3工程质量管理暂行条例.docx
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1、海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行工程质量量管理暂暂行条例例编制人编制日期期审核人签发人修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人签发人537海尔地产(集团)有限公司管理体系文件海尔地产(集团)有限公司制度汇编 文件编号版本/修订试行1.目的的确保工程程质量达达到既定定的项目目工程质质量目标标。2.适用用范围适用于集集团所有有新建、改建、扩建项项目。3.术语语和定义义3.1工工程质量量目标:达到规规范、设设计、政政府主管管部门、合同既既定的要要求,消消除工程程质量事事故,避避免工程程质量通通病,减减少工程程质量缺缺陷。3.2工工程质量量保证体体系:以以工程质质量目标
2、标为基本本依据,实现工工程质量量目标为为最终目目的,完善善组织结结构、明明确职责责权限、合理配配备资源源为主要要功能,建立的的工程质质量管理理方面指指挥和控控制组织织体系; 3.3专专项验收收:特指指环保、消防、规划、卫生防防疫、劳劳动安全全、交通通、环卫卫、市政政、绿化化、邮政政、人防防、公安安、档案案、通讯讯、有线线电视、供水、供电、供气、供热等等专业部部门验收收,是物物业移交交前重要要且必须须的验收收阶段。3.4竣竣工验收收:竣工工验收应应符合下下列条件件: 完完成工程程设计和和合同约约定的各各项内容容,达到到竣工标标准;承包商商提出工工程质量量竣工报报告;工程竣竣工资料料整理齐齐全;建
3、设设单位已已按合同同约定支支付工程程款,有有工程款款支付证证明。3.5一一般质量量事故:通常是是指经济济损失在在50000元至10000000元额度的的质量事事故。3.6重重大质量量事故:凡是有有下列情情况之一一者,可可列为重重大事故故:建筑物物、构筑筑物或其其他主要要结构倒倒塌类重重大事故故;超过规规范规定定或设计计要求的的基础严严重不均均匀沉降降、建筑筑物倾斜斜、结构构开裂或或主体结结构强度度严重不不足,影影响结构构物的寿寿命,造造成永久久性质量量缺陷者者;影响建建筑设备备及其相相应系统统的使用用功能,造成永永久性质质量缺陷陷者;直接经经济损失失在100万元以以上者。3.7样样板:对对于关
4、键键或重复复循环施施工作业业的分部部分项工工程和操操作工艺艺,以及及重要的的建筑材材料和构构配件,在正式式施工和和供料前前,都必必须由承承包商和和供应商商按设计计文件以以及业主主的具体体要求,在现场场制作实实样或提提供样品品,用以以验证设设计意图图和效果果、明示示质量要要求和建建筑品质质,是承承包商和和供应商商规范工工艺的重重要手段段,更是是相关单单位进行行验收的的实样标标准。4. 职责4.1 区区域公司司4.1.1 负负责对集集团确定定的工程程质量总总体目标标进行分分解和细细化,并并将细化化目标上上报集团团工程管管理中心心审核并并备案。4.1.2 审审定监理理单位、承包商商和供应应商各自自制
5、定的的工程质质量保证证体系。4.1.3负责责实施工工程质量量的过程程控制,加强现现场监督督管理,确保实实现工程程质量目目标。4.1.4负责责完成区区域公司司内部的的工程质质量管理理资料的的收集、整理和和归档工工 作作,并监监督监理理单位、承包商商和供应应商等相相关单位位按规定定做好工工程质量量管理资资料的收收集、整整理和归归档工作作。4.1.5负责责组织进进行各类类工程验验收,并并办理相相关手续续。4.1.6负责责处理工工程质量量事故。4.2工工程管理理中心4.2.1负责责组织相相关部门门制定工工程质量量总体目目标和集集团工程程质量保保证体系系,并上上报集团团决策层层审批后后下达区区域公司司。
