叉车考核办法.doc.pdf

word 文档可编辑 叉车司机考核方法 1、目的 为了促进厂区内叉车管理，确保叉车安全驾驶，规范叉车操作标准，严明叉车司机工作纪律，杜绝安全事故，提高装卸队规范化、专业化整体工作水平。2、考核依据 养元公司叉车管理制度、装卸队管理规定养元公司卡板管理规定 3、考核细则 1）管理人员对每个叉车司机进行日常检查、考核。2）考核方式包括日常工作中出现的违规行为、违反纪律、野蛮操作及受到的投诉等，对其进行扣除相应分数，对表现优秀的进行加分。3）装卸队负责人每日针对上述行为进行检查，如实记录，每日晨会将昨日违刻警钟长鸣。4）每位司机原始分为100 分，以月度为单位进行综合评定，顺序排名，奖优罚劣，每扣一分罚款20 元，排分最高者奖励300元、第二名奖励200 元、第三名奖励100 元，倒第一名罚款300 元。3、扣分标准 1)转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜不完好而又没有报修的扣1 分。2)轮胎损坏、气压不充足而又没有报修的扣1 分。3)燃油车燃料系统泄露的扣1 分。4)发现问题没有及时报修，带“病”运行的扣2 分 5)叉车未依照“右上左下”方向行驶、叉车出入门口未减速慢行、驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中精力等扣2 分。6)叉车倒车未鸣笛的1 分。7)叉车下坡时空档滑行的扣1 分 8)行驶时急刹车和高速转弯，卡板擦地扣1 分。word 文档可编辑 9)超速行驶，室内超过 5km/h，室外超过 10km/h 扣 2 分。10)行车时，叉车司机身边坐人扣 2 分。11)行驶中饮食、闲谈、使用手机扣 2 分。12)超载、偏载行驶，野蛮操作、冲击性装卸货物扣 2 分。13)叉车装运卡板不能货叉门架；装运铁卡板超过 10 块扣 2 分。14)私自利用叉车托举人升高作业扣 3 分 15)运输过程中，驾驶员起身扶正货物扣 1 分。16)停车后，未拉手刹，未拔掉启动钥匙扣 1 分。17)停车时货叉悬空司机离开叉车扣 1 分。18)叉车不按规定区域乱停乱放扣 1 分。19)酒后驾车直接辞退。20)没有公司的安排擅自将叉车交予他人使用扣 3 分。21)叉车脏乱不整洁扣 1 分。22)每收到一次投诉扣 5 分。23)磕碰库房硬件设备设施扣 3 分。24)操作过程中造成物料损坏扣 5 分。25)责任区域内卡板混乱未整理扣 1 分。26)违反其他工作纪律或相关规定的视情况扣除 15 分。4、考核记录表 该表每日记录，每周填报，每月总结 word 文档可编辑 储运部叉车考核记录表 考核日期：考核人：考核事项 责任车辆及司机 扣分情况 备注 转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜 轮胎损坏、气压不充足 燃油车燃料系统泄露 带“病”运行 驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中精 叉车倒车未鸣笛 叉车下坡时空档滑行 行驶时急刹车和高速转弯，卡板擦地 超速行驶，室内超过 5km/h，室外超过 10km/h 行车时，叉车司机身边坐人 行驶中饮食、闲谈、使用手机 超载、偏载行驶，野蛮操作、冲击性装卸货物 叉车装运卡板不能货叉门架；装运铁卡板超过 10块 私自利用叉车托举人升高作业 运输过程中起身扶正货物 停车后，未拉手刹，未拔掉启动钥匙 停车时货叉悬空司机离开叉车 word 文档可编辑 叉车不按规定区域乱停乱放扣 酒后驾车直接辞退。没有公司的安排擅自将叉车交予他人使用 叉车脏乱不整洁 受到投诉 磕碰库房硬件设备设施 操作过程中造成物料损坏 责任区域内卡板混乱未整理 违反其他工作纪律或相关规定