况况的同时，检检查安全技技术措施落落实的情况况，对施工工中涉及的的安全技术术问题，提提出解决办办法。4）负责制制定项目使使用新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备相应的安安全技术措措施和安全全操作规程程。5）组织编编制分部分分项安全专专项施工方方案，组织织危险性较较大工程专专项施工方方案的专家家论证。四、项目消消防保卫部部门1）贯彻落落实消防保保卫法规、规规程，制定定工作计划划和消防安安全管理制制度，并对对执行情况况进行监督督检查。2）经常对对职工进行行消防安全全教育，会会同有关部部门对特种种作业人员员进行消防防安全考核核。3）组织消消防安全检检查，督促促有关部门门对火灾隐隐患进行整整改。4）负责施施工现场的的保卫工作作，统计分分析火灾事事故原因，并并提出防范范措施。五、项目行行政后勤部部门1）依照法法律法规规规定，负责责有毒有害害作业人员员的健康检检查，配合合有关部门门，负责对对职工进行行体检普查查。2）监测有有毒有害作作业场所的的尘毒浓度度和噪声治治理，做好好职业病预预防工作，负负责施工现现场防暑降降温工作。3）负责食食堂的管理理工作，对对施工现场场生活卫生生设施进行行监督管理理，预防疾疾病、食物物中毒的发发生。4）根据施施工现场具具体情况，组组建现场救救护队，管管理现场急急救器械，并并组织救护护队成员的的业务培训训工作。5）发生生生产安全事事故，及时时组织抢救救、治疗，并并协助事故故调查和处处理。第九条 项目关键键岗位人员员安全生产产责任制一、项目经经理1）是项目目安全生产产第一责任任人，对项项目的安全全生产负全全面责任。2）严格执执行安全生生产法规、规规章制度，与与项目管理理人员签订订安全生产产责任书。3）按照相相关规定建建立项目安安全管理机机构和配备备安全管理理人员，并并根据企业业相关制度度，建立和和完善项目目相关制度度。4）组织制制订项目安安全生产目目标和施工工安全措施施计划，并并贯彻落实实。5）参与或或主持本项项目安全管管理策划、安安全工作计计划和安全全管理文件件等工作。6）负责安安全生产措措施费用的的及时投入入，保证专专款专用。7）组织并并参加对项项目管理和和作业工人人的安全教教育。8）组织并并参加项目目定期的安安全生产检检查，落实实隐患整改改。9）参加对对现场大型型机械设备备、特殊防防护设施的的验收。10）组织织召开安全全生产例会会，研究解解决安全生生产中的重重大问题。11）组织织编制项目目应急预案案，并进行行交底和组组织演练。12）及时时、如实报报告生产安安全事故，负负责事故现现场保护和和伤员救护护工作，配配合事故调调查和处理理。二、项目生生产经理1）组织项项目施工生生产，对项项目的安全全生产负主主要领导责责任。2）组织落落实安全生生产的法规规、标准、规规范及规章章制度，定定期检查落落实情况。3）组织实实施安全专专项方案和和技术措施施，检查指指导安全技技术交底。4）组织对对现场机械械设备、安安全设施和和消防设施施的验收。5）组织进进行安全生生产和文明明施工检查查，对发现现的问题落落实整改。6）负责项项目管理人人员的安全全教育，提提高管理层层的安全意意识。7）组织项项目积极 参加各项项安全生产产、文明施施工达标活活动。8）发生伤伤亡事故，按按照应急预预案处理，组组织抢救人人员、保护护现场。三、项目商商务经理1）确定工工程合同中中安全生产产措施费，在在业主支付付工程款时时确保安全全生产措施施费同时得得到支付。2）分包（分分供）招标标阶段必须须审核分包包（分供）方方安全生生产许可证证和分包包具体派遣遣队伍的安安全生产条条件。3）在组织织工程合同同交底、签签订分包合合同时签订订总分包包安全生产产协议书，分包合同中必须明确总分包安全生产、文明施工管理界面，明确分包安全措施费范围、比例（或数量）及支付方式。