3工程质量管理暂行条例.docx

海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行工程质量量管理暂暂行条例例编制人编制日期期审核人签发人修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人签发人537海尔地产（集团）有限公司管理体系文件海尔地产(集团)有限公司制度汇编 文件编号版本/修订试行1.目的的确保工程程质量达达到既定定的项目目工程质质量目标标。2.适用用范围适用于集集团所有有新建、改建、扩建项项目。3.术语语和定义义3.1工工程质量量目标：达到规规范、设设计、政政府主管管部门、合同既既定的要要求，消消除工程程质量事事故，避避免工程程质量通通病，减减少工程程质量缺缺陷。3.2工工程质量量保证体体系：以以工程质质量目标标为基本本依据，实现工工程质量量目标为为最终目目的，完善善组织结结构、明明确职责责权限、合理配配备资源源为主要要功能，建立的的工程质质量管理理方面指指挥和控控制组织织体系； 3.3专专项验收收：特指指环保、消防、规划、卫生防防疫、劳劳动安全全、交通通、环卫卫、市政政、绿化化、邮政政、人防防、公安安、档案案、通讯讯、有线线电视、供水、供电、供气、供热等等专业部部门验收收，是物物业移交交前重要要且必须须的验收收阶段。3.4竣竣工验收收：竣工工验收应应符合下下列条件件： 完完成工程程设计和和合同约约定的各各项内容容，达到到竣工标标准；承包商商提出工工程质量量竣工报报告；工程竣竣工资料料整理齐齐全；  建设设单位已已按合同同约定支支付工程程款，有有工程款款支付证证明。3.5一一般质量量事故：通常是是指经济济损失在在50000元至10000000元额度的的质量事事故。3.6重重大质量量事故：凡是有有下列情情况之一一者，可可列为重重大事故故：建筑物物、构筑筑物或其其他主要要结构倒倒塌类重重大事故故；超过规规范规定定或设计计要求的的基础严严重不均均匀沉降降、建筑筑物倾斜斜、结构构开裂或或主体结结构强度度严重不不足，影影响结构构物的寿寿命，造造成永久久性质量量缺陷者者；影响建建筑设备备及其相相应系统统的使用用功能，造成永永久性质质量缺陷陷者；直接经经济损失失在100万元以以上者。3.7样样板：对对于关键键或重复复循环施施工作业业的分部部分项工工程和操操作工艺艺，以及及重要的的建筑材材料和构构配件，在正式式施工和和供料前前，都必必须由承承包商和和供应商商按设计计文件以以及业主主的具体体要求，在现场场制作实实样或提提供样品品，用以以验证设设计意图图和效果果、明示示质量要要求和建建筑品质质，是承承包商和和供应商商规范工工艺的重重要手段段，更是是相关单单位进行行验收的的实样标标准。4. 职责4.1 区区域公司司4.1.1 负负责对集集团确定定的工程程质量总总体目标标进行分分解和细细化，并并将细化化目标上上报集团团工程管管理中心心审核并并备案。4.1.2 审审定监理理单位、承包商商和供应应商各自自制定的的工程质质量保证证体系。4.1.3负责责实施工工程质量量的过程程控制，加强现现场监督督管理，确保实实现工程程质量目目标。4.1.4负责责完成区区域公司司内部的的工程质质量管理理资料的的收集、整理和和归档工工 作作，并监监督监理理单位、承包商商和供应应商等相相关单位位按规定定做好工工程质量量管理资资料的收收集、整整理和归归档工作作。4.1.5负责责组织进进行各类类工程验验收，并并办理相相关手续续。4.1.6负责责处理工工程质量量事故。4.2工工程管理理中心4.2.1负责责组织相相关部门门制定工工程质量量总体目目标和集集团工程程质量保保证体系系，并上上报集团团决策层层审批后后下达区区域公司司。