叉车考核办法.doc.pdf
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1、word 文档可编辑 叉车司机考核方法 1、目的 为了促进厂区内叉车管理,确保叉车安全驾驶,规范叉车操作标准,严明叉车司机工作纪律,杜绝安全事故,提高装卸队规范化、专业化整体工作水平。2、考核依据 养元公司叉车管理制度、装卸队管理规定养元公司卡板管理规定 3、考核细则 1)管理人员对每个叉车司机进行日常检查、考核。2)考核方式包括日常工作中出现的违规行为、违反纪律、野蛮操作及受到的投诉等,对其进行扣除相应分数,对表现优秀的进行加分。3)装卸队负责人每日针对上述行为进行检查,如实记录,每日晨会将昨日违刻警钟长鸣。4)每位司机原始分为100 分,以月度为单位进行综合评定,顺序排名,奖优罚劣,每扣一
2、分罚款20 元,排分最高者奖励300元、第二名奖励200 元、第三名奖励100 元,倒第一名罚款300 元。3、扣分标准 1)转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜不完好而又没有报修的扣1 分。2)轮胎损坏、气压不充足而又没有报修的扣1 分。3)燃油车燃料系统泄露的扣1 分。4)发现问题没有及时报修,带“病”运行的扣2 分 5)叉车未依照“右上左下”方向行驶、叉车出入门口未减速慢行、驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中精力等扣2 分。6)叉车倒车未鸣笛的1 分。7)叉车下坡时空档滑行的扣1 分 8)行驶时急刹车和高速转弯,卡板擦地扣1 分。word 文档可编辑 9)超速行驶,室内超过 5km/
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