4）保证安安全生产措措施费的及及时支付，做做到专款专专用，优先先保证现场场安全防护护和安全隐隐患整改的的资金。5）审核项项目安全生生产措施费费清单，对对该费用的的统筹、统统计工作负负责。四、项目总总工或技术术负责人1）对项目目安全生产产负技术领领导责任。2）严格落落实安全技技术标准规规范，根据据项目实际际配备有关关安全技术术标准、规规范。3）组织编编制危险性性较大的分分部分项工工程安全专专项施工方方案，组织织超过一定定规模的危危险性较大大的分部分分项工程的的专项方案案专家论证证。4）组织施施工组织设设计（施工工方案）技技术交底，检检查施工组组织设计或或施工方案案中安全技技术措施落落实情况。5）参加工工程项目脚脚手架、模模板支架、临临时用电、大大型机械设设备及特殊殊结构防护护的验收，履履行验收手手续。6）对施工工方案中安安全技术措措施的变更更或采用新新材料、新新技术、新新工艺等要要及时上报报，审批后后方可组织织实施，并并做好培训训和交底。7）参加安安全检查工工作，对发发现的重大大隐患提出出整改技术术措施。8）组织危危险源的识识别、分析析和评价，编编制危险源源清单。9）参加事事故应急和和调查处理理，分析技技术原因，制制定预防和和纠正技术术措施。五、项目安安全总监或或安全负责责人1）对项目目的安全生生产进行监监督检查。2）认真执执行安全生生产规定，监监督项目安安全管理人人员的配备备和安全生生产费用的的落实。3）协助制制订项目有有关安全生生产管理制制度、生产产安全事故故应急预案案。4）对危险险源的识别别进行审核核，对项目目安全生产产监督管理理进行总体体策划并组组织实施。5）参与编编制项目安安全设施和和消防设施施方案，合合理布置现现场安全警警示标志。6）参加现现场机械设设备、安全全设施、电电力设施和和消防设施施的验收。7）组织定定期安全生生产检查，组组织安全管管理人员每每天巡查，督督促隐患整整改。对存存在重大安安全隐患的的分部分项项工程，有有权下达停停工整改决决定。8）落实员员工安全教教育、培训训、持证上上岗的相关关规定，组组织作业人人员入场三三级安全教教育。9）组织开开展安全生生产月、安安全达标、安安全文明工工地创建活活动，督促促主责部门门及时上报报有关活动动资料。10）发生生事故应立立即报告，并并迅速参与与抢救。11）归口口管理有关关安全资料料。六、项目责责任工程师师（工长）1）对其管管理的单位位工程（施施工区域或或专业）范范围内的安安全生产、文文明施工全全面负责。2）严格执执行制定的的安全施工工方案，按按照施工技技术措施和和安全技术术操作规程程的要求，结结合负责施施工的工程程特点，以以书面方式式逐条向班班组进行安安全技术交交底，履行行签字手续续，做好交交底记录。3）检查施施工人员执执行安全技技术操作规规程的情况况，制止不不顾人身安安全、违章章冒险蛮干干的行为。4）参加管管辖范围内内的机械设设备、电力力设施、安安全防护设设施和消防防设施的验验收，并负负责对设施施的完好情情况进行过过程监控。5）参加项项目组织的的安全生产产、文明施施工检查，对对管辖范围围内的安全全隐患制订订整改措施施并落实。6）在危险险性较大工工程施工中中，负责现现场指导和和监管。7）发生生生产安全事事故，要立立即向项目目经理报告告，组织抢抢救伤员和和人员疏散散，并保护护好现场，配配合事故调调查，认真真落实防范范措施。七、项目安安全管理人人员1）认真宣宣传、贯彻彻安全生产产法律法规规、标准规规范，检查查督促执行行。2）参与制制订项目有有关安全生生产管理制制度、安全全技术措施施计划和安安全技术操操作规程，督督促落实并并检查执行行情况。3）每天进进行安全巡巡查，及时时纠正和查查处违章指指挥、违规规操作、违违反劳动纪纪律的行为为和人员，并并填写安全全日志。对对施工现场场存在安全全隐患有权权责令纠正正和整改，对对重大安全全隐患有权权下达局部部停工整改改决定。4）对危险险性较大工工程安全专专项施工方方案实施过过程进行旁旁站式监督督。