4.2.2对区域公司司上报的的工程质质量细化化目标和和工程质质量保证证体系进进行审核核并备案案。 4.2.3负责责定期对对各项目目工程质质量进行行检查，负负责收集集、汇总总、分析析工程建建设过程程中的工工程质量量情况信信息，并并编制工工程质量量评估报报告上报报集团决决策层备备案。4.2.4配合合区域公司司进行各各项工程程验收工工作。4.2.5协调调处理重重大工程程质量事事故。 4.3相相关部门门4.3.1参与与工程质质量总体体目标和和集团工工程质量量保证体体系的制制定工作作。4.3.2参与与重大质质量事故故处理。4.3.3参与与专项验验收。4.3.4参与与竣工验验收。5. 工作内容容5.1工工程质量量目标的的确定及及工程质量量保证体系系的建立5.1.1工程程质量目目标的确定5.1.1.11工程管管理中心心组织集集团相关关部门制制定工程质量量总体目标标，并上上报集团团决策层层进行审审批。5.1.1.22工程管管理中心心负责将将审批通通过的工工程质量量总体目目标下达达至区域域公司。5.1.1.33区域公公司按照照项目特特点和工程质量量总体目标标，制定定工程质质量细化化目标，审定相相关责任任主体制制定的工工程质量量目标。5.1.1.44区域公公司应责责成承包包商在施工组组织设计计中明明确既定定的工程程质量目目标。5.1.1.55区域公公司应责责成监理理单位在在监理理规划中明确确己方的的工程质质量目标标。5.1.1.66区域公公司将最最终形成成的工程程质量细细化目标标上报集集团工程程管理中中心审核核并备案案。5.1.2工程程质量保证证体系的建立5.1.2.11区域公公司根据据工程质质量总体体目标制制定相应应的工程程质量保保证体系系，并报报集团工工程管理理中心审审核备案案。5.1.2.22工程质质量保证证体系的工工作内容容包括：a.工程程质量管管理岗位位与职责责的明确确；b.工程程质量管管理制度度的制定定；c.工程程质量管管理措施施的制定定和实施施；d.工程程质量管管理资料料的管理理。5.2质质量保证证措施和和方案的的确定5.2.1针对对工程项项目自身身的特点点，区域域公司应应组织监监理单位位及承包包商编制制质量保保证措施施和方案案，经审审核后报报送集团团工程管管理中心心审批，集集团工程程管理中中心在审审批后交交由区域域公司实实施。为为了加强强工程质质量管理理，所有有工程项项目先做做工艺样样板和样样品封样样。5.2.2工艺艺样板的的确定5.2.2.11 对于于关键或或重复循循环施工工作业的的分部分分项工程程和操作作工艺，都必须须先做工工艺样板板。5.2.2.22 区域域公司应应责成施施工单位位在施施工组织织设计中，明明确样板板引路的的实施部部位、操操作要求求、责任任人员等等具体内内容。5.2.2.33 样板板必须经经区域公公司和监监理单位位共同验验收，对对不合格格的样板板必须调调整工艺艺或进行行整改，直至符符合要求求为止。5.2.2.44 区域域公司在在日常的的现场巡巡视时，应以样样板为验验收标准准；同时时须责成成监理单单位以样样板为验验收标准准，控制制大面积积施工的的工艺操操作质量量。5.2.2.55 以下下施工环环节和工工艺操作作必须施施做样板板：a. 砌砌墙施工工b. 室室内装修修c. 外外立面d. 室室外埋地地管井e. 其其它另行行指定的的施工环环节和工工艺操作作。5.2.3样品品封样5.2.3.1在在签订成成品采购购合同时时，供应应商应提提供封样样的样品品和书面面的质量量指标，作为合合同附件件。封样样的样品品上必须须有供方方不可灭灭失和否否认的印印记。