6、4.2.2对区域公司司上报的的工程质质量细化化目标和和工程质质量保证证体系进进行审核核并备案案。 4.2.3负责责定期对对各项目目工程质质量进行行检查,负负责收集集、汇总总、分析析工程建建设过程程中的工工程质量量情况信信息,并并编制工工程质量量评估报报告上报报集团决决策层备备案。4.2.4配合合区域公司司进行各各项工程程验收工工作。4.2.5协调调处理重重大工程程质量事事故。 4.3相相关部门门4.3.1参与与工程质质量总体体目标和和集团工工程质量量保证体体系的制制定工作作。4.3.2参与与重大质质量事故故处理。4.3.3参与与专项验验收。4.3.4参与与竣工验验收。5. 工作内容容5.1工工
7、程质量量目标的的确定及及工程质量量保证体系系的建立5.1.1工程程质量目目标的确定5.1.1.11工程管管理中心心组织集集团相关关部门制制定工程质量量总体目标标,并上上报集团团决策层层进行审审批。5.1.1.22工程管管理中心心负责将将审批通通过的工工程质量量总体目目标下达达至区域域公司。5.1.1.33区域公公司按照照项目特特点和工程质量量总体目标标,制定定工程质质量细化化目标,审定相相关责任任主体制制定的工工程质量量目标。5.1.1.44区域公公司应责责成承包包商在施工组组织设计计中明明确既定定的工程程质量目目标。5.1.1.55区域公公司应责责成监理理单位在在监理理规划中明确确己方的的工
8、程质质量目标标。5.1.1.66区域公公司将最最终形成成的工程程质量细细化目标标上报集集团工程程管理中中心审核核并备案案。5.1.2工程程质量保证证体系的建立5.1.2.11区域公公司根据据工程质质量总体体目标制制定相应应的工程程质量保保证体系系,并报报集团工工程管理理中心审审核备案案。5.1.2.22工程质质量保证证体系的工工作内容容包括:a.工程程质量管管理岗位位与职责责的明确确;b.工程程质量管管理制度度的制定定;c.工程程质量管管理措施施的制定定和实施施;d.工程程质量管管理资料料的管理理。5.2质质量保证证措施和和方案的的确定5.2.1针对对工程项项目自身身的特点点,区域域公司应应组
9、织监监理单位位及承包包商编制制质量保保证措施施和方案案,经审审核后报报送集团团工程管管理中心心审批,集集团工程程管理中中心在审审批后交交由区域域公司实实施。为为了加强强工程质质量管理理,所有有工程项项目先做做工艺样样板和样样品封样样。5.2.2工艺艺样板的的确定5.2.2.11 对于于关键或或重复循循环施工工作业的的分部分分项工程程和操作作工艺,都必须须先做工工艺样板板。5.2.2.22 区域域公司应应责成施施工单位位在施施工组织织设计中,明明确样板板引路的的实施部部位、操操作要求求、责任任人员等等具体内内容。5.2.2.33 样板板必须经经区域公公司和监监理单位位共同验验收,对对不合格格的样
10、板板必须调调整工艺艺或进行行整改,直至符符合要求求为止。5.2.2.44 区域域公司在在日常的的现场巡巡视时,应以样样板为验验收标准准;同时时须责成成监理单单位以样样板为验验收标准准,控制制大面积积施工的的工艺操操作质量量。5.2.2.55 以下下施工环环节和工工艺操作作必须施施做样板板:a. 砌砌墙施工工b. 室室内装修修c. 外外立面d. 室室外埋地地管井e. 其其它另行行指定的的施工环环节和工工艺操作作。5.2.3样品品封样5.2.3.1在在签订成成品采购购合同时时,供应应商应提提供封样样的样品品和书面面的质量量指标,作为合合同附件件。封样样的样品品上必须须有供方方不可灭灭失和否否认的印
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- 工程质量 管理 暂行条例
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