5）对各类类检查中发发现的安全全隐患督促促落实整改改，对整改改结果进行行复查。6）组织项项目日常安安全教育，督督促班组开开展班前安安全活动。7）参加现现场机械设设备、电力力设施、安安全防护设设施和消防防设施的验验收。8）建立项项目安全管管理资料档档案，如实实记录和收收集安全检检查、交底底、验收、教教育培训及及其它安全全活动的资资料。9）发生生生产安全事事故，要立立即报告，参参与抢救，保保护现场，并并对事故的的经过、应应急、处理理过程做好好详细记录录。八、项目作作业人员1）自觉遵遵守有关安安全生产法法规、规章章、规程和和劳动纪律律，主动接接受安全生生产教育和和培训。2）特种作作业人员必必须接受专专门的培训训，经考试试合格取得得操作资格格证书，方方可上岗作作业。3）严格按按照安全操操作规程和和安全技术术交底进行行操作，不不违章作业业，违反劳劳动纪律，有有权拒绝违违章指挥行行为，做到到“三不伤害害”（不伤害害自己、不不伤害他人人、不被他他人伤害）。4）正确使使用安全生生产工具、佩佩戴劳动保保护用品。5）正确识识别现场的的安全警示示标志，严严禁破坏安安全防护设设施和消防防设施，及及时向现场场管理人员员反映施工工现场不安安全因素。6）发生事事故立即报报告，听从从指挥，按按规定路线线疏散，并并积极参加加抢险。第三章 安全全考核与奖奖罚第十条 项目应建建立安全考考核与奖罚罚制度，加加强安全监监督，落实实安全生产产责任制，做做到遵章守守纪，奖罚罚分明。第十一条 项目部部应建立以以项目经理理为组长的的安全生产产考核小组组，对项目目部除领导导班子以外外的管理人人员进行安安全考核（项项目领导班班子人员由由公司进行行考核）。依据项目各部门及岗位安全生产责任制及安全目标分解，每季度考核一次。考核应有记录，考核结果应与工资考核部分挂钩。第十二条 项目部部应对责任任制落实较较好、在安安全教育、安安全活动、安安全检查等等各方面表表现突出人人员，发现现并消除重重大隐患、应应急抢险有有功人员进进行奖励。项项目部应设设立安全奖奖励专项基金，项项目安全罚罚款收入可可进入奖励励基金。第十三条 项目部部应对责任任制不落实，违章章指挥，违违章操作，违违反劳动纪纪律等行为为进行处理理。根据情节节轻重及事事故后果，依依据处罚规规定，可对对有关责任任人采取通通报批评、警警告、罚款款、清退等等措施。严严重违章、重重大隐患的的处理详见见重大隐隐患严重违违章责任追追究制度。安全生产禁禁令四：严严禁违章指指挥、违章章作业、违违反劳动纪纪律。第十四条 发生轻轻伤、重伤伤事故，未未遂事故、险险兆时，项项目部应组织调查查，对有关人员员进行责任任认定，并并根据责任任大小进行行处罚。发生一般般以上事故故（死亡事事故），按按公司生产产安全事故故调查处理理有关规定定执行。第四章 安全全培训教育育与宣传第十五条 项目各级各各类人员应应按规定参参加教育培培训。项目目应按规定定组织开展展周一安全全活动、安安全生产月月活动、百日日安全生产产无事故活活动等各种种安全活动动。项目负责人人，包括项目目经理、项项目技术负负责人等，取取证（B本本）培训332学时，每每年再培训训12学时时。项目安全生生产管理人人员，取证（CC本）培训训32学时时，每年再再培训122学时。一般管理人人员，每年年20学时时（新员工工应接受入职职安全教育育）。新上岗作业业人员，岗前培训训24学时时，每年再再培训166学时。转转岗、转场场再教育符合合有关规定定。安全生产禁禁令八：严严禁安排未未经培训教教育并考试试合格的人人员上岗作作业。特种作业人人员，应参加安安监部门或或建设主管管部门培训训，并取得特种种作业操作作资格证。安全生产禁禁令七：严严禁安排不不具备相应应资格的人人员从事特特种作业。第十六条 项目部部应根据实实际情况，组组织进行冬冬施、防汛汛等季节性性教育，节节假日前教教育，消防防、卫生防防疫、交通通安全教育育，针对酗酗酒、酒后后上岗的治治安防范教教育等专项项教育。