设设计单位位应对选选定的样样品进行行确认，并责成成监理单单位妥善善保管。5.2.3.2成成品进场场时，区区域公司司应责成成监理单单位凭封封样标准准验收，发现有有差异应应立即报报告区域域公司。5.2.3.3对对于不符符合封样样质量标标准的成成品，区区域公司司必须坚坚决退回回。5.2.3.4以以下外购购成品必必须封样样：a.门窗窗；b.涂料料；c.墙地地砖；d.石材材；e.金属属或玻璃璃料的阳阳台拦杆杆，栏板板和扶手手；f.五金金件g.管材材及配件件；h.电器器插座、面板、配电箱箱；i.洁具具及配件件；j.吊顶顶材料、灯具、进回风风口；k.防水水、保温温材料；l.其它它另行指指定的成成品、半半成品。5.3工工程质量量的检查查5.3.1工程程质量的检查标准准a.国家家及地方方颁布实实施的法法律、法法规、规规范、规规定和标标准；b.设计计文件；c.合同同；d.经各各方确认认的样板板；e.经各各方审批批通过的的施工组组织设计计及施工工方案。5.3.2工程程质量的检查形式式a.区域域公司监监督监理理单位进进行工程程质量检检查；b.区域域公司落落实专人人进行工工程质量量检查；c.集团团工程管管理中心心对各项项目进行行工程质质量及资资料检查查。5.3.3工程程质量检查查结果报报告管理理办法a.监理理公司对对工程质量量进行分分析，形形成月度度或专题题工程质量量报告，上报区域公公司；b.区域域公司根根据监理理公司月月度或专专题质量量报告分分析编制制工程月月报，上上报集团工程程管理中中心；5.4重重大工程程质量事事故处理理管理办办法5.4.1工地地现场出出现重大大的工程程质量事事故，区区域公司司应立即通知知集团工程程管理中中心及相相关部门门，同时时报告集集团决策策层。5.4.2区域公公司应立立即组织织事故调调查小组组进行事事故调查查，采取取临时防防护措施施；分析析事故原原因，制制定工程程质量事事故处理理方案并并报集团团工程管管理中心心。5.4.3集团团工程管管理中心心成立事事故处理理小组对对工程质质量事故故处理方方案进行行审核，如有必必要，可可组织专专家进行行评审。相关职职能部门门参与审核核。5.4.4集团团工程管管理中心心审核通通过后形形成处理理意见报报集团决决策层审审批，审审批通过过后由工程管管理中心心将相关关意见回回复区域域公司，集团工工程管理理中心监监督执行行。5.4.5区域域公司责责成监理理单位会会同施工工单位按按通过审审批的工工程质量量事故处处理方案案进行事事故处理理，并做做好影像像记录。5.4.6区域域公司在在完成事事故调查查处理工工作后，形成工程程质量事事故处理理总结报报告上报报集团工工程管理理中心，集团工工程管理理中心进进行审核核后上报报集团决决策层备备案。5.5 工程验验收5.5.1工程程验收标标准参照照“5331工工程质量的检查标准准”执行。5.5.2工程程验收分分类5.5.2.11设备材材料验收收a. 区区域公司司应责成成供货商商提供设设备材料料样板，经各方方确认后后进行封封样；b.区域域公司会会同监理理单位依依据确认认的样板板和合同同约定对对进场设设备材料料进行检检查接收收，对不不符合相相关要求求的设备备材料坚坚决予以以退回；5.5.2.22分部分分项工程程验收a.对于于符合验验收条件件的分部部分项工工程，施施工单位位应先进进行自检检；b.施工工单位自自验合格格后，监监理单位位及时根根据施工工单位提提交的书书面申请请进行复复验；c.监理理单位复复验合格格后，区区域公司司应根据据承包商商提交的的书面申申请，组组织相关关单位对对重要的的分部工工程进行行全数验验收，对对其它次次要的分分部工程程进行抽抽验；d. 通通过分部部工程验验收后应应及时办办理相关关手续；e. 