第十七条 安全教教育内容及及教育时间间应满足有有关法律法法规规定。项目部应通过安全知识考试、应知应会考试等形式检验教育效果。安全教育内内容【1】：国家安全全生产方针针、政策和和有关安全全生产的法法律、法规规、规章及及标准；应应急管理和和救援组织织及事故调调查处理的的有关规定定；职业危危害及其预预防措施；典型事故故和应急救救援案例分分析。安全教育内内容【2】：安全生产产管理基本本知识、安安全生产技技术、安全全生产专业业知识；重重大危险源源管理、重重大事故防防范、国内内外先进的的安全生产产管理经验验。安全教育内内容【3】：安全生产产规章制度度和劳动纪纪律；施工工现场危险险因素及危危险源，危危害后果及及防范对策策；个人防防护用品的的使用和维维护；自救救互救、急急救方法和和现场紧急急情况的处处置；岗位位安全操作作规程。安全教育内内容【4】：岗位安全全责任制，岗岗位安全工工作流程。安全教育内内容可按以以上模块选选取，并根根据不同教教育对象确确定内容深深度，结合合项目实际际增加针对对性内容。项目安全教教育一览表表序号教育对象教育类型教育时间教育内容学时组织取证1项目负责人人取证培训上岗前【1】32建设主管部部门B本年度继续教教育每年【2】12公司3年有效2安全管理人人员取证培训上岗前【1】32建设主管部部门C本年度继续教教育每年【2】12公司3年有效3作业人员岗前教育上岗前【1】24项目部教育合格上上岗证年度继续教教育每年【3】161年有效4一般管理人人员入职教育新入职【1】20公司与岗位相对对应上岗证证（预算员员、质量员员等）年度继续教教育每年【4】205特种作业人人员取证培训继续教育上岗前安监部门建建设主管部部门特种作业操操作资格证证2年有效效6全体季节性教育育项目部7全体节假日教育育项目部8全体消防教育每年项目部9全体卫生防疫教教育每年项目部10全体其他专项教教育交通、治治安等项目部第五章 项目目安全策划划第十八条 项目应组织织安全策划划，编制安安全生产策策划书，并并报公司审审批、备案案。安全全生产策划划书编制制工作应在在项目开工工后一个月月内完成。第十九条 安全全生产策划划书主要要内容应包包括：工程概况，编制制依据、适适用范围，安安全管理控控制目标，安安全管理组组织机构，安安全管理制制度，安全全专项方案案控制计划划，需专家家论证的危危险性较大大安全专项项方案控制制计划，安安全验收计计划，应急急预案编制制计划，工工程项目安安全生产费费用投入计计划表等。安全管理控控制目标应应与公司与项项目签订的的安全生产产责任状一一致，并符符合地方政政府、业主主要求。安安全管理目目标应在项项目部各部部门、各分分包单位进进行层层分分解，分解解目标应可可测量，可可考核。安全管理制制度应包括：安安全生产责责任制度，安安全生产教教育培训制制度，安全全检查制度度，安全专专项方案管管理制度，分分包安全管管理制度，安安全技术交交底和危险险因素告知知制度，持持证上岗制制度，设备备管理制度度，验收制制度（附本本项目需验验收的材料料、设备、工工序验收计计划表），安安全生产奖奖惩制度。第二十条 项目应应按审批后后的安全全生产策划划书认真真组织实施施。当项目目出现重大大设计变更更，施工工艺艺、外部环境境发生重大大变化，原原策划书不不再适用时时，应及时时组织修订，并重重新报批。具体要求详详见中建股股份安全全生产管理理手册PP92。第六章 安全全技术管理理第二十一条条 项目应落实实以总工为为首的安全全技术管理理责任制，充充分发挥技技术先导作作用，以技技术保安全全，积极实实施技术科科研、创新新，从技术术策划、施施工组织设设计方面实实现本质安安全。第二十二条条 项目总总工、技术术人员应熟熟悉有关法法律法规，应熟悉有关技术规范，重点了解危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质2009【87】号），确保项目安全技术管理工作符合程序，满足技术规范尤其是强制性条文要求。技术管理人员应了解国家明令淘汰禁止的工艺、工法、机械设备，避免在方案中误用导致施工现场违法实施。第二十三条条 方案编编制应执行行“编、审、批”制度，达达到一定规规模的危险险性较大工工程，还应应按规定组组织专家论论证。图纸纸设计、现现场环境发生重重大变更与与调整，原原方案不再再适用时，应应及时调整整方案。第二十四条条 施工方方案应同时时进行消防防、防护设设计，安全全防护应与与主体施工工同时设计计、同时施施工、同时时检验使用用，确保同同步。第二十五条条 项目应应严格执行行安全技术术交底制度度，交底应应分级进行行，并确保保交底的针针对性、指指导性、可可操作性。交底应书面进行，并由交底人、接受交底人签字确认。项目技术部门应监督检查方案、交底执行情况以避免实施过程的重大偏差。安全生产禁禁令五：严严禁违反程程序擅自压压缩工期，改改变技术方方案、工艺艺流程。第二十六条条 项目目技术部门门应参加重重要设施设设备、重要要工序实施施前安全作作业条件的的验收。第二十七条条 项目目技术部门门应按应急急预案职责责，在事故故抢险过程程中提供技技术支持，并并参加、配配合事故调调查。第七章 重大大危险源第二十八条条 项目部应组组织识别本本工程项目目危险源并并建立档案案，在施工工环境发生生重大改变变或发生重重大设计变变更时，重重新识别、增增加重大危危险源。重大危险险源管理应应符合公司司重大危危险源管理理办法有有关规定。其其中I、III、IIII级重大大危险源报报公司并接接受公司监监督、指导导；、级由项目目部自行管管控。第二十九条条 项目目部应根据据公司每季季度发布重重大危险源源清单，对对照本项目目重大危险险源进行核核实并加强强管控。项项目部应每每月随月报报上报重大大危险源管管控、测量量监测、通通过情况。第三十条 重大危危险源分为为环境危险险源、危险险性较大分分部分项工工程、重要要工序和特特殊过程。环境危险源源包括临近近重要煤气气管线，输输油管线，给给水、排水水管道，高高压线等地地上、地下下管线，临临近既有桥桥梁、房屋屋、人防、烟烟囱等地下下、地上建建构筑物，沟沟渠、河流流、水库、湖湖泊、海、滑滑坡体、溶溶洞、高压压溶腔等可可能威胁施施工安全的的自然地质质、地形环环境。危险性较大大分部分项项工程参见见危险性性较大的分分部分项工工程安全管管理办法（建建质20009【877】号），主主要包括：深基坑，模模板工程及及支撑体系系，起重吊吊装及起重重设备安装装拆卸，脚脚手架工程程，拆除、爆爆破工程，大大跨度钢结结构，大跨跨度网架和和索膜结构构，人工挖挖孔桩，地地下暗挖，顶顶管，水下下作业等。重要工序、特特殊过程包包括盾构长长距离掘进进、开仓换换刀、盾构构出洞、大大跨度预应应力张拉等具有较大大危险性的的非常规复复杂施工过过程。第三十一条条 涉及重重大危险源源的专项方方案“编、审、批批”，专家论论证，技术术交底，应应严格执行行安全技术术管理有关关规定。涉涉及重大危危险源的有有关工序验验收、作业业条件验收收，严格执执行验收程程序。第三十二条条 项目部部应组织重重大危险源源安全交底底，确保管管理人员、施施工作业人人员明确重重大危险源源的危险性性、可能存存在的事故故及后果，重重大危险源源具体位置置、通过时时间，主要要控制措施施，严格禁止止事项，并并明确有关关管控责任任人。第三十三条条 项目部部应在施工工现场或项项目部显著著位置设置置重大危险险源公示牌牌，确保涉涉及重大危危险源的有有关作业人员、周围围人员了解解有关安全全防护、禁禁止事项及及应急逃生生与救援的的基本知识识。第三十四条条 项目部部应加强重重大危险源源的过程管管控及测量量监测，并并与第三方方监测加强强沟通，及及时获取、比比较测量监监测数据，及时发现异常并提前预警。第三十五条条 危险源源安全通过过或已消除除，应及时时消项。