工工程管理理中心定定期或不不定期到到工地检检查或抽抽查区域域公司的的执行情情况。5.5.2.33隐蔽工工程验收收a.对于于符合验验收条件件的隐蔽蔽工程，施工单单位应先先进行自自检；b.施工工单位在在自验合合格后和和工程隐隐蔽前在在规定的的期限前前书面通通知监理理单位进进行验收收，同时时将隐蔽蔽记录及及自检资资料交监监理单位位审核；c.区域域公司应应责成监监理单位位在接到到隐蔽验验收申请请后，及及时派专专业工程程师进行行隐蔽验验收，监监理工程程师应在在隐蔽验验收记录录表上签签字；d.未进进行隐蔽蔽验收或或隐蔽验验收不合合格，不不能进行行下一工工序的作作业；f.对验验收合格格的隐蔽蔽工程应应及时办办理相关关手续；g.工程程管理中中心定期期或不定定期到工工地检查查或抽查查区域公公司的执执行情况况，包括括程序、质量等等的控制制。5.5.2.44专项验验收a.对于于符合验验收条件件的专项项工程，区域公公司应责责成承包包商先进进行自验验；b.承包包商自验验合格后后，区域域公司应应责成监监理单位位根据施施工单位位提交的的专项工工程质量量验收申申请，进进行初验验；c.监理理单位组组织相关关单位进进行专项项工程质质量初验验收；e.专项项工程质质量初验验收合格格后，区区域公司司应及时时组织相相关部门门进行专专项工程程质量验验收；f. 验验收合格格后，区域域公司负负责及时时办理相相关手续续；g.区域域公司落落实该项项目跟踪踪人并监监督实施施情况。h. 合合同验收收：有些些单列合合同或指指定分包包合同，在相应应的承包包商按照照合同规规定的内内容和设设计文件件的要求求完成全全部工作作，或阶阶段性达达到合同同规定要要求的验验收节点点后，区区域公司司应通知知相关单单位进行行实地验验收，验验收合格格后办理理相关手手续。5.5.2.5竣工验验收a.对于于符合竣竣工验收收条件的的工程，承承包商先先进行自自验；b.承包包商自验验合格后后，监理理单位根根据承包包商提交交的竣工工初验申申请，及及时组织织相关单单位进行行竣工初初验；c.勘察察、设计计、施工工、监理理等单位位分别签签署质量量合格文文件；d.竣工工初验合合格后，区域公公司应及及时根据据施工单单位提交交的竣工工验收申申请，组组织主管管部门、集团相相关部门门、监理理单位、设计单单位、勘勘察单位位、承包包商等相相关部门门进行竣竣工验收收，并通通知项目目所在地地质监站站派员参参加监督督和进行行竣工备备案宣讲讲；e.竣工工验收合合格后，区域公公司向所所在地质质监站办理竣工工备案手手续；f.工程程管理中中心派员员指导并并监督验验收。5.5.2.6 工程程质量保保修：房房屋建筑筑工程在在保修范范围和保保修期限限内出现现质量缺缺陷，承承包商应应当履行行保修义义务，保保修期限限按照国国家相应应的规范范执行；5.5.2.7工程质质量管理理资料验验收参见建建设工程程档案管管理制度度。5.6工工程质量量管理的的评估5.6.1评估依据据：a.工程程质量总总体目标标和集团团工程质质量保证证体系；b.已签签订的合合同；c.各类类工程质质量验收收文件；d.集团团下达的的其它评评估方法法。5.6.2评估方法法5.6.2.11区域公公司按考考核时间间要求对对承包商商、服务务商和供供应商的的工程质质量管理理工作进进行评估估，并编编制书面面报告上上报集团团工程管管理中心心。5.6.2.22工程管管理中心心按考核核时间要要求对区区域公司司的工程程质量管管理工作作进行评评估。5.6.2.33工程管管理中心心将对区域公公司工程程质量管管理工作作的评估估意见形形成书面面报告上上报集团团决策层层。6 支持性文文件无7 相关记录录及表格无 海尔地产（集团）有限公司管理体系文件 -547-