第八章 危险险因素第三十六条条 项目应应按贯标要要求组织危危险因素、环环境因素识识别。危险险因素识别别可参照公公司发布的的危险因素素清单，结合项项目实际进进行调整。第三十七条条 危险险因素识别别应侧重于于易发、常常见事故兼兼顾其他事事故。建筑筑施工企业业事故类别别主要集中中与以下112种，尤尤其是“五大伤害害”：坍塌、高高处坠落、物物体打击、触触电、机械械伤害（在在建筑施工工领域为方方便统计通通常把起重重伤害、车车辆伤害归归入机械伤伤害）。序号事故类别常见危险点点1坍塌现浇混凝土土梁、板模模板支撑失失稳倒塌，基基坑沟槽边边坡失稳引引起土石方方坍塌，暗暗挖掌子面面坍塌，砌砌筑作业坍坍塌，墙后后、台背回回填土坍塌塌，拆除工工程中坍塌塌，施工现现场围墙及及挡墙坍塌塌，临设房房、搅拌站站、罐体倒倒塌，大模模板等物料料存放不当当倒塌2高处坠落临边、洞口口、电梯井井口、楼梯梯口、预留留洞口坠落落、脚手架架上坠落、龙龙门架上坠坠落、物料料提升机、塔塔吊安装拆拆除过程中中坠落、安安装、拆除除模板时坠坠落，吊装装过程人员员坠落3物体打击同一垂直作作业面交叉叉作业，通通道口处坠坠落物体4机械伤害垂直运输机机械，水平平运输机械械，吊装设设备，桩机机，土石方方施工机械械，场内车车辆5触电临时用电、外外电6起重伤害起重吊装作作业7车辆伤害道路运输、场场内运输车车辆8火灾动火作业、易易燃易爆品品9爆炸动火作业、易易燃易爆品品10中毒和窒息息有限空间作作业，产生生有毒有害害物的作业业11淹溺水上、水边边作业，基基坑、挖孔孔桩、下水水道作业12职业病粉尘、高温温、振动病病等第三十八条条 危险险因素识别别结果形成成项目危危险因素清清单。危危险因素清清单应按按阶段及时时更新，补补充新识别别的危险因因素。危险因素清清单序号过程、活动动、设备危险因素常规活动状态可导致的事事故危险性评价价危险级别控制措施LECD12LEC法取取值L分数值事故发生的的可能性分数值事故发生的的可能性10完全可能意意料0.5很不可能，可可以设想6相当可能0.2极不可能3可能，但不不经常0.1实际不可能能1可能性小，完完全意外E分数值暴露于危险险环境的频频繁程度分数值暴露于危险险环境的频频繁程度10连续暴露2每月一次暴暴露6每天工作时时间内暴露露1每年几次暴暴露3每周一次暴暴露，或偶偶然暴露0.5非常罕见的的暴露C分数值发生事故产产生的后果果分数值发生事故产产生的后果果100大灾难，许许多人死亡亡7严重，重伤伤40灾难，数人人死亡3重大，致残残15非常严重，一一人死亡1引人注目，需需要救护D=××，根据DD值进行危危险级别判判断：D<1600，危险级级别为“C”，危险程程度“一般”；160DD<3200，危险级级别为“B”，危险程程度“较大”；D3200，危险级级别为“A”，危险程程度“重大”。第三十九条条 根据项项目危险险因素清单单，按不不同种类、不不同危险级级别分别采采取制定管管理方案、制定管理理程序、培训与教教育、制定应急急预案、加强现场场监督检查查、保持现场场状况等针针对性控制制措施。第九章 安全全检查 第第四十条 项目应制定定安全检查查制度，明明确检查种种类，检查查频度，检检查组织者者，检查内内容，检查查方式，所所采用的检检查表。 第第四十一条 项目应应进行的检检查有：日日检，周检检，月检；季节性检检查（防汛汛，冬施检检查等）；专项检查查（临电，机机械设备，消消防，防护护等）；节节日前、重重大活动前前检查等。 第第四十二条 项目安全检检查采用的的安全检查表表按以下规规定选择： 11）地方政政府安监部部门有要求求的，按地地方要求。 22）地方、业业主无指定定的，可采采用中建股股份安全全生产管理理手册有有关表格，也也可采用559-999检查表。 33）原定型型表格不适适用或不全全面的，可可适当增删删、调整。 44）专项检检查，项目目部可自行行设计检查查表格。 第第四十三条 安全全检查要有有目的，有有依据，有有效果，有有反馈，形形成工作闭闭合环。 第第四十四条 项目应应积极参加各级安安全评先创创优，并接接受各种外外部安全检查。 第第四十五条 项目应应定期对检检查结果进进行分析，归归纳问题、隐隐患种类，发发现多发性性、重复性性问题，分分析原因，并并提出具体体预防措施施。安全检检查情况每每月随月报报上报公司司。第十章 安全全验收第四十六条条 项目编编制安全全策划书时时，应识别别本工程需需组织安全全验收的设设施、工序序，劳动防防护用品，安安全作业条条件，形成成安全验收控控制计划表表。第四十七条条 安全全验收应明明确验收时时间（时机机），参加加验收人员员，验收程程序，验收收内容，验验收时使用用的专用表表格。需公司参参加验收时时，项目部部应提前报公公司有关部部门安排或或授权有关关人员参加加验收。第四十八条条 应组织织的安全验收收有：一、装备、设设备、设施施验收此类验收应应由项目生产产经理与安全负责责人、工区负责责人组织方方案制定人人、安全员员、设备管管理员或材材料员参加加。具体有：劳劳动防护用用品验收，临建验收收，临电验收收，防护验收收（各类临临边、洞口口、护头棚棚、马道、脚手架、安全网及材料等），竖井验收，大型设备验收，消防设施验收，易燃易爆品验收，危险化学品验收等。以上各项包包括自有、租租赁、分包包自带等，均均应严格执执行验收制制度。安全生产禁禁令六：严禁安安排使用未未经检验合合格、无法法保障安全全的特种设设备。二、涉及重重大危险源源的验收此类验收应应由项目技术负负责人组织织，公司根根据需要派派人参加。例如：大型型构件吊装装作业条件件验收，有限空间间作业条件件验收，重要管线线、构筑物物保护措施施验收，深基坑支支护验收，模板支架架验收，高大脚手手架验收，拆除爆破破施工作业业条件验收收等。三、作业前前安全条件件验收此类验收由由工长或工区区负责人组组织。桩基施工、土方作业业、钢筋作业业、模板搭设设、混凝土浇浇筑等常规规作业开始始前，应按按工区组织织进行作业业安全条件件验收，此此项工作有有工区负责责人或工长长负责。验收内容包包括：1）确认作作业环境安安全：是否有管管线、高压压线等环境境危险源，洞洞口临边防防护情况，风风力等天气气情况，地地耐力，照照明通风条条件，作业业空间，外外部影响。2）人员：数量到位位情况，人人员身体条条件、情绪绪、休息情情况，劳动动保护用品品配备齐全全，安全教教育，安全全交底，特特种作业持持证上岗，需需动火的办办理动火证证。3）机械设设备：验收收情况，检检修保养情情况，限位位等保护装装置情况。4）应急预预案及应急急设备、应应急物资到到位情况。安全生产禁禁令一：严严禁在安全全生产条件件不具备、安安全措施不不到位、隐隐患未排除除的情况下下组织生产产。第十一章 重重大隐患与与严重违章章第四十九条条 项目目部应严格格按照重重大隐患严严重违章责责任追究制制度,对对重大隐患患严重违章章有关责任任人员实行行责任追究究。第五十条 项目部部应参照公公司发布的的重大隐隐患、严重重违章清单单，对隐隐患、违章章性质进行行认定。不不属于清清单范围围，但当地地政府，业业主有特殊殊规定的重重大隐患、严严重违章，应应认定为重重大隐患、严严重违章。第五十一条条 项目目部应组织织对重大隐隐患、严重重违章的立立案调查，并并接受公司司监督。 第第五十二条 项目目部应执行行对重大隐隐患、严重重违章有关关责任人员员的处罚决决定，包括括约谈责任任人、通报报批评、处处以罚款等等。第十二章 分分包安全管管理第五十三条条 项目应应加强分包包、分供方方安全管理理，落实分分包、分供供方安全责责任。第五十四条条 不论以以何种形式式确定的分分包队伍（包包括业主指指定、公司司指定、招招标选定等等），均应应纳入项目目安全管理理体系，进进场前必须须签订安安全生产协协议书，明明确各自安安全责任、义义务。平行行承包商（直直接与业主主签订合同同